Actualités et blog
28 novembre 2024
De la crise au contrôle : pourquoi la gestion des risques doit-elle être au cœur de la PCI ?
À une époque où les perturbations commerciales se multiplient, des cyberattaques au chaos de la chaîne d'approvisionnement, l'intégration de la gestion des risques est judicieuse à bien des égards.
21 novembre 2024
Le leadership de la prochaine génération : construire le succès de demain grâce à la collaboration entre les générations
Alors que les structures de commandement et de contrôle s'effondrent, le mélange des perspectives et l'adoption de la technologie créent des organisations plus fortes et plus innovantes.
08 oct. 2024
Libérer le potentiel des entreprises : la puissance de la nouvelle génération d'IBP - partie 2
Comment la solution révolutionnaire d'Oliver Wight et Board redéfinit la planification et l'exécution des activités.
30 septembre 2024
Libérer le potentiel des entreprises : la puissance de la nouvelle génération d'IBP - partie 1
Comment la solution révolutionnaire d'Oliver Wight et Board redéfinit la planification et l'exécution des activités.
20 septembre 2024
La révolution des PCI : pourquoi votre entreprise ne peut pas se permettre d'attendre
Oubliez le battage médiatique sur l'IA - cette solution révolutionnaire est le véritable changement dont votre entreprise a besoin aujourd'hui.
12 août 2024
Naviguer dans les turbulences du changement - leçons tirées du chaos post-coronavirus dans les voyages
Kirsty Braines et Les Brookes explorent les stratégies de planification proactive et d'exécution intégrée.
12 juillet 2024
Éviter l'abîme de l'IA - les étapes pour naviguer dans le battage médiatique et obtenir des résultats réels et durables
Alors que les fournisseurs promettent des résultats transformateurs et que les médias annoncent l'IA comme la solution à tous les problèmes, comment les dirigeants d'entreprise peuvent-ils discerner la valeur réelle des mots à la mode ?
08 juillet 2024
Vérification de la réalité : votre logiciel de planification intégrée des activités apporte-t-il réellement une valeur ajoutée ?
De nombreuses entreprises ont investi massivement dans la PCI, croyant qu'il s'agissait de la solution miracle à leurs problèmes de planification. Mais trop souvent, la réalité n'est pas à la hauteur du battage médiatique - voici pourquoi...
03 juillet 2024
Les dangers d'une confiance aveugle dans l'IA - pourquoi la responsabilité humaine ne doit pas être automatisée
Il est essentiel d'assurer une surveillance à mesure que l'IA s'intègre de plus en plus dans les fonctions essentielles de l'entreprise. Une affaire récente concernant le chatbot d'Air Canada met en évidence les risques d'une dépendance excessive à l'égard de l'IA en l'absence d'une gouvernance et d'une transparence adéquates.
07 juin 2024
Au-delà de l'offre et de la demande - pourquoi la gestion de portefeuille est le chaînon manquant de la réussite des IBP
Votre processus IBP laisse probablement de l'argent sur la table s'il se concentre uniquement sur l'équilibre de l'offre et de la demande. Il est essentiel de combiner les plans stratégiques relatifs aux produits, aux finances et aux ressources pour assurer l'alignement et l'agilité.
15 mai 2024
Le défi cycliste de Neil Hill pour Young Lives vs Cancer
De Bristol à Amsterdam 2024
Après la randonnée Londres-Paris que nous avons effectuée en mai 2022, un groupe de six cyclistes s'est réuni pour relever un nouveau défi !
23 avril 2024
Étapes de la réussite d'un plan d'affaires intégré - naviguer sur les icebergs
La PCI est un voyage difficile mais gratifiant qui nécessite une navigation prudente et une attention particulière aux facteurs clés, de la définition des priorités aux partenariats, afin d'aider les organisations à éviter les écueils et à atteindre la destination souhaitée.
