Des résultats, pas seulement de meilleurs processus

Chez Oliver Wight, nos principes fondamentaux sont centrés sur l'importance des personnes, et pas seulement des processus et des outils. Nous appelons notre approche de la gestion du changement"The Proven Path", ce qui parle de lui-même. Travailler avec nous signifie que vous avez le confort de savoir que des centaines d'entreprises vous ont précédé et ont obtenu des résultats incroyables qui ont été maintenus et augmentés pendant de nombreuses années.

Notre rôle est d'inspirer, d'éduquer, de faciliter et d'encadrer, en vous donnant des idées et en reconnaissant vos réalisations en cours de route. Nous vous donnerons un feedback honnête, des encouragements et des recommandations pour vous assurer que vous restez sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs.

Si vous en avez l'ambition, il est possible d'apporter des améliorations qui transforment véritablement les performances de votre organisation et créent des rôles plus épanouissants pour les personnes qui la composent. Nous pensons que cela ne peut être réalisé que par vos propres employés.

Contrairement à d'autres sociétés de conseil, nous pensons que le changement n'est pas quelque chose que nous faisons à votre organisation, ou pour votre organisation. Au lieu de cela, nous transférons nos connaissances à votre propre personnel par le biais d'un coaching, d'un mentorat et d'ateliers de formation, afin que vous puissiez apprendre comment continuer à apporter des améliorations longtemps après notre départ. Nous sommes fiers d'être reconnus comme un cabinet de conseil en management de premier plan(rapport spécial du Financial Times UK's Leading Management Consultants pour 2022).

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Pour fournir des informations claires sur la maturité de l'entreprise par rapport aux meilleures pratiques et identifier les possibilités d'amélioration. En savoir plus >

 

 

 

 

 

Une réputation d'innovation

Oliver Wight a une réputation de longue date en matière d'innovation et nous remettons continuellement en question le statu quo dans le secteur, de sorte que vous bénéficiez toujours des dernières nouveautés. Vos partenaires Oliver Wight utilisent leur expérience du monde réel pour s'assurer que votre personnel, vos processus d'entreprise et votre technologie sont parfaitement alignés et intégrés dans l'ensemble de votre organisation. Ils encadreront, guideront et inspireront vos collaborateurs afin de favoriser le changement au sein de votre organisation, vous permettant ainsi de créer une culture de l'amélioration et de l'innovation continues qui deviendra tout simplement pour vous "la façon dont nous faisons les choses ici". Il s'agit d'une approche éprouvée et durable qui vous permettra d'obtenir des résultats concrets.

Pourquoi nous choisir ?

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Partenaires experts en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient

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transformer les entreprises

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Nos implantations

Nous apportons notre soutien et travaillons dans toute l'Europe, l'Afrique et le Moyen-Orient,
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Points forts de notre atelier unique axé sur l'avenir de la Planification Intégrée de l’Entreprise, connue sous le nom d'Enterprise Business Planning.

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Événements et séminaires en ligne à venir

05 - 07
Jun 2023 Événement

Symposium Gartner sur la chaîne d'approvisionnement

Économiquement, socialement et politiquement, le monde a changé. Notre capacité à naviguer à travers des perturbations constantes tout en gérant les risques et en maximisant les récompenses a accru l'importance des chaînes d'approvisionnement.

Les leaders de la chaîne d'approvisionnement ont le pouvoir de tirer parti de leur crédibilité, de leur confiance et de leur engagement pour assurer la rentabilité de leurs activités dans des périodes de stress et de volatilité sans précédent.

