Libérer le potentiel des entreprises : la puissance de la nouvelle génération d'IBP - partie 1

30 septembre 2024

Ce blog couvre :

• Les principales caractéristiques et avantages de notre solution IBP avancée
• Comment cette solution répond aux problèmes les plus fréquents en matière de planification d'entreprise
• Applications concrètes dans différentes fonctions de l'entreprise

La capacité à prendre rapidement des décisions éclairées peut faire la différence entre le leadership sur le marché et l'obsolescence. C'est pourquoi Oliver Wight s'est associé à Board pour créer une solution pionnière de planification intégrée des activités (IBP) qui ne se contente pas de suivre le rythme du changement, mais le stimule.

Les résultats d'Oliver Wight IBP Powered by Board parlent d'eux-mêmes, comme en témoigne l'impact transformateur sur des entreprises mondiales telles que Lamb Weston.

Impact dans le monde réel

En effet, alors que nous n'en sommes qu'au début de l'évolution de la PCI, les premiers utilisateurs constatent déjà des avantages significatifs. Lamb Weston, une entreprise mondiale de transformation de produits surgelés, a dû faire face à des défis opérationnels à la suite d'acquisitions sur le marché australien. En mettant en œuvre notre solution IBP, elle a pu consolider ses processus de planification et acquérir un nouveau niveau de confiance dans ses prévisions.

Allan Findlay, responsable de la chaîne d'approvisionnement chez Lamb Weston, déclare : "Nous avons traversé une phase de déploiement qui nous a permis de nous lancer rapidement et, en l'espace de deux mois, nous disposions de notre premier plan de demande. Nous pouvions prévoir nos ventes avec un certain niveau de confiance que nous allions respecter le plan.

Il ne s'agit pas seulement d'une amélioration progressive, mais d'une transformation complète de leurs capacités de planification opérationnelle, qui permet à Lamb Weston de réagir aux changements du marché plus rapidement que ses concurrents, ce qui se traduit par une augmentation de sa part de marché et de sa rentabilité.

Principaux éléments de notre solution IBP

Pour apprécier pleinement l'étendue et la profondeur de notre solution IBP, explorons ses composants clés, comme nous l'avons fait dans notre récente série de vidéos. Chacun de ces éléments joue un rôle crucial dans la transformation de la planification et de l'exécution de vos activités :

1. Capacités de base

Au cœur de notre solution se trouve un ensemble de fonctionnalités essentielles qui la distinguent des outils de planification traditionnels. Il s'agit notamment de

• Intégration transparente avec les systèmes existants grâce à des centaines de connecteurs déjà développés et à la possibilité d'ajouter facilement des systèmes sur mesure.
• Capacité à saisir et à maintenir les activités et les hypothèses qui sous-tendent les plans
• Modélisation de scénarios pour comprendre l'impact des incertitudes
• Visualisation des écarts par rapport aux engagements
• Traduction des plans opérationnels en projections financières

Ces capacités se combinent pour offrir un avantage concurrentiel, permettant une prise de décision plus rapide et plus précise que celle de vos concurrents.

2. Examen du portefeuille

Notre fonctionnalité d'examen du portefeuille permet aux entreprises de :

• Comprendre la santé financière et stratégique des portefeuilles de produits ou de services actuels
• Visualiser et gérer l'entonnoir de l'innovation pour les futurs produits
• Créer et gérer un plan directeur dynamique pour les produits
• Analyser la charge critique des ressources pour l'innovation et le développement du portefeuille

En disposant d'une vision claire des performances et du potentiel futur de votre portefeuille, vous pouvez prendre des décisions stratégiques qui vous permettront de devancer vos concurrents et d'accroître votre part de marché.

3. Examen de la demande

Le processus d'examen de la demande est rationalisé grâce à des fonctionnalités telles que

• Intégration des plans de portefeuille dans les prévisions de la demande
• Saisie et analyse des hypothèses à l'appui des plans de demande
• Modélisation des risques et des opportunités et de leur impact potentiel
• L'analyse des écarts par rapport aux plans engagés conduit à des actions précoces de gestion ou d'atténuation.

Ces fonctionnalités vous permettent de réagir plus rapidement aux changements du marché, d'améliorer la réactivité des clients et de réduire le coût des services.

4. Examen de l'offre

Nos capacités en matière d'examen de l'offre permettent aux organisations de

• Visualiser et gérer les contraintes d'approvisionnement critiques
• Modéliser l'impact des scénarios de demande sur la chaîne d'approvisionnement de bout en bout
• Visualiser les projections de stocks et les implications sur le fonds de roulement
• Créer des dossiers d'information complets sur l'examen de l'offre

En offrant une visibilité précoce sur les risques et les opportunités de la chaîne d'approvisionnement, vous pouvez optimiser vos opérations pour une efficacité et une rentabilité maximales.

5. Rapprochement intégré

Cette étape cruciale réunit tous les éléments et permet aux entreprises de.. :

• Signaler les problèmes matériels dans l'ensemble de l'entreprise
• Modéliser et comprendre l'impact des scénarios sur l'ensemble des plans, y compris les interdépendances.
• Comprendre l'impact des vulnérabilités et des opportunités à tous les stades de l'examen
• Préparez le Management Business Review dans la solution sans avoir besoin d'informations supplémentaires ou de manipuler des données.

Cette vision globale vous permet d'identifier et d'atténuer les risques avant qu'ils n'aient un impact sur votre entreprise, ce qui vous donne un avantage significatif sur vos concurrents.

6. Revue de la gestion d'entreprise

Point culminant du processus IBP, notre solution soutient le Management Business Review en.. :

• Fournir une vision actualisée des performances de l'organisation
• Visualisation directe des écarts par rapport aux objectifs stratégiques et recommandations pour combler ces écarts ou, en fait, aller au-delà des projections de performance actuelles.
• Présenter des plans de famille ou de sous-agrégations en même temps que la vue d'ensemble de l'entreprise
• Saisir et suivre les actions et les décisions

Cette vue d'ensemble permet de s'assurer que toute votre organisation est alignée et qu'elle avance plus vite que la concurrence.

Ces composants fonctionnent ensemble de manière transparente pour fournir une approche complète et intégrée de la planification d'entreprise. Comme le démontre le succès de Lamb Weston, cette vision holistique permet de prendre des décisions plus rapides et plus sûres et de réagir avec souplesse aux changements du marché.

Pourquoi attendre ? Contactez-nous pour organiser une démonstration gratuite d'Oliver Wight IBP Powered by Board.

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