Excellence commerciale de classe A
Depuis près d'un demi-siècle, la classe A d'Oliver Wight est reconnue par les organisations et les commentateurs de l'industrie du monde entier comme la norme définitive de l'excellence en affaires. Elle représente un ensemble de connaissances d'Oliver Wight, qui a acquis plus de 50 ans d'expérience en aidant certaines des entreprises les plus connues au monde à améliorer leurs activités. Mais n'oubliez pas que le prix de la classe A n'est pas un objectif en soi ; c'est le niveau de performance atteint qui est le plus important.
La septième édition de la norme de classe A
Depuis ses modestes débuts, en 1977, sous la forme d'une liste de contrôle de 20 questions, la norme Classe A d'Oliver Wight est devenue une référence pour les entreprises les plus performantes. Si vous souhaitez les rejoindre, la nouvelle septième édition de la Class A Standard est un élément essentiel pour vous aider à y parvenir. Parce que le changement est constant et l'amélioration continue, le Class A Standard vous donne tout ce dont vous avez besoin pour devancer vos concurrents, aujourd'hui et à l'avenir.
Neuf chapitres de l'excellence en affaires
Gérer le processus de planification stratégique
Gérer et diriger des personnes
Amélioration de l'activité
Planification Intégrée de l’Entreprise
Gestion du portefeuille de produits et de services
Gérer la demande du marché
Gérer la chaîne d'approvisionnement
Gestion de l'approvisionnement interne
Gestion de l'approvisionnement externe
Les étapes de la classe A
La norme de classe A est soutenue par un certain nombre de jalons, chacun représentant un programme d'amélioration ciblé qui peut être adapté précisément aux besoins de votre organisation, quel que soit votre point de départ. Cela signifie que vous pouvez tracer votre propre chemin vers le succès dans l'environnement commercial actuel, en constante évolution.
