Actualités et blog
Integrated Business Planning
11 Sep 2025
Pourquoi perdre votre temps à faire des suppositions alors qu'un seul plan est plus efficace ?
Les modèles financiers traditionnels axés sur le contrôle ne suffisent plus - les entreprises d'aujourd'hui ont besoin de finances pour favoriser l'agilité et stimuler la performance.
22 Aug 2025
Équipes de marketing : Méfiez-vous de l'hémorragie silencieuse de bénéfices qui se cache à la vue de tous
Les portefeuilles complexes sèment la confusion chez les clients, les consommateurs et les acheteurs, tout en érodant les marges. Une analyse judicieuse et réfléchie permet de déterminer les produits à soutenir et ceux à éliminer.
21 Aug 2025
Pourquoi nos prévisions financières sont-elles erronées ? Rompre le cycle de l'inexactitude
Les erreurs de prévision sont plus que de simples chiffres - ce sont les symptômes d'un dysfonctionnement plus profond. Ce blog explore la spirale destructrice dans laquelle tombent les équipes financières lorsque la précision n'est pas au rendez-vous, et la façon dont la planification intégrée des activités permet d'en sortir.
11 Aug 2025
Guide complet des ateliers publics d'Oliver Wight
Découvrez comment nos ateliers publics peuvent renforcer les compétences en matière de planification, améliorer les prévisions et vous aider à utiliser l'IBP pour résoudre des problèmes commerciaux réels.
05 Aug 2025
Comment vos données financières doivent être intégrées dans le PCI - l'appropriation est primordiale
Ce blog explore la manière dont la propriété financière transforme la PCI, en éliminant les angles morts et en favorisant une planification plus précise et plus responsable.
30 Jul 2025
Pourquoi votre directeur financier doit-il présider l'examen de rapprochement intégré ?
Ce blog explore la manière dont le leadership financier assure l'alignement entre les plans opérationnels et les objectifs stratégiques, favorise la responsabilisation et permet une prise de décision éclairée au niveau de la direction.
17 Jul 2025
Tour d'ivoire de la finance : faire tomber les barrières pour favoriser la croissance des entreprises
Lorsque la finance fonctionne en vase clos, elle ralentit la prise de décision et déconnecte la stratégie de l'exécution. Découvrez comment l'abandon de la mentalité de "tour d'ivoire" débloque la collaboration à l'échelle de l'entreprise, une planification plus précise et une croissance réelle.
11 Jul 2025
Les rapports de fin de mois font partie de l'IBP : l'importance d'une intégration transparente
Les rapports de fin de mois n'ont pas leur place en marge de votre processus IBP - ils devraient en être le cœur. Découvrez pourquoi l'intégration de la finance dans votre cycle de planification est essentielle à la prise de décisions prospectives et à la clarté opérationnelle.
12 Jun 2025
Qu'est-ce que le conseil en leadership en 2025... et au-delà ?
Comprenez exactement ce qu'est le conseil en leadership, ce qu'il comprend, à qui il s'adresse et quand, et quels en sont les avantages. Tirez parti des experts pour stimuler la croissance !
06 mai 2025
Trouver le signal dans le bruit - naviguer dans la volatilité des tarifs grâce à la planification intégrée
L'annonce récente de l'augmentation des droits de douane américains a provoqué des secousses sur les marchés. Les chaînes d'approvisionnement sont reconfigurées à la hâte, les stratégies d'achat bouleversées et les plans d'investissement gelés, souvent davantage sous l'effet de la panique que de la perspective.
01 mai 2025
Comprendre le rôle vital du leadership dans la réussite de la planification intégrée des activités
La PCI peut transformer les organisations, mais la réalisation de son plein potentiel exige un engagement actif de la part des dirigeants, depuis l'adhésion initiale jusqu'à l'engagement durable et la planification solide de la relève.
07 Apr 2025
Les tensions géopolitiques remodèlent les chaînes d'approvisionnement mondiales
Alors que les restrictions commerciales croissantes et les blocs économiques régionaux transforment le commerce mondial, les entreprises doivent repenser fondamentalement leurs chaînes d'approvisionnement, expliquent Dick Heldoorn et Bas Kersten, associés chez Oliver Wight.
