Planification tactique intégrée
Pour une gestion dynamique de l'exécution des plans de produits, de demande et d'approvisionnement
Qu'est-ce que la planification tactique intégrée (PTI) ?
La planification tactique intégrée (PTI) est un processus d'alignement fonctionnel des changements quotidiens et hebdomadaires de votre portefeuille, de la demande ou des plans d'approvisionnement, afin d'obtenir les meilleurs résultats pour les clients, tout en ré-optimisant les performances financières. Il peut être mis en œuvre et produire des résultats en seulement six semaines.
La Planification Tactique Intégrée opère dans l'horizon à court terme, à l'intérieur de la "barrière temporelle de la planification", où l'accent passe de la planification à l'exécution effective, et où les dépenses en dépenses variables et semi-variables commencent. La planification tactique intégrée est complémentaire de la planification intégrée des activités, qui se concentre sur l'horizon de planification à moyen et long terme.
Ensemble de processus hebdomadaires et quotidiens étroitement orchestrés, le déploiement réussi de la planification tactique intégrée définira et calmera le processus de gestion et de communication à l'horizon tactique d'un à trois mois, en intégrant les fonctions clés au sein de votre organisation et en conduisant finalement à des améliorations du service client, des niveaux de stock et d'autres paramètres clés.
Écoutez les auteurs de notre livre Integrated Tactical Planning discuter de certains des problèmes commerciaux que ITP est censé aider les lecteurs à résoudre.Regardez la discussion complète ici > |
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Vous devriez envisager la planification tactique intégrée si :
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Votre processus IBP est bloqué à court terme
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Les réunions régulières de crise et d'urgence accaparent le temps des cadres supérieurs.
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L'accent est mis sur l'obtention des "chiffres du mois".
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L'inventaire semble avoir sa propre vie.
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Il existe une culture consistant à ne pas suivre le plan parce que les exigences des clients "changent constamment".
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Tout le monde accuse les prévisions inexactes d'être "le problème".
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Les performances de livraison des clients sont inférieures à 90 % dans les délais
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Chacun semble avoir une vision de l'avenir, mais il n'existe pas de "version unique de la vérité".
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Les achats font des "suppositions" sur les articles à long délai de livraison, ce qui entraîne souvent des erreurs coûteuses.
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De nombreuses initiatives ont été lancées pour résoudre le "problème", mais les résultats semblent retomber une fois le projet terminé.
Comment nous pouvons vous aider
Évaluation et validation du fait que votre processus ITP a atteint un niveau d'efficacité de classe A, c'est-à-dire qu'il est fermement ancré dans votre façon de faire les choses et qu'il apporte les avantages que vous souhaitiez.
Établissement d'un plan d'action pour définir les normes, résoudre les problèmes et tirer parti des opportunités identifiées, y compris les ressources, les délais et les attentes en matière d'amélioration des performances.
Faciliter la conception d'un processus ITP adapté à votre organisation et à ses besoins.
Gestion du changement - surveiller et soutenir la mise en œuvre des changements et leur impact sur votre personnel.
Une évaluation diagnostique de votre processus actuel, y compris l'identification de la cause profonde de tout problème de performance.
Transfert de nos connaissances à votre personnel afin qu'il puisse appliquer un processus ITP efficace à votre entreprise.
Accompagner les utilisateurs du processus ITP lors de l'introduction des nouvelles méthodes de travail.
"Il est utile de considérer la planification tactique intégrée comme les rouages d'une boîte de vitesses - peu importe la taille de ces rouages, si l'un d'eux est cassé, la voiture s'arrête."
Quelle est la qualité de votre processus de planification à court terme ?
Utilisez notre outil en ligne gratuit pour classer les processus de planification et d'exécution à court terme de votre organisation par rapport aux critères de meilleures pratiques d'Oliver Wight. Vous obtiendrez instantanément des informations exploitables sur les améliorations à apporter.
Pourquoi devriez-vous faire cette évaluation ?
- C'est totalement gratuit
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