Actualités et blog
20 novembre 2023
Les dirigeants doivent utiliser le pouvoir de la narration pour dynamiser la gestion du changement
Mener une transformation réussie est un défi dans le meilleur des cas, mais des récits forts qui impliquent les personnes susceptibles d'être affectées - et qui sont racontés de leur point de vue - peuvent aider.
14 novembre 2023
La confiance est indispensable - la dynamique humaine qui permet d'assurer le succès de la planification intégrée des entreprises
Le PAI apporte une structure, mais la véritable transformation nécessite d'engager les cœurs et les esprits. Les dirigeants doivent se concentrer sur l'instauration de la confiance, d'une tension créative et d'un engagement commun.
09 nov. 2023
Comment surmonter la "fatigue du changement" pour gérer des transformations réussies ?
Dans tous les secteurs d'activité, les employés sont de moins en moins tolérants à l'égard des perturbations futures. Mais avec les bonnes tactiques - et en suivant la Voie Prouvée - les dirigeants peuvent engager les équipes, briser les résistances et parvenir à une évolution significative.
19 octobre 2023
Retrouver le sens à l'ère de la surcharge technologique - existe-t-il une application pour cela ?
Dans un monde saturé de solutions technologiques, il peut être difficile de discerner l'utilité réelle de la distraction numérique. Les entreprises doivent se méfier des pièges de l'attrait technologique et plaider en faveur d'une véritable intégration des données.
16 octobre 2023
Des retards sont à prévoir - les dernières difficultés rencontrées par les compagnies aériennes montrent la réalité de l'après-pandémie
Comme le montrent les difficultés rencontrées par les compagnies aériennes, les entreprises britanniques de transport aérien n'ont pas encore récupéré la capacité perdue après la pandémie. Les entreprises doivent investir dans la résilience et communiquer clairement pour gérer les attentes des clients.
11 octobre 2023
Faire passer la technologie de la salle de planification à la salle du conseil d'administration pour accélérer le changement
Les entreprises modernes doivent être agiles et dynamiques pour prospérer. Pourtant, des méthodes de travail dépassées provoquent une déconnexion entre la salle de réunion, où PowerPoint et Excel sont toujours présents, et notre nouvelle réalité informationnelle.
09 oct. 2023
Cessez d'être obsédés par les détails précis - et utilisez les prévisions pour gérer l'incertitude
Dans un monde de plus en plus incertain, il est contre-productif de placer tous ses espoirs et ses excuses dans des prévisions précises. Tenir les planificateurs et les gestionnaires responsables de la perfection des détails créera un fardeau impossible à porter et entravera la transformation significative de l'entreprise.
06 septembre 2023
Ne vous précipitez pas pour mettre en œuvre vos "bonnes idées" de vacances d'été.
Chef d'entreprise
L'école a repris, les vacances sont terminées et les cadres et chefs d'entreprise reviendront frais et dispos, armés de bonnes idées pour de nouvelles initiatives auxquelles ils ont pensé pendant leurs vacances bien méritées du mois d'août.
31 août 2023
Faites confiance au processus
CEO aujourd'hui
Les chefs d'entreprise doivent faire preuve de courage pour mettre en œuvre la planification intégrée des activités - le jeu en vaut la chandelle à long terme.
29 août 2023
Les chefs d'entreprise doivent rejeter le "servant leadership" et apprendre à déléguer à la place
La gestion aujourd'hui
Le leadership serviteur a laissé les PDG aux prises avec un trop grand nombre de décisions opérationnelles. Ils doivent se concentrer sur les grandes questions stratégiques, affirme Kirsty Braines, PDG d'Oliver Wight EAME.
14 août 2023
Minimiser l'impact sur l'environnement
L'exploitation minière et les minéraux aujourd'hui
Peu d'entreprises sont confrontées aux défis extrêmes que rencontrent les entreprises d'exploitation minière et d'extraction pour s'assurer que leurs opérations minimisent l'impact sur l'environnement.
27 juillet 2023
La mauvaise gestion de Thames Water incite les chefs d'entreprise à ne pas être trop gourmands
Un manque d'investissement dans l'innovation et une réflexion à court terme ont fait vaciller la plus grande société de distribution d'eau du Royaume-Uni, mais d'autres peuvent tirer des leçons de cet épisode désolant pour ne pas avoir le même sentiment de naufrage.
