Libérer le potentiel des entreprises : la puissance de la nouvelle génération d'IBP - partie 2

08 oct. 2024

Ce blog couvre :

• Comment cette solution répond aux problèmes les plus fréquents en matière de planification d'entreprise
• Applications concrètes dans différentes fonctions de l'entreprise

Au-delà de l'IBP traditionnel

Bien que de nombreuses organisations aient mis en place une forme ou une autre de PGI, la plupart d'entre elles ont encore besoin d'aide pour gérer les données cloisonnées, les processus manuels fastidieux et le manque d'informations en temps réel. Notre solution change tout cela.

Au fond, Oliver Wight IBP Powered by Board est une couche d'unification de tous vos systèmes existants, de l'ERP au CRM et au-delà. Cette intégration transparente des données offre une vue unique et cohérente de votre entreprise, éliminant ainsi les rapports contradictoires et les pertes de temps liées à la réconciliation des données.

Nous avons intégré le processus IBP d'Oliver Wight, de renommée mondiale, directement dans la solution, vous offrant ainsi des décennies d'expertise et de meilleures pratiques. La solution vous guide tout au long du processus IBP, garantissant que vous suivez toujours des méthodologies éprouvées. Tous les examens IBP peuvent être exécutés en temps réel au sein de la solution, sans nécessiter de données externes supplémentaires ou de nombreuses journées de compilation de données et de création de présentations PowerPoint.

Reconnaissant que chaque entreprise est unique, notre solution offre une flexibilité inégalée. Si 80 % de la solution est prête à l'emploi, les 20 % restants seront configurés en fonction de vos besoins spécifiques. Que vous soyez une entreprise internationale ou une startup à croissance rapide, la solution s'adaptera facilement au modèle d'entreprise que vous avez choisi.

Notre solution vous permet de créer et d'analyser de multiples scénarios en temps réel, ce qui vous permet de prendre des décisions en toute confiance sur la base de données solides et non de suppositions. Cette capacité ne vous aide pas seulement à prendre des décisions, elle vous aide à prendre de meilleures décisions plus rapidement que vos concurrents, créant ainsi un avantage concurrentiel substantiel qui se traduit directement par une meilleure réactivité des clients et une augmentation de la rentabilité.

Enfin, nous avons conçu une mise en œuvre rapide. Cette rapidité de mise en œuvre signifie que vous pouvez commencer à récolter les fruits de la planification intégrée des activités en l'espace de quelques mois, au lieu des mises en œuvre de systèmes laborieuses et coûteuses qui prévalent aujourd'hui.

Notre solution transforme la planification et la prise de décision des entreprises en abordant ces domaines clés, offrant un avantage concurrentiel significatif sur le marché dynamique d'aujourd'hui. Elle vous permet de gérer efficacement les risques et les opportunités, ce qui signifie que vous pouvez répondre aux changements du marché plus rapidement que vos concurrents, en augmentant votre part de marché et votre rentabilité tout en réduisant votre coût de service.

Relever les principaux défis commerciaux

Voyons plus en détail comment notre solution IBP répond aux problèmes les plus fréquents dans les différentes fonctions de l'entreprise :

Dirigeants
Notre solution fournit une vue d'ensemble des performances de l'entreprise aux dirigeants, en mettant clairement en évidence les lacunes dans les plans d'affaires à court terme et les objectifs stratégiques à long terme, ainsi que les meilleures options pour les combler.

Elle permet aux dirigeants de comprendre les interdépendances complexes au sein de l'organisation et de s'assurer que les décisions prises dans un domaine n'ont pas de conséquences imprévues ailleurs. Cette vision holistique permet aux dirigeants de prendre des décisions stratégiques et tactiques plus rapidement et avec plus d'assurance que leurs concurrents.

Finances
Les équipes financières peuvent se réjouir de l'intégration transparente de la planification opérationnelle et financière. Oliver Wight IBP Powered by Board traduit automatiquement les plans opérationnels en projections financières, y compris les prévisions de pertes et profits.

Cette capacité permet de gagner du temps et garantit que les plans financiers sont toujours alignés sur les dernières réalités opérationnelles, avec des hypothèses visibles, ce qui permet une planification et une gestion des risques plus précises que les méthodes traditionnelles.

Ventes et marketing
Les équipes de vente peuvent tirer parti des puissantes fonctions d'analyse de la solution pour comprendre quels sont les éléments de leur activité qui génèrent des bénéfices et quels sont ceux qui freinent l'activité.

