English
English
French
German
Spanish
EAME
EAME
Americas
Asia Pacific
Accueil
A propos de nous
L'histoire
Notre histoire
L'équipe
Rencontrez l'équipe
Prix
Financial Times Les principaux consultants en gestion du Royaume-Uni
Médaille du développement durable EcoVadis
Prix de l'étoile montante du conseil d'administration
Notre responsabilité
Responsabilité de l'entreprise
FAQs
Questions fréquemment posées
Ce que nous faisons
Éducation
Ateliers publics éducatifs
Ateliers privés sur mesure
Nos solutions
Aperçu des solutions
Planification et contrôle
Transformation de l'entreprise
Projets de transformation
Initiative Step Change
Planification des activités
Planification Intégrée de l’Entreprise
Gestion des produits et du portefeuille
Gestion de la demande
Planification tactique intégrée
Planification des activités de l'entreprise
Gestion de la chaîne d'approvisionnement E2E
Gestion de la chaîne d'approvisionnement
Notre approche
Comment nous travaillons avec vous
La voie éprouvée
Excellence commerciale de classe A
Bilan de santé de l'entreprise
Maturité de l'entreprise
Industries
CPG
Pharmaceutique/Médical
Produits chimiques
Industrie/Fabrication
Vente au détail
Aperçus
Actualités et blog
Livres blancs
Événements et séminaires en ligne à venir
Recherche et brochures
Webinaires et podcasts à la demande
Vidéos
Livres
Avec qui nous travaillons
Études de cas
Détail de la vidéo de nos clients
Nos alliances
Nous contacter
Connexion
Logo Oliver Wight
Connexion Icône de connexion
Créer un compte
Icône de panier
Change Language Globe English
English
French
German
Spanish
Regions Icon EAME
EAME
Americas
Asia Pacific
Accueil
A propos de nous
  • L'histoire
    • Notre histoire
  • L'équipe
    • Rencontrez l'équipe
  • Prix
    • Financial Times Les principaux consultants en gestion du Royaume-Uni
    • Médaille du développement durable EcoVadis
  • Notre responsabilité
    • Responsabilité de l'entreprise
  • FAQs
    • Questions fréquemment posées
Ce que nous faisons
  • Éducation
    • Ateliers publics éducatifs
    • Ateliers privés sur mesure
  • Nos solutions
    • Aperçu des solutions
  • Transformation de l'entreprise
    • Projets de transformation
    • Initiative Step Change
  • Planification des activités
    • Planification Intégrée de l’Entreprise
    • Gestion des produits et du portefeuille
    • Gestion de la demande
    • Planification tactique intégrée
    • Planification des activités de l'entreprise
  • Gestion de la chaîne d'approvisionnement E2E
    • Gestion de la chaîne d'approvisionnement
Notre approche
  • Comment nous travaillons avec vous
  • La voie éprouvée
  • Excellence commerciale de classe A
  • Maturité de l'entreprise
Industries
  • CPG
  • Pharmaceutique/Médical
  • Produits chimiques
  • Industrie/Fabrication
  • Vente au détail
Aperçus
  • Actualités et blog
  • Livres blancs
  • Événements et séminaires en ligne à venir
  • Recherche et brochures
  • Webinaires et podcasts à la demande
  • Vidéos
  • Livres
Avec qui nous travaillons
  • Études de cas
  • Nos alliances
Nous contacter
Liens rapides
Ateliers éducatifs
Vidéos
Planification Intégrée de l’Entreprise
Rencontrez l'équipe
Livres blancs
Contact

Livres

Explorez notre bibliothèque d'ouvrages rédigés par des partenaires d'Oliver Wight qui partagent leurs connaissances et leur expérience. Ces ouvrages traitent de la planification intégrée des activités, de l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement, de la précision des stocks, de la gestion de la demande, de la planification générale et de l'ordonnancement, et bien plus encore. Nombre de nos ouvrages sont désormais disponibles en version imprimée et numérique. 

