Analysez. Redéfinir. Transformer.
Pour travailler à travers le changement et identifier les questions et les opportunités clés de l'entreprise.
Depuis 1969, nous aidons les chefs d'entreprise à ouvrir les yeux sur les capacités de leur entreprise aujourd'hui, sur le potentiel de leur entreprise demain et sur les mesures à prendre pour réussir à l'avenir.
Les organisations sont généralement habituées à gérer une influence perturbatrice à la fois, mais elles doivent désormais faire face à des changements rapides d'origine externe avec peu ou pas de temps pour se préparer avant l'arrivée du prochain perturbateur.
Au lieu de s'appuyer sur ce qui a fonctionné dans le passé, les chefs d'entreprise doivent recalibrer les défis, les aspirations et les orientations pour mieux comprendre leur organisation, créer un alignement de l'entreprise et hiérarchiser les nombreuses opportunités concurrentes qui s'offrent à eux.
Vous devriez l'envisager si :
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Vous voulez développer des réponses agiles qui sont bénéfiques pour votre entreprise et vos clients.
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Vous souhaitez modifier les processus internes pour tirer parti des changements d'origine externe.
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Vous souhaitez mieux gérer les changements à court terme et aider vos clients à faire de même.
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Vous voulez libérer des ressources pour concentrer votre énergie sur les changements nécessaires au développement de votre entreprise.
Comment nous pouvons vous aider :
Analyser : nous évaluons les performances actuelles de votre entreprise à l'aide de la norme Oliver Wight "Classe A".
Redéfinir : nous obtenons l'engagement et l'alignement des professionnels de l'entreprise par le biais d'un soutien de coaching exécutif.
Transformation : nous contribuons à donner une vision aux équipes commerciales interfonctionnelles afin de mettre en œuvre les principaux piliers de la transformation identifiés lors de l'étape de redéfinition.
Aider les organisations à réaliser leurs ambitions.
Une occasion en or de reprendre le contrôle.
Nous vous conseillons sur la bonne séquence de changement et veillons à ce que votre équipe de direction soit alignée et réfléchisse de manière transversale avec une vision claire des futurs résultats attendus et de la manière de les atteindre.
Notre objectif est de faire en sorte que votre organisation soit tellement agile et alignée que, la prochaine fois qu'une perturbation commerciale se présentera, vous serez en mesure non seulement de la gérer avec confiance, mais aussi de maximiser les opportunités qu'elle présente.
Analysez. Redéfinir. Transformer. Des ressources pour vous aider à améliorer
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