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LogiPharma 2023 Playbook

Découvrez ce que 200 responsables de la chaîne d'approvisionnement et assimilés d'Europe, des États-Unis et du Canada ont déclaré à propos des défis auxquels l'industrie sera confrontée en 2022 et des solutions proposées pour 2023.

Horizons lointains : la prochaine évolution de la gestion des entreprises

Les organisations qui ne parviennent pas à développer des approches plus agiles - et à planifier de manière cohérente sur différents horizons temporels - courent le risque d'être prises en défaut à court et à long terme.

Comment votre entreprise réagit-elle à la crise du coronavirus ?

Nous avons demandé aux membres de notre réseau (des personnes occupant des rôles clés dans certaines des entreprises les plus connues au monde) comment ils réagissent à la crise du coronavirus. Merci aux 248 personnes qui ont participé à notre enquête et ont rendu ce rapport possible...

Résultats du webinaire 2017 sur l'évaluation comparative de votre processus de PCI

Le 27 mars 2017, Oliver Wight a organisé un webinaire intitulé " Benchmark your Planification Intégrée de l’Entreprise Process ". Des chefs d'entreprise du monde entier ont participé à une série de sondages en direct....

CEO Survey

Our survey reveals that CEO ambitions are frustrated by a failure to plan...

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Brochure d'entreprise Oliver Wight

Oliver Wight are different. Our goal is to help you improve your organization, making sure solid foundations are set in place so you can get routine processes done routinely whilst achieving sustainable results.

Oliver Wight Changer le visage des affaires

Les associés d'Oliver Wight forment une équipe de professionnels, spécialistes de l'amélioration en entreprise et bénéfi ciant d'une solide expérience dans le monde de l'industrie. Ils s'engagent auprès de leurs clients pour les aider à atteindre leurs ob

Planification intégrée de l'entreprise pour les entreprises en difficulté

Aujourd'hui, la planification intégrée des entreprises (Integrated Business Planning - IBP) est devenue le processus de gestion élémentaire au centre des entreprises les plus prospères.

Planification Intégrée de l'Entreprise (IBP) pour une performance élevée de l'entreprise

De nos jours, la Planification Intégrée de l'Entreprise (PI) se situe au cœur de beaucoup d'organisations en tant que processus de pilotage qui fait tourner l'intégralité de l'activité.

Conception et Optimisation de la Supply Chain - Bâtir des relations entre les différents acteurs de la supply chain

Le processus de " Conception et d'Optimisation de la supply chain " d'Oliver Wight est un processus intégré, construit à partir des exigences de vos marchés, qui vous aide à planifier et à gérer votre supply chain dans l'optique de satisfaire vos clients.

Conception et optimisation de la chaîne d'approvisionnement

Oliver Wight Supply Chain Design and Optimization est un processus intégré axé sur le marché qui vous aide à concevoir, planifier et gérer votre chaîne d'approvisionnement afin de satisfaire les clients de la manière la plus rentable...

Planification Intégrée de l’Entreprise pour les entreprises à haut rendement

La planification Intégrée de l’Entreprise est un processus de bon sens qui donne des résultats spectaculaires. En assurant l'intégration nécessaire entre les ventes, le marketing et les plans opérationnels, il peut transférer des millions de dollars à votre résultat net.

Retail Rebooted - Planification Intégrée de l’Entreprise pour les détaillants

Face aux exigences croissantes des consommateurs, la concurrence est devenue féroce, ce qui incite les détaillants d'aujourd'hui à revoir et à replanifier leurs stratégies futures afin de réussir demain. Il faut répondre à des questions difficiles...

Guides

Planification Intégrée de l’Entreprise

Ce guide rassemble les expériences, les résultats et les défis de certaines de ces entreprises "en route" vers l'IBP.

Un guide pratique pour la mise en œuvre de la Planification Intégrée de l'Entreprise

Les 20 questions que vous devez poser et leurs réponses...

Ein Leitfaden für Führungskr?fte zur Integrierten Unternehmensplanung

20 Fragen, die Sie stellen sollten... und die Antworten darauf

Leistungsbenchmarking für Führungskräfte (analyse comparative des performances)

Ce n'est que dans le cadre d'une connaissance approfondie de la chaîne d'approvisionnement que l'on peut obtenir des résultats satisfaisants. Leistungsbenchmarking offenbart den Standpunkt Ihres Unternehmens sowohl in absoluten Zahlen als auch im Vergleich zu Ihren Mitbewerbern und "Peers", und

Ein Leitfaden für Führungskräfte - Ihre Gesundheitskontrolle - Fit für die Zukunft

En ces temps de crise économique, la réaction instinctive consiste à réduire les coûts et les délais de traitement des demandes d'emploi. Überleben est une priorité absolue. Dans un contexte de crise financière, les principaux risques liés à l'emploi et à l'activité économique sont pris en compte.

Un guide pratique pour faire le Bilan de Santé de votre entreprise

En temps de récession, la réaction naturelle est de se préparer à affronter des situations difficiles, en minimisant les dépenses et en réduisant les coûts le plus possible - c'est-à-dire en adoptant le mode " survie ". La rapidité et l'ampleur de la cris

Guide pour " benchmarker ses performances

Une supply chain performante est fondamentale pour le succès de l'entreprise. C'est une évidence que les entreprises ont bien compris avec les crises successives. Même si le monde devient relativement " plus petit ", il devient plus complexe et dans ce c

Guide exécutif de l'évaluation comparative des performances

Prendre de grandes décisions sans avoir une compréhension complète de votre chaîne d'approvisionnement est évidemment une entreprise très risquée. L'analyse comparative des performances vous permet d'identifier précisément votre situation - en termes absolus et par rapport à vos concurrents et à vos pairs...

Un guide exécutif de la Planification Intégrée de l’Entreprise

Is your planning truly integrated—or just reactive? The Oliver Wight Executive Guide to Integrated Business Planning cuts to the core with 20 essential questions every leader needs to ask.

Un guide exécutif du modèle de maturité d'Oliver Wight

Dans le climat commercial actuel axé sur la consommation, les organisations les plus performantes sont celles qui répondent aux besoins des clients de manière efficace et rentable non seulement aujourd'hui, mais aussi dans cinq, dix ou quinze ans...

Un guide exécutif pour le bilan de santé de votre entreprise - Soyez prêt pour l'avenir

Alors que nous sortons de la récession et que les entreprises s'efforcent de tirer parti de la reprise de la demande, d'augmenter les marges et d'améliorer la rentabilité, la grande question que chaque entreprise doit se poser est de savoir si elle est prête pour l'avenir. ...