Atelier sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement en France
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Atelier de 3 jours (9h - 16h)
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De l'IBP ou S&OP avancé à l'exécution - Les composantes de l'excellence industrielle
Pour faire face à l'augmentation constante des exigences des clients, la mise en place d'une chaîne logistique efficace et agile constitue un véritable avantage concurrentiel pour les entreprises. Cette chaîne logistique est gérée à l'aide d'une planification globale qui intègre tous les niveaux, du Plan Industriel et Commercial (PIC ou IBP) à l'exécution.
Les horizons de planification doivent permettre une intégration à long, moyen et court terme pour assurer la cohérence, l'alignement et la performance de toutes les activités de production, d'approvisionnement, de logistique et d'entreposage.
En tant que fonction transversale, la chaîne d'approvisionnement est étroitement liée à la gestion du portefeuille de produits et à la gestion de la demande et l'intégration de tous ces éléments est cruciale pour la performance de l'entreprise.
La formation "Gestion de la chaîne d'approvisionnement : de l'IBP ou du S&OP avancé à l'exécution - Les composantes de l'excellence industrielle" vous montre comment :
- Anticiper les problèmes potentiels par le biais d'un processus PIC ou IBP qui porte sur un minimum de 24 mois et permet à l'équipe de direction de prendre les bonnes décisions.
- Planifiez votre chaîne d'approvisionnement interne et externe de manière optimale pour satisfaire vos clients et maîtriser vos coûts.
- Intégrer la chaîne d'approvisionnement à la gestion des produits et des ventes
- Mieux gérer les contraintes de votre chaîne d'approvisionnement
- Travailler avec une seule série de chiffres validés et partagés par tous les maillons de la chaîne.
En tant que partenaire d'Oliver Wight, Catherine accompagne les entreprises sur le chemin de l'excellence. Que ce soit pour la mise en œuvre d'un processus de Planification Intégrée de l’Entreprise (IBP ou S&OP) ou pour l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement étendue, Catherine construit une expertise interne pour améliorer la performance de l'entreprise.
Au cours de l'atelier, l'instructeur :
- passer en revue les principes et concepts clés de la chaîne d'approvisionnement
- organiser des séances interactives de questions-réponses pour évaluer les résultats de l'apprentissage des délégués et leur donner l'occasion de poser des questions spécifiques.
- faciliter la tenue de petits groupes de discussion afin d'encourager les délégués à partager leurs expériences pertinentes.
- valider l'acquisition des connaissances par le délégué pour s'assurer que les objectifs d'apprentissage sont atteints
- Obtenir un aperçu complet du processus IBP (S&OP avancé)
- Apprenez ce qu'il faut pour mettre en œuvre une planification intégrée complète et ses avantages.
- Comprendre les principes fondamentaux des processus de planification (planification de l'offre, planification de la demande, PDP, MRP, planification des fournisseurs, production).
- Apprenez à mesurer et à améliorer les performances de votre chaîne d'approvisionnement.
Veuillez noter qu'aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cet atelier.
Veuillez contacter Catherine Schmitt-Weber à l'adresse [email protected] si vous avez besoin de dispositions particulières pour participer à l'atelier.
Plus de 70 sociétés Fortune 500 ont fait confiance à Oliver Wight pour les aider à comprendre les besoins de leur entreprise. Voyez ce qu'en disent quelques-uns de nos clients.
Notre objectif premier a toujours été d'être le conseiller externe le plus fiable de nos clients. La qualité de notre personnel est la pierre angulaire de notre capacité à servir nos clients.
"Jusqu'à présent, nous estimons que les améliorations des processus et les gains d'efficacité ont permis de réaliser des économies d'environ 2 millions d'euros.
Docteur Egiziano Iencinella
Directeur de la chaîne d'approvisionnement
"Une vue d'ensemble vraiment concise de l'ensemble du processus IBP - parfait pour les cadres afin de comprendre le processus, et pour les autres afin de se rafraîchir la mémoire sur certains des principes clés.
Mike Higgins
Responsable de la logistique européenne
"Un atelier époustouflant et instructif. Cet atelier définit clairement la stratégie et la vision de ce que l'IBP apportera !"
Responsable de la planification et de la logistique
Organisation d'ingénierie industrielle