Actualités et blog
Integrated Business Planning
05 déc 2022
L'augmentation de l'impôt sur les revenus exceptionnels augmentera-t-elle les investissements ou les fera-t-elle disparaître au Royaume-Uni ?
Business Leader
Dans la déclaration d'automne du gouvernement, Jeremy Hunt a promis d'augmenter la taxe sur les bénéfices exceptionnels imposée aux sociétés d'énergie. Nous avons cherché à savoir si cela augmenterait ou réduirait les investissements au Royaume-Uni.
07 Nov 2022
Prix du Programme d'amélioration des affaires de classe A pour la planification et le contrôle
En 2018, Eminox a chargé Oliver Wight de mettre en œuvre un programme d'amélioration de l'activité afin de consolider la récente croissance exponentielle et de garantir la robustesse de la stratégie pour l'avenir.
17 Oct 2022
Pourquoi il est essentiel pour les entreprises de savoir pourquoi les chiffres changent
Les plans d'entreprise traditionnels, annuels ou semestriels, sont dépassés - pour suivre le rythme et avoir confiance dans les plans à long terme, les organisations doivent utiliser des hypothèses évolutives.
03 Oct 2022
Les entreprises qui modifient leur approche marketing peuvent-elles aider à faire face à la crise du coût de la vie ?
CEO aujourd'hui
La triple hausse des prix de l'énergie, des carburants et des denrées alimentaires oblige les gens à sacrifier des produits de luxe - et de première nécessité - mais comment les entreprises peuvent-elles aider les consommateurs pendant cette crise du coût de la vie ?
26 septembre 2022
Board International annonce une alliance stratégique avec Oliver Wight
L'offre combinée d'Oliver Wight et de Board permettra aux clients d'accélérer le changement, de réduire les risques et de réaliser des bénéfices plus rapidement.
15 juillet 2022
Reconnaissance précoce des opportunités autour de la loi sur le devoir de diligence des entreprises dans les chaînes d'approvisionnement par la planification
DOAG Business News
La myopie des achats stratégiques a conduit à voler à l'aveuglette pendant des années - après tout, le marché des fournisseurs reste souvent une boîte noire.
31 mai 2022
La "shrinkflation" au chocolat est une réussite, mais elle montre aussi comment ne pas gérer les coûts à long terme.
Le succès probable de demain ne peut plus être mesuré sur la base des résultats d'aujourd'hui, et sans un investissement adéquat dans la prospective et la planification de scénarios, les chefs d'entreprise prendront de mauvaises décisions à court et à long terme.
26 mai 2022
Le chaos des voyages de Pâques dans les aéroports britanniques est le signe d'une mauvaise planification des activités.
Les terribles retards dans les aéroports britanniques ont suffi à décourager les gens de prendre l'avion pendant longtemps, mais comme la demande de voyages est facilement prévisible, il n'y a aucune excuse pour que les patrons se trompent autant.
28 mars 2022
Pourquoi il est important pour les entreprises de se défaire des stratégies COVID à court terme
Business & Industry
Les chefs d'entreprise sont invités à se concentrer sur la planification à long terme après les perturbations causées par la pandémie de COVID.
28 mars 2022
Il est important pour les entreprises de se défaire des stratégies COVID à court terme.
The Guardian
Les chefs d'entreprise sont invités à se concentrer sur la planification à long terme après les perturbations causées par la pandémie de COVID.
22 mars 2022
L'œil humain et au-delà
Biz Dispatch
Un an après le blocage du canal de Suez, combien de dirigeants peuvent voir au-delà de l'œil humain ?
28 février 2022
Les entreprises sombreront si des PDG ayant une vision à court terme sont à la barre.
PDG AUJOURD'HUI
Les événements de ces deux dernières années ont plongé les dirigeants dans des eaux inconnues, mais ils doivent maintenant adopter la planification intégrée des activités pour améliorer l'agilité et la visibilité afin de mieux relever les défis futurs.
