Analysez. Redéfinir. Transformer.

Approche de la transformation de l'entreprise pour traiter les questions et les opportunités clés de l'entreprise

Depuis 1969, nous nous sommes spécialisés dans la transformation des entreprises, en aidant les dirigeants à libérer le potentiel de leur organisation, aujourd'hui et à l'avenir. Notre approche de la transformation des entreprises répond à la nécessité de changements rapides et externes, en soulignant l'importance d'aligner les aspirations de l'entreprise sur les exigences du marché.

Les organisations sont généralement habituées à gérer une influence perturbatrice à la fois, mais elles doivent désormais faire face à des changements rapides d'origine externe avec peu ou pas de temps pour se préparer avant l'arrivée du prochain perturbateur.

Au lieu de s'appuyer sur ce qui a fonctionné dans le passé, les chefs d'entreprise doivent recalibrer les défis, les aspirations et les orientations afin de mieux comprendre leur organisation, de créer un alignement de l'entreprise et de hiérarchiser les nombreuses opportunités concurrentes qui s'offrent à eux.

Découvrez nos ateliers sur la transformation des entreprises ou contactez-nous pour en savoir plus sur notre approche personnalisée de la transformation des entreprises.

Avantages de notre approche de la transformation des entreprises

  • Amélioration des performances : une plus grande prévoyance permet d'améliorer les performances, d'aligner les stratégies, d'intégrer la planification et de renforcer l'exécution.

  • Alignement du leadership : garantit que l'ensemble de l'organisation partage une vision, une motivation et une orientation stratégique communes, assorties d'un plan d'action clair.

  • Adaptabilité : les organisations sont mieux à même de gérer les changements perturbateurs et d'en tirer parti.

Considérez nos services si :

  • Vous voulez développer des réponses agiles qui sont bénéfiques pour votre entreprise et vos clients.

  • Vous souhaitez modifier les processus internes pour tirer parti des changements d'origine externe.

  • Vous souhaitez mieux gérer les changements à court terme et aider vos clients à faire de même.

  • Vous voulez libérer des ressources pour concentrer votre énergie sur les changements nécessaires au développement de votre entreprise.

Notre processus de transformation des entreprises

  • Analyse : nous évaluons les performances actuelles de votre entreprise en utilisant la norme Oliver Wight "Class A".

  • Redéfinir : grâce au coaching des cadres, nous obtenons un engagement et un alignement sur les priorités de l'entreprise.

  • Transformer : nous fournissons une vision aux équipes interfonctionnelles afin de mettre en œuvre les principaux piliers de la transformation identifiés lors de l'étape Redéfinir.

Aider les organisations à réaliser leurs ambitions.

Une occasion en or de reprendre le contrôle.

Nous guidons votre organisation dans l'amélioration des processus et des processus décisionnels efficaces, en veillant à ce que votre équipe de direction soit alignée et pense de manière transversale. Cette préparation vous permet de gérer en toute confiance les bouleversements qui surviennent dans votre entreprise et de saisir les nouvelles opportunités qui s'offrent à vous.

Analysez. Redéfinir. Transformer. Des ressources pour vous aider à améliorer


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11 février
2025

Virtuel (anglais)

Planification intégrée des activités - Introduction, aperçu et meilleures pratiques actuelles


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10 juin
2025

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09 Sep
2025

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11 Nov
2025

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