Actualités et blog
03 mars 2023
Andrew Purton - Retraite
Andrew Purton revient sur certaines de ses expériences en tant que client, partenaire et coach d'Oliver Wight.
24 février 2023
L'absence de médicaments disponibles est le signe d'une "Grande-Bretagne brisée" - les organisations doivent s'organiser en conséquence
Bien que le gouvernement britannique puisse minimiser les problèmes de la chaîne d'approvisionnement, la réalité est que la santé à court et à long terme des entreprises souffrira sans la mise en place de plans alternatifs.
20 février 2023
Une réglementation malavisée fera plus de dégâts environnementaux - et économiques - que de bienfaits.
Bien sûr, le gouvernement britannique doit agir rapidement pour lutter contre le changement climatique, mais des programmes mal conçus risquent d'être contre-productifs et d'accroître la pression sur les entreprises et les consommateurs.
09 février 2023
L'unobtainium est-il le nouveau bien précieux du monde ?
Les gros titres alarmistes dominent, mais ils ne disent pas tout. Les inégalités de richesse se creusent, et il est donc stratégiquement judicieux de viser le haut ou le bas du marché.
06 janvier 2023
Rencontrer l'équipe - Ben Collins
Partenaire
Avec une carrière enrichissante auprès de certaines des plus grandes entreprises et marques du monde à travers un certain nombre de rôles commerciaux, apprenez à connaître notre nouveau partenaire, Ben Collins.
22 décembre 2022
Prédire ce qui se passera en 2023 est insensé, mais les entreprises intelligentes peuvent se préparer à tout.
En adoptant la technologie, en s'associant à des experts de confiance, en balayant l'horizon et en réalisant des scénarios, les organisations seront en mesure de faire face à tous les défis et de tirer parti des opportunités de l'année prochaine.
20 décembre 2022
Rencontrer l'équipe - Jana Michlíková
Jana a rejoint l'équipe d'Oliver Wight EAME en tant qu'assistante commerciale et marketing en novembre 2022. Pour en savoir plus sur Jana, consultez notre blog "Meet the Team".
01 déc 2022
Pourquoi le moment est venu pour moi de quitter mes fonctions de PDG d'Oliver Wight EAME.
Après 14 ans en poste, je suis fier des réalisations de l'organisation. En mettant l'accent sur les personnes et l'innovation, nous avons su suivre le rythme du changement - et je ne suis pas encore tout à fait à la retraite...
27 oct. 2022
Le premier PDG d'IA au monde montre que la technologie a rattrapé la pensée humaine - les chefs d'entreprise ne doivent donc pas rester à la traîne.
Alors que nous avons atteint un point où les capacités technologiques dépassent les limites de notre imagination, les organisations qui adoptent des éléments tels que la planification intégrée des activités ont un avantage concurrentiel.
17 Oct 2022
Pourquoi il est essentiel pour les entreprises de savoir pourquoi les chiffres changent
Les plans d'entreprise traditionnels, annuels ou semestriels, sont dépassés - pour suivre le rythme et avoir confiance dans les plans à long terme, les organisations doivent utiliser des hypothèses évolutives.
07 Oct 2022
Le travail hybride - va-t-il déclencher une grande dépression du bien-être ?
Les chefs d'entreprise qui se concentrent sur la productivité et la réduction des frais généraux passent à côté de l'essentiel : les êtres humains sont des animaux sociaux et les interactions intentionnelles en personne sont d'une importance capitale.
27 Sep 2022
Rencontrer l'équipe - Dick Heldoorn
Partenaire
Apprenez à connaître l'associé d'Oliver Wight, Dick Heldoorn.
