Actualités et blog

23 avril 2024

Étapes de la réussite d'un plan d'affaires intégré - naviguer sur les icebergs

La PCI est un voyage difficile mais gratifiant qui nécessite une navigation prudente et une attention particulière aux facteurs clés, de la définition des priorités aux partenariats, afin d'aider les organisations à éviter les écueils et à atteindre la destination souhaitée.

17 avril 2024

Comment tirer le meilleur parti de la planification intégrée des activités ?

La PCI peut favoriser l'amélioration des performances et des résultats financiers et aider à repérer les dangers et les opportunités potentiels, mais de nombreuses entreprises sont dans l'impasse.

10 avril 2024

Cinq mythes et défis liés à la mise en œuvre de la planification intégrée des activités

La PCI est un processus puissant qui permet de naviguer dans le paysage commercial complexe d'aujourd'hui, mais de nombreuses organisations ne parviennent pas à exploiter son potentiel à cause de quelques idées fausses.

18 mars 2024

Correction de trajectoire - pourquoi le plan d'affaires intégré est un GPS d'entreprise fiable

Les périodes tumultueuses rendent la PCI inestimable pour tracer des routes vers des destinations stratégiques. Les dirigeants doivent exploiter la volatilité comme une opportunité, et non comme une excuse, et progresser intentionnellement malgré l'incertitude.

12 février 2024

Des dossiers commerciaux en mouvement - pourquoi une réévaluation fréquente favorise la réussite des lancements

En traitant les analyses de rentabilité initiales comme des documents évolutifs et en réexaminant continuellement les hypothèses de base, les organisations peuvent réorienter dynamiquement les investissements dans l'innovation en fonction de l'évolution des réalités du marché.

09 février 2024

Enseignements tirés et perspectives d'avenir : récapitulation des événements de 2023

Hollie Cooper, notre responsable des événements et des campagnes marketing, récapitule le leadership éclairé d'Oliver Wight partagé lors d'événements en 2023.

02 janvier 2024

Principaux enseignements du 8e sommet annuel sur le S&OP et la planification intégrée des activités

Bas Kersten et Dick Heldoorn, associés d'Oliver Wight, partagent les principaux enseignements du 8e sommet annuel sur le S&OP et la planification intégrée des activités.

05 décembre 2023

Comprendre l'aspect "soft" - mais essentiel - de la gestion du changement

Ne sous-estimez pas l'importance de s'amuser au travail, et un peu de célébration et de reconnaissance de la part des managers et surtout des dirigeants peut faire beaucoup.

14 novembre 2023

La confiance est indispensable - la dynamique humaine qui permet d'assurer le succès de la planification intégrée des entreprises

Le PAI apporte une structure, mais la véritable transformation nécessite d'engager les cœurs et les esprits. Les dirigeants doivent se concentrer sur l'instauration de la confiance, d'une tension créative et d'un engagement commun.

31 août 2023

Faites confiance au processus

CEO aujourd'hui

Les chefs d'entreprise doivent faire preuve de courage pour mettre en œuvre la planification intégrée des activités - le jeu en vaut la chandelle à long terme.

30 juin 2023

Ma première incursion dans le symposium de Gartner sur la chaîne d'approvisionnement....

Ben Collins, associé d'Oliver Wight, nous fait part de son expérience et des enseignements qu'il a tirés de sa participation au symposium Gartner sur la chaîne d'approvisionnement au début du mois.

01 juin 2023

De la complexité à la simplicité : comment la planification intégrée des activités permet d'aligner les personnes, les processus et les technologies

CEO aujourd'hui

L'approche holistique des opérations proposée par l'IBP permet aux PDG et aux managers d'avoir une plus grande visibilité sur les performances de toutes les fonctions, et cette agilité est vitale en 2023.