The Proven Path - our change management methodology
En tant que cabinet de conseil en gestion du changement, nous sommes spécialisés dans le changement et la transformation des entreprises. En utilisant notre approche Proven Path, nous guidons les organisations à travers trois étapes critiques : Diriger, Transformer et S'approprier.
Diriger : nous impliquons les dirigeants par le biais de la formation des cadres, en veillant à ce qu'ils soient en mesure de mener à bien leur mission.
Transformer : nous aidons à créer des agents de changement compétents en nous concentrant sur la gestion du changement culturel et la gestion de la résistance au changement.
S'approprier : nous accompagnons et encadrons pour garantir des améliorations durables et à long terme.
Nos évaluations de l'état de préparation au changement et nos analyses de l'impact du changement garantissent que nous mettons en œuvre les bonnes stratégies, en minimisant les risques. Grâce au coaching de la direction du changement et à la transformation de l'entreprise, nous donnons aux chefs d'entreprise les moyens de s'approprier les initiatives de changement. Nos services de conseil en matière de changement transformationnel garantissent des résultats mesurables.
Avec des centaines d'entreprises qui utilisent la méthode éprouvée, cette approche structurée permet d'obtenir des résultats cohérents. Chaque étape intègre la gestion de projet et les services de conseil en gestion du changement, ce qui garantit que le changement n'est pas seulement mis en œuvre, mais aussi pleinement adopté par l'ensemble de l'organisation. Laissez-nous vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux grâce à des pratiques de gestion du changement éprouvées et fructueuses.
Améliorations commerciales réussies
Conseil, accompagnement et mentorat sur la manière d'utiliser la méthode éprouvée pour apporter des améliorations commerciales fructueuses qui produisent le retour sur investissement attendu.
Engagement de l'équipe dirigeante
Formation des cadres sur le rôle de leader dans les initiatives d'amélioration et la gestion du changement.
Des employés hautement qualifiés et motivés
L'éducation et les ateliers qui se concentrent sur les personnes devenant hautement qualifiées et engagées dans la conception des améliorations du processus.
Des résultats durables et à long terme
Des évaluations diagnostiques et de progrès pour s'assurer que l'investissement donne des résultats durables à long terme.
Quels sont les avantages ?
- Taux de réussite de 98 % dans la réalisation des objectifs lorsque chaque étape de la méthode éprouvée est suivie correctement
- Des résultats plus rapides - atteindre les résultats en moins de temps
- Supervision accrue de la part des dirigeants sans microgestion
- Les chefs d'entreprise peuvent renforcer et soutenir les employés grâce à un retour d'information et à des mesures intégrées.
- Meilleur alignement de l'équipe - une communication claire et des objectifs partagés permettent à chacun de rester en phase.
