Actualités et blog
Integrated Business Planning
17 avril 2024
Comment tirer le meilleur parti de la planification intégrée des activités ?
La PCI peut favoriser l'amélioration des performances et des résultats financiers et aider à repérer les dangers et les opportunités potentiels, mais de nombreuses entreprises sont dans l'impasse.
10 avril 2024
Cinq mythes et défis liés à la mise en œuvre de la planification intégrée des activités
La PCI est un processus puissant qui permet de naviguer dans le paysage commercial complexe d'aujourd'hui, mais de nombreuses organisations ne parviennent pas à exploiter son potentiel à cause de quelques idées fausses.
18 mars 2024
Correction de trajectoire - pourquoi le plan d'affaires intégré est un GPS d'entreprise fiable
Les périodes tumultueuses rendent la PCI inestimable pour tracer des routes vers des destinations stratégiques. Les dirigeants doivent exploiter la volatilité comme une opportunité, et non comme une excuse, et progresser intentionnellement malgré l'incertitude.
12 février 2024
Des dossiers commerciaux en mouvement - pourquoi une réévaluation fréquente favorise la réussite des lancements
En traitant les analyses de rentabilité initiales comme des documents évolutifs et en réexaminant continuellement les hypothèses de base, les organisations peuvent réorienter dynamiquement les investissements dans l'innovation en fonction de l'évolution des réalités du marché.
09 février 2024
Enseignements tirés et perspectives d'avenir : récapitulation des événements de 2023
Hollie Cooper, notre responsable des événements et des campagnes marketing, récapitule le leadership éclairé d'Oliver Wight partagé lors d'événements en 2023.
02 janvier 2024
Principaux enseignements du 8e sommet annuel sur le S&OP et la planification intégrée des activités
Bas Kersten et Dick Heldoorn, associés d'Oliver Wight, partagent les principaux enseignements du 8e sommet annuel sur le S&OP et la planification intégrée des activités.
14 novembre 2023
La confiance est indispensable - la dynamique humaine qui permet d'assurer le succès de la planification intégrée des entreprises
Le PAI apporte une structure, mais la véritable transformation nécessite d'engager les cœurs et les esprits. Les dirigeants doivent se concentrer sur l'instauration de la confiance, d'une tension créative et d'un engagement commun.
30 juin 2023
Ma première incursion dans le symposium de Gartner sur la chaîne d'approvisionnement....
Ben Collins, associé d'Oliver Wight, nous fait part de son expérience et des enseignements qu'il a tirés de sa participation au symposium Gartner sur la chaîne d'approvisionnement au début du mois.
08 mai 2023
Problèmes de planification : le xP&A est-il le nouveau IBP ?
La planification et l'analyse étendues ne sont sans doute pas le problème lorsqu'il s'agit de générer des prévisions précises ou pertinentes, alors que la planification intégrée des activités offre tout ce dont les organisations ont besoin.
03 mai 2023
L'heure de la décision : attention au battage médiatique autour de l'intelligence artificielle générative
ChatGPT, Bard et d'autres outils sont incroyablement impressionnants, c'est certain, mais les chefs d'entreprise doivent déterminer comment les utiliser au mieux - si tant est qu'ils le fassent - et ne pas se contenter de nourrir la bête robotique.
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14 avril 2023
Les chefs d'entreprise ne peuvent pas se permettre d'être des imbéciles occupés et de se préoccuper de questions à court terme.
Les dirigeants d'aujourd'hui doivent se concentrer davantage sur ce qui se passera dans un an, ou plus, pour s'assurer que l'organisation va dans la bonne direction - la confiance dans un système d'habilitation est essentielle pour réussir demain.
10 mars 2023
La tendance aux soins de santé virtuels est porteuse d'avenir pour tous les secteurs d'activité
Peu de gens aiment le changement, mais avec une stratégie claire à long terme et une formation, les organisations peuvent conduire de l'intérieur une transformation alimentée par la technologie et fournir un service mieux personnalisé à leurs clients.
