Actualités et blog

Integrated Business Planning

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Dans la presse
31 janvier 2023

Des eaux agitées en perspective : Les PDG ayant une visibilité sur toutes les opérations navigueront vers le succès en 2023

PDG AUJOURD'HUI

La planification intégrée de l'activité de nouvelle génération, qui donne des moyens aux dirigeants et à leurs équipes en fournissant des données en temps réel pour améliorer la prise de décision, est essentielle. leurs équipes en fournissant des données en temps réel pour améliorer la prise de décision est essentielle pour triompher cette année et au-delà.

Nouvelles
20 décembre 2022

Oliver Wight nommé partenaire externe de l'année par Goody

Oliver Wight EAME a été nommé partenaire externe de l'année par la multinationale alimentaire GoodyCo.

Dans la presse
05 déc 2022

L'augmentation de l'impôt sur les revenus exceptionnels augmentera-t-elle les investissements ou les fera-t-elle disparaître au Royaume-Uni ?

Chef d'entreprise

Dans la déclaration d'automne du gouvernement, Jeremy Hunt a promis d'augmenter la taxe sur les bénéfices exceptionnels imposée aux sociétés d'énergie. Nous avons cherché à savoir si cela augmenterait ou réduirait les investissements au Royaume-Uni.

Nouvelles
07 Nov 2022

Prix du Programme d'amélioration des affaires de classe A pour la planification et le contrôle

En 2018, Eminox a chargé Oliver Wight de mettre en œuvre un programme d'amélioration de l'activité afin de consolider la récente croissance exponentielle et de garantir la robustesse de la stratégie pour l'avenir.

Blog
17 Oct 2022

Pourquoi il est essentiel pour les entreprises de savoir pourquoi les chiffres changent

Les plans d'entreprise traditionnels, annuels ou semestriels, sont dépassés - pour suivre le rythme et avoir confiance dans les plans à long terme, les organisations doivent utiliser des hypothèses évolutives.

Dans la presse
03 Oct 2022

Les entreprises qui modifient leur approche marketing peuvent-elles aider à faire face à la crise du coût de la vie ?

CEO aujourd'hui

La triple hausse des prix de l'énergie, des carburants et des denrées alimentaires oblige les gens à sacrifier des produits de luxe - et de première nécessité - mais comment les entreprises peuvent-elles aider les consommateurs pendant cette crise du coût de la vie ?

Nouvelles
26 septembre 2022

Board International annonce une alliance stratégique avec Oliver Wight

L'offre combinée d'Oliver Wight et de Board permettra aux clients d'accélérer le changement, de réduire les risques et de réaliser des bénéfices plus rapidement.

Dans la presse
15 juillet 2022

Reconnaissance précoce des opportunités autour de la loi sur le devoir de diligence des entreprises dans les chaînes d'approvisionnement par la planification

Nouvelles de l'entreprise DOAG

La myopie des achats stratégiques a conduit à voler à l'aveuglette pendant des années - après tout, le marché des fournisseurs reste souvent une boîte noire. 

Blog
31 mai 2022

La "shrinkflation" au chocolat est une réussite, mais elle montre aussi comment ne pas gérer les coûts à long terme.

Le succès probable de demain ne peut plus être mesuré sur la base des résultats d'aujourd'hui, et sans un investissement adéquat dans la prospective et la planification de scénarios, les chefs d'entreprise prendront de mauvaises décisions à court et à long terme.

Blog
26 mai 2022

Le chaos des voyages de Pâques dans les aéroports britanniques est le signe d'une mauvaise planification des activités.

Les terribles retards dans les aéroports britanniques ont suffi à décourager les gens de prendre l'avion pendant longtemps, mais comme la demande de voyages est facilement prévisible, il n'y a aucune excuse pour que les patrons se trompent autant.

Dans la presse
28 mars 2022

Pourquoi il est important pour les entreprises de se défaire des stratégies COVID à court terme

Commerce et industrie

Les chefs d'entreprise sont invités à se concentrer sur la planification à long terme après les perturbations causées par la pandémie de COVID.

Dans la presse
28 mars 2022

Il est important pour les entreprises de se défaire des stratégies COVID à court terme.

The Guardian

Les chefs d'entreprise sont invités à se concentrer sur la planification à long terme après les perturbations causées par la pandémie de COVID.