Pharmaceutique / Médical

L'industrie pharmaceutique est confrontée à d'énormes pressions avec une législation de la FDA en constante évolution, le défi constant de se conformer aux pratiques de distribution des marchandises et une croissance économique mondiale rapide créant une demande de produits abordables et efficaces. Avec la pandémie de COVID-19, les bouleversements économiques et politiques en Europe et aux États-Unis, la volatilité permanente au Moyen-Orient, en Russie et en Corée du Nord, et l'ombre portée du terrorisme international, l'incertitude continue semble être la seule certitude, et le changement la seule constante.

La flexibilité, l'agilité et l'efficacité sont essentielles pour survivre et prospérer, et la différence entre le succès et l'échec réside dans la capacité à prendre le contrôle de l'avenir. Avec tant de variables en jeu, alors que les nouveaux médicaments passent par la réglementation et l'approbation, il s'agit de planifier des pipelines prévisibles.

Nous avons travaillé avec certaines des entreprises pharmaceutiques et médicales les plus connues au monde, en les aidant à transformer leur façon de travailler pour relever ces défis grâce à la mise en œuvre de la Planification Intégrée de l’Entreprise (IBP), afin qu'elles puissent planifier avec plus de certitude.

IBP fournit la perspective stratégique dont vous avez besoin pour planifier sur un horizon glissant de 36 mois, en allouant les ressources critiques pour satisfaire les clients de la manière la plus rentable. Elle offre une visibilité sur les nouveaux produits et une intégration complète de l'activité pour gérer efficacement les introductions de produits, ce qui permet d'améliorer les niveaux de service à la clientèle et d'augmenter les ventes. Ce processus de bon sens vous permet de prévoir et de réagir positivement à l'évolution des conditions, en temps utile, et d'obtenir des résultats directement au niveau du résultat net.

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