Faites confiance au plan : La gestion de la demande pour les chefs d'entreprise

La confiance est ce qui sépare les entreprises dotées de processus de planification exceptionnels de celles qui sont régulièrement frustrées par leurs processus de planification.

Le passage de la planification des ventes et des opérations à la planification intégrée des activités - Deuxième édition

Dans un format facile à comprendre, ce livre utilise une entreprise fictive pour montrer comment passer à la planification intégrée des activités. En outre, il explique comment les entreprises relient la stratégie à l'exécution par le biais du processus IBP.

Master Planning and Scheduling, An Essential Guide to Competitive Manufacturing : Quatrième édition

Master Planning and Scheduling est un guide indispensable pour les professionnels de la chaîne d'approvisionnement, les planificateurs et les responsables de l'ordonnancement dans tous les domaines fonctionnels d'une entreprise.

Chaînes d'approvisionnement suralimentées

Fournit des conseils faisant autorité sur la gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement et donne aux lecteurs une compréhension claire de ce qui est nécessaire pour fonctionner à un niveau excellent de classe A.

Planification tactique intégrée

La planification tactique intégrée (PTI) s'est avérée être une solution à ce problème, en donnant aux organisations la capacité de replanifier rapidement et précisément lorsque les circonstances changent, et d'impliquer les bonnes personnes, au bon niveau, dans le bon horizon temporel, pour accepter en collaboration le changement de plan.

La norme de classe A d'Oliver Wight pour l'excellence en affaires

La septième édition de la norme Classe A reflète tous les changements survenus dans l'ère sans doute la plus volatile et la plus rapide ; elle vous donne tout ce dont vous avez besoin pour prospérer dans ce nouveau monde courageux et bâtir votre entreprise pour l'avenir.

Le Standard Classe A d'Oliver Wight pour l'Excellence en Entreprise

La septième édition du Standard Classe A reflète tous les changements survenus au cours de l'ère sans doute la plus instable et la plus en mutation depuis longtemps ; elle vous donne tout ce dont vous avez besoin pour prospérer dans ce nouveau monde et bâtir votre entreprise pour l'avenir.

Le standard de classe A pour l'excellence en affaires par Oliver Wight

Dans sa dixième édition, la norme de la classe A décrit toutes les modifications qui ont été apportées à cette ère de la volatilité et de la technologie. Vous trouverez ici tout ce dont vous avez besoin pour générer de l'énergie dans ce nouveau monde merveilleux et pour que votre entreprise soit plus proche de l'avenir.

Le guide de la classe A pour l'excellence entrepreneuriale de Oliver Wight

La septième édition de la norme Classe A reflète tous les changements survenus dans l'ère sans doute la plus volatile et la plus rapide ; elle vous donne tout ce dont vous avez besoin pour prospérer dans ce nouveau monde courageux et bâtir votre entreprise pour l'avenir.

Orchestrer le succès : Améliorer le contrôle de l'activité grâce à la planification des ventes et des opérations

Les auteurs présentent une approche dynamique pour relier efficacement la planification des ventes et du marketing directement à l'aspect opérationnel d'une entreprise. Ils démontrent comment créer un lien entre le plan d'affaires d'une entreprise et les opérations de chaque département, anticiper avec précision les changements dans les besoins des clients et améliorer considérablement la position concurrentielle d'une entreprise avec un niveau accru de satisfaction de la clientèle.

Collaboration en matière de chaîne d'approvisionnement

Ron Ireland a été l'un des leaders de l'effort de Wal-Mart pour développer ses processus de chaîne d'approvisionnement pour la prévision collaborative et l'exécution du réapprovisionnement en utilisant des liens de détail pour communiquer des informations sur les points de vente, les prévisions et les stocks à ses fournisseurs. Il a ainsi contribué à l'élaboration de la norme du secteur de la vente au détail appelée CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment).

ERP : Réaliser le projet

Ce guide est structuré de manière à soutenir toutes les personnes impliquées dans la mise en œuvre d'un ERP - du PDG et des autres membres de la direction aux personnes effectuant le travail de mise en œuvre détaillé dans les domaines de la vente, du marketing, de la fabrication, des achats, de la logistique, des finances et autres.

