Webinaires et podcasts à la demande
Accédez à notre bibliothèque de webinaires et de podcasts à la demande pour obtenir des informations et des conseils commerciaux de nos partenaires experts et de certains invités spéciaux.
Équilibrer la planification (IBP) et l'exécution (ITP) dans des environnements socio-économiques en mutation rapide
Flavio Pietrocola, associé d'Oliver Wight, explique comment trouver le bon équilibre entre la planification (IBP) et l'exécution (ITP) dans ce monde perturbé et en pleine mutation.
Comment piloter une entreprise dans le monde de D-VUCAD ? (en allemand)
Cet épisode de podcast aborde la question de savoir comment diriger les entreprises dans des périodes volatiles et imprévisibles et quels sont les instruments de contrôle et les technologies modernes que les entreprises devraient utiliser.
Gérer le changement par une mise en œuvre efficace de la planification intégrée des activités
Gary Connors, associé d'Oliver Wight, explique les cinq modes d'échec courants dans la mise en œuvre de la planification intégrée des activités et comment gérer les changements par le biais de la PIA.
Le rôle de bout en bout dans la gestion des perturbations de la chaîne d'approvisionnement
Neil Hill, associé d'Oliver Wight, explore le rôle de la planification de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout et de la Planification Intégrée de l’Entreprise dans la création de la résilience des entreprises.
Passage à la gestion de la chaîne d'approvisionnement E2E avec coordination IBP
Regardez la vidéo pour voir Les Brookes, PDG d'Oliver Wight, expliquer comment transformer la chaîne d'approvisionnement de bout en bout avec IBP.
Podcast sur la chaîne d'approvisionnement numérique
La résilience de la chaîne d'approvisionnement grâce à la Planification Intégrée de l’Entreprise - une discussion avec SAP et Oliver Wight.
IBP : stimuler la croissance, accroître la productivité et améliorer le service à la clientèle
Paul Ducie, d'Oliver Wight, rejoint Olivehorse Consulting pour discuter de la manière d'évaluer la maturité de votre organisation et de définir la bonne approche pour la mise en œuvre.
Planification dynamique intégrée de l’Entreprise : aligner les processus et les outils pour relever les défis d'un monde en constante évolution.
La bonne collaboration entre les processus et les outils peut permettre de tenir la promesse de la politique d'entreprise intégrée de manière efficace et dynamique.
Les ennemis des mesures efficaces
Votre entreprise comprend-elle vraiment la mesure et l'analyse ? Appliquez-vous les données et en tirez-vous des enseignements ? Ou bien des mesures contradictoires ou partiales sont-elles prises en coulisses ?
Webinaire Supercharge IBP
Les Brookes, PDG d'Oliver Wight, et Monte Maritz, associé, expliquent comment optimiser votre processus de Planification Intégrée de l’Entreprise.
Ce dont les chefs d'entreprise parlent aujourd'hui
Andy Walker d'Oliver Wight et Jocelyn Hallum d'EY discutent de ce dont les chefs d'entreprise parlent aujourd'hui.
Gestion de l'offre - Est-il temps de faire évoluer votre approche ?
Neil Hill, associé d'Oliver Wight, se demande s'il est temps de faire évoluer votre chaîne d'approvisionnement dans le cadre de ce webinaire pour Supply Management.
