Actualités et blog
04 Aug 2020
Oliver Wight Q&A : Redéfinir la nouvelle "normalité
Oliver Wight Q&A : Redéfinir la nouvelle "normalité
03 Aug 2020
Gestion des risques liés à la chaîne d'approvisionnement
Responsable de la logistique
Le Covid-19 met les chaînes d'approvisionnement à rude épreuve. Les modèles traditionnels de gestion des risques peuvent-ils suivre le rythme de ce nouveau monde, ou faut-il quelque chose de plus radical ?
28 Jul 2020
Big Tech : Partie 3 - Exploitez tout le potentiel de votre entreprise grâce à l'industrie 4.0
Dans la troisième partie de notre série de blogs sur les technologies de pointe, Mike Snape examine ce que vous devez prendre en compte avant de mettre en œuvre l'industrie 4.0.
13 Jul 2020
Le lieu de travail de l'avenir
Dawn Dent nous livre six conseils à prendre en compte lors de la planification de votre futur lieu de travail et de votre personnel.
30 Jun 2020
Relever le défi de la fabrication grâce aux données et à l'IA
Fabrication à l'échelle mondiale
L'industrie manufacturière peut faire des progrès considérables grâce au Big Data et à l'IA, mais les défis complexes de l'industrie ont ralenti l'adoption de ces technologies.
24 Jun 2020
La résilience de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout au-delà de Covid-19
Flavio Pietrocola explore certains des problèmes que les équipes de la chaîne d'approvisionnement doivent résoudre pour renforcer la résilience à long terme alors que nous entrons dans la "nouvelle normalité", post-pandémie.
22 Jun 2020
Où se concentrer ? Choisir la bonne stratégie d'efficacité pour votre entreprise
La fabrication aujourd'hui en Europe
Monte Maritz se penche sur l'orientation à donner à votre stratégie d'efficacité face à l'évolution des technologies et des exigences des consommateurs.
15 Jun 2020
Réflexions sur 30 ans de conduite d'améliorations commerciales avec Oliver Wight : 3ème partie
Andrew conclut sa série de blogs Réflexions en explorant les défis, les échecs et les leçons à tirer dans le domaine des soins de santé.
01 Jun 2020
Réflexions sur 30 ans de conduite d'améliorations commerciales avec Oliver Wight : 2ème partie
Andrew répond aux questions sur les changements dans le monde des affaires et explore la capacité d'Oliver Wight à s'adapter afin d'aider nos clients à combattre des obstacles en constante évolution.
27 mai 2020
Planifier pour survivre et ne pas planifier à vos risques et périls : le besoin critique d'une planification intégrée à cou
Par Catherine Schmitt-Weber, Associée Oliver Wight EAME.
27 mai 2020
Planifier pour survivre et ne pas planifier à vos risques et périls : Le besoin crucial d'une planification intégrée à court, moyen et long terme
Par l'associé d'Oliver Wight, Catherine Schmitt-Weber