Les achats au XXIe siècle : Un guide des techniques et stratégies de pointe 2e édition

Cette ressource inestimable montre comment améliorer les opérations d'achat grâce à l'ordonnancement des fournisseurs et à l'intégration des achats à d'autres initiatives telles que la planification des ressources de fabrication (MRP II), le juste-à-temps (JAT) et la gestion de la qualité totale (TQM).

Planification des ventes et des opérations de l'entreprise

L'excellence opérationnelle ne peut être atteinte par la seule technologie. Un processus efficace de planification des ventes et des opérations (S&OP) est essentiel pour mettre en œuvre avec succès tout système de gestion intégré, tel que la planification des ressources de l'entreprise ou la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Ce livre illustre la mise en œuvre efficace dans le monde réel de ce puissant processus. Il est rédigé sous la forme d'un récit de cas dans un style pédagogique auquel les managers peuvent s'identifier.

Structures de données de fabrication : Construire les bases de l'excellence avec les nomenclatures et les informations de processus

Précision des enregistrements d'inventaire : Libérer le pouvoir du Cycle Counting - Deuxième édition

Actualisé et complet, Inventory Record Accuracy, deuxième édition, décrit et examine les derniers outils et techniques de comptage cyclique. Un nouveau sujet introduit par les co-auteurs Roger B. Brooks et Larry W. Wilson est " Inventory Tactics versus Inventory Control ", qui clarifie les questions de tactique et de contrôle de l'inventaire. Ils décrivent également comment établir et maintenir l'exactitude des registres d'inventaire dans un environnement Lean et couvrent de nouveaux sujets tels que l'inventaire géré par les fournisseurs et les vendeurs.

Prendre le contrôle : Gestion des capacités et des priorités - 3e édition

Dans cette nouvelle édition de Gaining Control, les auteurs présentent les meilleures pratiques pour optimiser le contrôle des processus de fabrication afin d'atteindre les objectifs de l'entreprise. Cette ressource fiable comprend des solutions réelles pour des améliorations mesurables de l'efficacité, de l'engagement des employés et du moral. Rédigée par des experts de premier plan, elle est parfaite pour toute personne qui gère des installations de production ou des chaînes d'approvisionnement et inclut une couverture actualisée de nombreux nouveaux développements.

Planification des ressources de distribution - La passerelle vers une véritable réponse rapide et un réapprovisionnement continu

Cette révision actualisée explique comment concevoir, mettre en œuvre et gérer un système de distribution de pointe basé sur les concepts de réponse rapide/réapprovisionnement continu. Des directives pratiques démontrent comment améliorer considérablement la précision des livraisons de produits, réduire les niveaux de stock, diminuer les coûts d'exploitation et affiner la productivité.

Meilleures pratiques de gestion de la demande : Processus, principes et collaboration

Demand Management Best Practices présente un modèle de gestion de la demande efficace lié à un processus d'entreprise intégré qui donnera à votre organisation un avantage concurrentiel.

Atteindre l'excellence commerciale de classe A - le point de vue d'un dirigeant

Si votre entreprise est peu performante ou doit se développer, ce livre est fait pour vous. Basé sur la norme d'excellence la plus reconnue et la plus fiable du secteur des affaires, Atteindre l'excellence en affaires de classe A décrit le voyage vers l'excellence en affaires de classe A du point de vue de Greg, un cadre d'entreprise confronté à des problèmes commerciaux potentiellement désastreux.

Guide de l'exécutif pour atteindre l'excellence commerciale de classe A

Les cadres - et les aspirants cadres - sont confrontés à des défis liés à l'augmentation des réglementations et à une concurrence agressive, ainsi qu'à des pressions économiques. L'augmentation des coûts de fonctionnement d'une entreprise, un mauvais service à la clientèle, des stocks mal gérés et des processus de gestion déficients ne sont que quelques-uns de ces défis. Ce nouveau livre offre des perspectives sur la façon de relever ces défis en utilisant les capacités de transformation de certains des coachs et éducateurs les plus expérimentés d'Oliver Wight.