Actualités et blog
Integrated Business Planning
15 mai 2024
Le défi cycliste de Neil Hill pour Young Lives vs Cancer
De Bristol à Amsterdam 2024
Après la randonnée Londres-Paris que nous avons effectuée en mai 2022, un groupe de six cyclistes s'est réuni pour relever un nouveau défi !
24 avril 2024
Naviguer en mer agitée - Pourquoi les PDG d'aujourd'hui doivent-ils être des capitaines avertis en matière de technologie ?
CEO aujourd'hui
Pourquoi la maîtrise des technologies est-elle essentielle à la gestion d'une entreprise ?
23 avril 2024
Étapes de la réussite d'un plan d'affaires intégré - naviguer sur les icebergs
La PCI est un voyage difficile mais gratifiant qui nécessite une navigation prudente et une attention particulière aux facteurs clés, de la définition des priorités aux partenariats, afin d'aider les organisations à éviter les écueils et à atteindre la destination souhaitée.
17 avril 2024
Comment tirer le meilleur parti de la planification intégrée des activités ?
La PCI peut favoriser l'amélioration des performances et des résultats financiers et aider à repérer les dangers et les opportunités potentiels, mais de nombreuses entreprises sont dans l'impasse.
10 avril 2024
Cinq mythes et défis liés à la mise en œuvre de la planification intégrée des activités
La PCI est un processus puissant qui permet de naviguer dans le paysage commercial complexe d'aujourd'hui, mais de nombreuses organisations ne parviennent pas à exploiter son potentiel à cause de quelques idées fausses.
18 mars 2024
Correction de trajectoire - pourquoi le plan d'affaires intégré est un GPS d'entreprise fiable
Les périodes tumultueuses rendent la PCI inestimable pour tracer des routes vers des destinations stratégiques. Les dirigeants doivent exploiter la volatilité comme une opportunité, et non comme une excuse, et progresser intentionnellement malgré l'incertitude.
12 février 2024
Des dossiers commerciaux en mouvement - pourquoi une réévaluation fréquente favorise la réussite des lancements
En traitant les analyses de rentabilité initiales comme des documents évolutifs et en réexaminant continuellement les hypothèses de base, les organisations peuvent réorienter dynamiquement les investissements dans l'innovation en fonction de l'évolution des réalités du marché.
09 février 2024
Enseignements tirés et perspectives d'avenir : récapitulation des événements de 2023
Hollie Cooper, notre responsable des événements et des campagnes marketing, récapitule le leadership éclairé d'Oliver Wight partagé lors d'événements en 2023.
02 janvier 2024
Principaux enseignements du 8e sommet annuel sur le S&OP et la planification intégrée des activités
Bas Kersten et Dick Heldoorn, associés d'Oliver Wight, partagent les principaux enseignements du 8e sommet annuel sur le S&OP et la planification intégrée des activités.
14 novembre 2023
La confiance est indispensable - la dynamique humaine qui permet d'assurer le succès de la planification intégrée des entreprises
Le PAI apporte une structure, mais la véritable transformation nécessite d'engager les cœurs et les esprits. Les dirigeants doivent se concentrer sur l'instauration de la confiance, d'une tension créative et d'un engagement commun.
31 août 2023
Faites confiance au processus
CEO aujourd'hui
Les chefs d'entreprise doivent faire preuve de courage pour mettre en œuvre la planification intégrée des activités - le jeu en vaut la chandelle à long terme.
30 juin 2023
Ma première incursion dans le symposium de Gartner sur la chaîne d'approvisionnement....
Ben Collins, associé d'Oliver Wight, nous fait part de son expérience et des enseignements qu'il a tirés de sa participation au symposium Gartner sur la chaîne d'approvisionnement au début du mois.
