Des ateliers d'application pratiques adaptés aux objectifs commerciaux spécifiques de votre organisation.
Pour l'intégration des plans fonctionnels, le déploiement de la stratégie d'entreprise et la gestion de l'entreprise.
Pour offrir une valeur ajoutée au client, des performances optimales de la chaîne d'approvisionnement et un avantage durable.
Créer, influencer et gérer la demande
Pour stimuler la croissance et la marge grâce à une planification et une gestion efficaces de votre portefeuille de produits et de services.
Pour une gestion dynamique de l'exécution des plans de produits, de demande et d'approvisionnement
Pour travailler à travers le changement et identifier les questions et les opportunités clés de l'entreprise.
Pour une intervention ciblée et rapide
Pour éliminer les cloisonnements fonctionnels, tirer parti de la technologie et étendre les avantages de l'IBP.
