Actualités et blog

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Dans la presse
30 Sep 2025

Confiance et cohésion : gérer la fatigue du changement

Financier dans le monde entier

Les organisations se transforment plus que jamais. Pourtant, la plupart des initiatives de changement échouent en raison de la fatigue, d'une mauvaise communication et d'un manque de soutien. Ben Collins explique pourquoi la gestion de l'impact humain du changement est désormais une nécessité stratégique.

Blog
08 Oct 2025

Quand votre "chef-d'œuvre" Excel rencontre la réalité - et la perd

Comment l'expertise individuelle peut nous empêcher de trouver de meilleures solutions et pourquoi les outils dont vous avez besoin se trouvent peut-être déjà devant vous.

Blog
07 Oct 2025

Comment tirer le meilleur parti de votre processus de planification intégrée des activités pendant et après la réorganisation de l'entreprise ?

Les chefs d'entreprise s'empressent d'exploiter le potentiel de l'IA tout en naviguant dans la réorganisation, mais sans un accès unifié aux données entre les fonctions, même les investissements sophistiqués donnent des résultats décevants.

Blog
30 Sep 2025

Protégez vos marges : Comment éviter le piège de la réduction des coûts en fin d'année ?

Face à l'augmentation des coûts qui pèse sur les entreprises de toutes parts, beaucoup d'entre elles se contentent de geler leurs dépenses à la dernière minute. Cette approche réactive nuit aux performances à long terme. Voici comment s'attaquer aux véritables causes de la perte de marge.

Blog
25 Sep 2025

Vision tunnel de l'innovation - pourquoi la plupart des projets ne devraient jamais être lancés

La plupart des innovations servent à combler des lacunes plutôt qu'à stimuler la croissance. Lorsque la stratégie d'innovation s'intègre à la planification de l'entreprise, la pensée en entonnoir l'emporte sur la vision en tunnel.

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24 Sep 2025

Quand la pression de la chaîne d'approvisionnement devient un progrès de la chaîne d'approvisionnement : L'histoire d'une transformation de l'industrie manufacturière

Comment une entreprise a transformé des pressions commerciales incessantes en un avantage concurrentiel, et ce que toute personne travaillant dans ou autour de la chaîne d'approvisionnement peut apprendre de son parcours.

Blog
11 Sep 2025

Pourquoi perdre votre temps à faire des suppositions alors qu'un seul plan est plus efficace ?

Les modèles financiers traditionnels axés sur le contrôle ne suffisent plus - les entreprises d'aujourd'hui ont besoin de finances pour favoriser l'agilité et stimuler la performance.

Nouvelles
27 Aug 2025

De la fragmentation à la première place

Découvrez comment nous avons aidé un grand groupe de confiserie à réaliser des gains de performance immédiats et à se hisser au sommet de ses canaux de distribution.

Blog
27 Aug 2025

Coaching et cours de leadership : Ce que les chefs d'entreprise doivent savoir

Découvrez comment le coaching et les cours de leadership permettent une transformation réussie en donnant aux dirigeants les moyens de conduire le changement, de créer un alignement et d'obtenir des résultats.

Blog
26 Aug 2025

Rencontrez l'équipe - Ruan Van Vuuren

Partenaire

Rencontrez le dernier partenaire à avoir rejoint Oliver Wight - Ruan Van Vuuren. Découvrez ce qui motive la passion de Ruan pour la performance et pourquoi il pense que la transformation n'a d'importance que si elle modifie les décisions quotidiennes.

Blog
22 Aug 2025

Équipes de marketing : Méfiez-vous de l'hémorragie silencieuse de bénéfices qui se cache à la vue de tous

Les portefeuilles complexes sèment la confusion chez les clients, les consommateurs et les acheteurs, tout en érodant les marges. Une analyse judicieuse et réfléchie permet de déterminer les produits à soutenir et ceux à éliminer.

Blog
21 Aug 2025

Pourquoi nos prévisions financières sont-elles erronées ? Rompre le cycle de l'inexactitude

Les erreurs de prévision sont plus que de simples chiffres - ce sont les symptômes d'un dysfonctionnement plus profond. Ce blog explore la spirale destructrice dans laquelle tombent les équipes financières lorsque la précision n'est pas au rendez-vous, et la façon dont la planification intégrée des activités permet d'en sortir.