La possibilité de modéliser différents scénarios permet une planification des ventes et une affectation des ressources plus efficaces, ce qui permet aux équipes de répondre plus rapidement aux opportunités du marché, de gérer les risques et, en fin de compte, de surpasser les concurrents.

Chaîne d'approvisionnement
Pour les gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement, notre solution offre une visibilité sans précédent sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. Elle permet d'optimiser les niveaux de stocks et le contrôle des coûts, d'améliorer considérablement l'équilibre entre l'offre et la demande et de planifier la capacité à moyen et à long terme. Le résultat ? Des niveaux de service à la clientèle plus élevés à un coût inférieur - une combinaison que l'on croyait autrefois impossible.

Cette visibilité accrue permet également d'identifier rapidement les risques potentiels liés à la chaîne d'approvisionnement, ce qui favorise une gestion proactive et des stratégies d'atténuation.

Gestion des produits
Les gestionnaires de produits peuvent utiliser la solution pour suivre l'ensemble du cycle de vie du portefeuille, du concept initial à la fin de vie, afin de prendre de meilleures décisions sur la gestion des projets d'innovation et d'optimiser la rentabilité des produits et services existants.

La fonctionnalité d'examen du portefeuille permet de comprendre clairement quels sont les produits qui fonctionnent bien et ceux qui nécessitent une attention particulière, ce qui permet une gestion plus stratégique du portefeuille. Cette connaissance permet aux entreprises d'innover plus rapidement et plus efficacement que leurs concurrents.

Un avantage concurrentiel

La rapidité et la précision de la prise de décision sont essentielles pour créer un avantage concurrentiel. Notre solution IBP ne se contente pas d'améliorer progressivement votre processus de planification, elle le transforme fondamentalement.

Voici ce que cela signifie pour votre entreprise :

• Une prise de décision plus rapide : grâce aux données en temps réel et à la modélisation de scénarios, vous pouvez prendre des décisions éclairées et plus efficaces en quelques heures ou quelques jours, et non en quelques semaines ou quelques mois.
• Amélioration de la précision : en intégrant des données provenant de l'ensemble de votre organisation, vous travaillez avec une seule source de vérité, ce qui élimine les erreurs, les incohérences et les idées fausses.
• Amélioration de la collaboration : la solution élimine les cloisonnements et favorise une communication et une collaboration plus étroites dans l'ensemble de l'organisation.
• Agilité accrue : en modélisant rapidement différents scénarios, vous pouvez vous adapter aux changements du marché plus rapidement que vos concurrents.
• Une meilleure affectation des ressources : une visibilité claire de l'ensemble de vos opérations vous permet d'affecter les ressources plus efficacement, ce qui améliore l'efficience et la rentabilité globales.

Les chefs d'entreprise ont un choix à faire. Vous pouvez maintenir le statu quo en vous appuyant sur des systèmes et des processus hérités qui vous freinent. Ou vous pouvez adopter cette solution IBP de nouvelle génération et positionner votre entreprise à la pointe de l'industrie.

Les avantages sont clairs, la technologie est éprouvée et il est temps d'agir. Des entreprises comme Lamb Weston récoltent déjà les fruits de cette approche transformatrice de la planification d'entreprise. Ne laissez pas vos concurrents prendre le dessus. Adoptez dès aujourd'hui l'avenir de la planification d'entreprise.

Questions clés pour les chefs d'entreprise

1. Combien de temps, d'énergie et de coûts votre organisation pourrait-elle économiser en disposant d'une vue intégrée de l'ensemble de vos activités ?
2. Quel serait l'impact sur votre prise de décision si vous pouviez modéliser en temps réel des scénarios complexes en fonction des principaux risques et opportunités susceptibles d'avoir un impact sur vous ?
3. Comment votre planification stratégique pourrait-elle être améliorée si vous disposiez d'une visibilité claire des capacités démontrées et des interdépendances dans l'ensemble de vos opérations ?
4. Quel est le retour sur investissement potentiel de la mise en œuvre d'une solution qui associe des processus IBP de classe mondiale à une technologie de pointe et qui peut être opérationnelle en deux mois seulement ?
5. Comment votre position concurrentielle évoluerait-elle si vous pouviez prendre des décisions plus rapides et de meilleure qualité que vos concurrents ?

Regardez notre série de vidéos pour découvrir la solution ou contactez notre équipe pour organiser une démonstration gratuite.

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