Actualités et blog

03 février 2025

Pourquoi l'évolution de la main-d'œuvre exige une action immédiate

Les entreprises sont confrontées à la pression croissante des défis liés à la main-d'œuvre en cols bleus et blancs, tout en s'efforçant de mettre en œuvre des solutions efficaces en matière d'intelligence artificielle. Nous expliquons pourquoi une transformation réussie nécessite des processus robustes de gestion du changement et de planification.

21 janvier 2025

Pourquoi une bonne planification intégrée des activités commence dans le département FP&A - et non dans la salle du conseil d'administration ?

S'il est essentiel d'obtenir l'adhésion de la direction, le véritable catalyseur de la réussite de la PCI réside dans votre équipe de planification et d'analyse financière. Cette fonction, souvent négligée, détient la clé de la transformation de la planification des activités.

15 janvier 2025

Il est temps de réinitialiser les indicateurs de performance clés - pourquoi 2025 exige un nouvel état d'esprit en matière de mesure 

Les indicateurs de performance traditionnels créent souvent plus de problèmes qu'ils n'en résolvent. Voici comment transformer votre tableau de bord d'un outil de reporting et d'un exercice de cochage de cases en un véritable catalyseur de changement.

28 novembre 2024

De la crise au contrôle : pourquoi la gestion des risques doit-elle être au cœur de la PCI ?

À une époque où les perturbations commerciales se multiplient, des cyberattaques au chaos de la chaîne d'approvisionnement, l'intégration de la gestion des risques est judicieuse à bien des égards.

08 oct. 2024

Libérer le potentiel des entreprises : la puissance de la nouvelle génération d'IBP - partie 2

Comment la solution révolutionnaire d'Oliver Wight et Board redéfinit la planification et l'exécution des activités.

30 septembre 2024

Libérer le potentiel des entreprises : la puissance de la nouvelle génération d'IBP - partie 1

Comment la solution révolutionnaire d'Oliver Wight et Board redéfinit la planification et l'exécution des activités.

20 septembre 2024

La révolution des PCI : pourquoi votre entreprise ne peut pas se permettre d'attendre

Oubliez le battage médiatique sur l'IA - cette solution révolutionnaire est le véritable changement dont votre entreprise a besoin aujourd'hui.

12 août 2024

Naviguer dans les turbulences du changement - leçons tirées du chaos post-coronavirus dans les voyages

Kirsty Braines et Les Brookes explorent les stratégies de planification proactive et d'exécution intégrée.

08 juillet 2024

Vérification de la réalité : votre logiciel de planification intégrée des activités apporte-t-il réellement une valeur ajoutée ?

De nombreuses entreprises ont investi massivement dans la PCI, croyant qu'il s'agissait de la solution miracle à leurs problèmes de planification. Mais trop souvent, la réalité n'est pas à la hauteur du battage médiatique - voici pourquoi...

07 juin 2024

Au-delà de l'offre et de la demande - pourquoi la gestion de portefeuille est le chaînon manquant de la réussite des IBP

Votre processus IBP laisse probablement de l'argent sur la table s'il se concentre uniquement sur l'équilibre de l'offre et de la demande. Il est essentiel de combiner les plans stratégiques relatifs aux produits, aux finances et aux ressources pour assurer l'alignement et l'agilité.

15 mai 2024

Le défi cycliste de Neil Hill pour Young Lives vs Cancer

De Bristol à Amsterdam 2024

Après la randonnée Londres-Paris que nous avons effectuée en mai 2022, un groupe de six cyclistes s'est réuni pour relever un nouveau défi !

23 avril 2024

Étapes de la réussite d'un plan d'affaires intégré - naviguer sur les icebergs

La PCI est un voyage difficile mais gratifiant qui nécessite une navigation prudente et une attention particulière aux facteurs clés, de la définition des priorités aux partenariats, afin d'aider les organisations à éviter les écueils et à atteindre la destination souhaitée.