Lors de la conférence Gartner Supply Chain Symposium/Xpo™ 2023, ils exploreront les grandes idées et fourniront des informations exploitables pour aider les leaders de la chaîne d'approvisionnement :

Développer des stratégies de chaîne d'approvisionnement agiles et résilientes.
Atténuer les risques et réagir aux perturbations.
Poursuivre les initiatives numériques qui stimulent la croissance de l'entreprise.
Développer les talents pour l'avenir.
Hiérarchiser les investissements technologiques pour atteindre les objectifs.
14 - 15
Nov 2023 Événement

CGP Supply Chain Connect

Rejoignez les décideurs en matière de chaîne d'approvisionnement des plus grandes marques européennes de produits de grande consommation et de produits de grande consommation et bénéficiez d'un profilage en fonction de vos intérêts spécifiques afin de vivre une expérience d'apprentissage et de réseautage des plus productives.

Grâce à un mélange de panels stratégiques de haut niveau et de discussions interactives axées sur vos principales priorités en matière de chaîne d'approvisionnement, vous serez en mesure d'évaluer vos stratégies et vos capacités afin de garder une longueur d'avance.

De plus, rencontrez des fournisseurs de solutions triés sur le volet qui correspondent à vos intérêts afin de déterminer qui est le mieux placé pour répondre à vos besoins en matière de chaîne d'approvisionnement de bout en bout.

Actualités et perspectives

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Blog
06 janvier 2023

Rencontrer l'équipe - Ben Collins

Partenaire

Avec une carrière enrichissante auprès de certaines des plus grandes entreprises et marques du monde à travers un certain nombre de rôles commerciaux, apprenez à connaître notre nouveau partenaire, Ben Collins.

Dans la presse
28 décembre 2022

Comment les entreprises gèrent-elles l'inflation pendant la période de Noël et jusqu'en 2023 ?

Dans cet article, nous partageons des conseils d'experts sur la gestion de l'inflation.

Blog
22 décembre 2022

Prédire ce qui se passera en 2023 est insensé, mais les entreprises intelligentes peuvent se préparer à tout.

En adoptant la technologie, en s'associant à des experts de confiance, en balayant l'horizon et en réalisant des scénarios, les organisations seront en mesure de faire face à tous les défis et de tirer parti des opportunités de l'année prochaine.

Nouvelles
20 décembre 2022

Oliver Wight nommé partenaire externe de l'année par Goody

Oliver Wight EAME a été nommé partenaire externe de l'année par la multinationale alimentaire GoodyCo.

Blog
20 décembre 2022

Rencontrer l'équipe - Jana Michlíková

Jana a rejoint l'équipe d'Oliver Wight EAME en tant qu'assistante commerciale et marketing en novembre 2022. Pour en savoir plus sur Jana, consultez notre blog "Meet the Team".

Dans la presse
19 décembre 2022

Prédire ce qui se passera en 2023 est insensé.

Chef d'entreprise

Dans cet article, Les Brookes explique pourquoi il pense qu'en adoptant la technologie, en s'associant à des experts de confiance, en analysant l'horizon et en réalisant des scénarios, les organisations seront en mesure de relever tous les défis.

Dans la presse
15 décembre 2022

Les comptables prédisent les principaux défis auxquels ils seront confrontés et les outils dont ils auront besoin pour survivre en 2023.

COMMENTAIRE DE L'AAT

Selon Andy Walker, associé d'Oliver Wight, le système de restitution des dépôts (DRS) devrait avoir un impact considérable sur les commerces de détail.

Dans la presse
09 déc. 2022

Naviguer sur la volatilité dans un monde de "permacrise".

Commerce et industrie

Il est essentiel d'investir dans les personnes, les processus et la technologie - et non de se concentrer uniquement sur la technologie - pour innover, responsabiliser les équipes et mieux négocier les eaux agitées qui nous attendent.

Dans la presse
05 déc 2022

L'augmentation de l'impôt sur les revenus exceptionnels augmentera-t-elle les investissements ou les fera-t-elle disparaître au Royaume-Uni ?

Chef d'entreprise

Dans la déclaration d'automne du gouvernement, Jeremy Hunt a promis d'augmenter la taxe sur les bénéfices exceptionnels imposée aux sociétés d'énergie. Nous avons cherché à savoir si cela augmenterait ou réduirait les investissements au Royaume-Uni.

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