Biens de consommation emballés (CPG)

Alors que les marques de distributeur connaissent une croissance sans précédent, les fabricants ont l'occasion de tirer parti des activités promotionnelles des grands détaillants et de la demande constante des clients. Dans le même temps, les entreprises de produits de grande consommation qui fabriquent des produits de marque doivent faire face à une concurrence féroce, à une complexité de fabrication accrue, à une plus grande demande de la part des équipes de vente et à la nécessité d'accélérer les cycles d'innovation des produits.

La Planification Intégrée de l’Entreprise (PI) permet aux entreprises du secteur des biens de consommation courante d'intégrer pleinement les processus commerciaux sur un horizon de planification plus long. Les organisations peuvent mieux gérer les portefeuilles de produits, optimiser le plan de demande, les processus de la chaîne d'approvisionnement et briser les silos fonctionnels traditionnels.

Nous avons travaillé avec certaines des plus grandes entreprises mondiales de produits de grande consommation, notamment adidas Group, Avon Cosmetics, Cadbury Schweppes, Campbell Soup, Diageo Brands, General Mills, Haagen Daz, Mars, Nampak, Nestlé, Oriflame et Revlon.

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Études de cas

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