Actualités et blog
Integrated Business Planning
17 février 2023
Oliver Wight publie la deuxième édition de son célèbre ouvrage sur la transformation des entreprises.
Oliver Wight, connu pour son approche unique de la création d'améliorations commerciales par le transfert de connaissances, a publié la dernière édition de l'un de ses livres classiques.
02 février 2023
Oliver Wight EAME remporte le prix Rising Star du Conseil d'administration.
Oliver Wight EAME, spécialiste de la transformation des entreprises, a reçu le prix Rising Star Award du Conseil d'administration lors de l'événement Partner & Alliance 2023 Kick-Off à Londres.
31 janvier 2023
Des eaux agitées en perspective : Les PDG ayant une visibilité sur toutes les opérations navigueront vers le succès en 2023
PDG AUJOURD'HUI
La planification intégrée de l'activité de nouvelle génération, qui donne des moyens aux dirigeants et à leurs équipes en fournissant des données en temps réel pour améliorer la prise de décision, est essentielle. leurs équipes en fournissant des données en temps réel pour améliorer la prise de décision est essentielle pour triompher cette année et au-delà.
20 décembre 2022
Oliver Wight nommé partenaire externe de l'année par Goody
Oliver Wight EAME a été nommé partenaire externe de l'année par la multinationale alimentaire GoodyCo.
05 déc 2022
L'augmentation de l'impôt sur les revenus exceptionnels augmentera-t-elle les investissements ou les fera-t-elle disparaître au Royaume-Uni ?
Chef d'entreprise
Dans la déclaration d'automne du gouvernement, Jeremy Hunt a promis d'augmenter la taxe sur les bénéfices exceptionnels imposée aux sociétés d'énergie. Nous avons cherché à savoir si cela augmenterait ou réduirait les investissements au Royaume-Uni.
07 Nov 2022
Prix du Programme d'amélioration des affaires de classe A pour la planification et le contrôle
En 2018, Eminox a chargé Oliver Wight de mettre en œuvre un programme d'amélioration de l'activité afin de consolider la récente croissance exponentielle et de garantir la robustesse de la stratégie pour l'avenir.
17 Oct 2022
Pourquoi il est essentiel pour les entreprises de savoir pourquoi les chiffres changent
Les plans d'entreprise traditionnels, annuels ou semestriels, sont dépassés - pour suivre le rythme et avoir confiance dans les plans à long terme, les organisations doivent utiliser des hypothèses évolutives.
03 Oct 2022
Les entreprises qui modifient leur approche marketing peuvent-elles aider à faire face à la crise du coût de la vie ?
CEO aujourd'hui
La triple hausse des prix de l'énergie, des carburants et des denrées alimentaires oblige les gens à sacrifier des produits de luxe - et de première nécessité - mais comment les entreprises peuvent-elles aider les consommateurs pendant cette crise du coût de la vie ?
26 septembre 2022
Board International annonce une alliance stratégique avec Oliver Wight
L'offre combinée d'Oliver Wight et de Board permettra aux clients d'accélérer le changement, de réduire les risques et de réaliser des bénéfices plus rapidement.
15 juillet 2022
Reconnaissance précoce des opportunités autour de la loi sur le devoir de diligence des entreprises dans les chaînes d'approvisionnement par la planification
Nouvelles de l'entreprise DOAG
La myopie des achats stratégiques a conduit à voler à l'aveuglette pendant des années - après tout, le marché des fournisseurs reste souvent une boîte noire.
31 mai 2022
La "shrinkflation" au chocolat est une réussite, mais elle montre aussi comment ne pas gérer les coûts à long terme.
Le succès probable de demain ne peut plus être mesuré sur la base des résultats d'aujourd'hui, et sans un investissement adéquat dans la prospective et la planification de scénarios, les chefs d'entreprise prendront de mauvaises décisions à court et à long terme.
26 mai 2022
Le chaos des voyages de Pâques dans les aéroports britanniques est le signe d'une mauvaise planification des activités.
Les terribles retards dans les aéroports britanniques ont suffi à décourager les gens de prendre l'avion pendant longtemps, mais comme la demande de voyages est facilement prévisible, il n'y a aucune excuse pour que les patrons se trompent autant.
