La révolution des PCI : pourquoi votre entreprise ne peut pas se permettre d'attendre

20 septembre 2024

Ce blog couvre :

• Les caractéristiques uniques d'Oliver Wight IBP Powered by Board
• Pourquoi les approches traditionnelles de la planification d'entreprise vous freinent-elles ?
• L'urgence d'adopter cette solution révolutionnaire avant vos concurrents

Dans le monde des affaires d'aujourd'hui, des mots à la mode comme "IA" et "transformation numérique" sont lancés comme des confettis. Mais pendant que tout le monde court après le prochain objet brillant, ils passent à côté d'une révolution qui se déroule juste sous leur nez.

Je parle de la prochaine évolution de la planification intégrée des activités (PIA) - la solution qui change la donne et que nous avons développée chez Oliver Wight en partenariat avec Board.

Soyons clairs : Oliver Wight IBP Powered by Board est bien plus qu'un simple outil de planification. Ce que nous avons créé n'est rien de moins que révolutionnaire sur le marché, et si vous n'y prêtez pas attention, vous êtes déjà à la traîne.

Une solution vraiment unique

Je veux en finir avec les balivernes. Tous les vendeurs affirment que leur produit est "unique", mais dans 99 % des cas, il ne s'agit que d'arguments marketing. Pas cette fois-ci. Notre solution IBP - Oliver Wight IBP Powered by Board - est véritablement unique en son genre.

Vous trouverez ci-dessous cinq raisons de le faire.

1. Intégration inégalée : il ne s'agit pas d'assembler des systèmes disparates. Notre solution s'appuie sur votre architecture existante et extrait des données de tous les coins de votre organisation pour créer une vue unifiée de votre entreprise. Plus de silos, plus de données contradictoires, mais des informations claires et exploitables provenant d'une seule et même solution.
2. Meilleures pratiques intégrées : nous avons intégré le processus IBP de classe mondiale d'Oliver Wight directement dans le logiciel. Cela signifie que vous obtenez environ 80 % de ce dont vous avez besoin dès la sortie de la boîte, les 20 % restants étant configurés facilement et rapidement en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise.
3. Évolutivité illimitée : oubliez les frais de stockage de données exorbitants. Notre solution peut gérer des téraoctets de données et des milliers d'utilisateurs sans que vous ayez à vous soucier de votre budget.
4. Planification de scénarios en temps réel : la capacité à modéliser rapidement et précisément des scénarios pertinents pour l'ensemble de vos activités n'est pas seulement une bonne chose, elle devient essentielle à votre survie. Notre solution vous permet de le faire en temps réel, ce qui vous donne un avantage concurrentiel dont les autres ne peuvent que rêver.
5. Une configurabilité extraordinaire : quel que soit votre modèle d'entreprise, quel que soit votre secteur d'activité, notre solution s'y adaptera. Nous parlons ici de gérer facilement la complexité des entreprises mondiales opérant dans de nombreuses zones géographiques avec des structures de gestion matricielles à travers de multiples fonctions - vous pouvez être sûr que nous pouvons répondre aux besoins de votre entreprise. Ce n'est pas seulement de la flexibilité, c'est de l'adaptabilité sous stéroïdes.

Il est temps d'agir

Voici la dure vérité : si vous n'envisagez pas sérieusement cette solution dès maintenant, vous êtes déjà en retard. Pendant que vous souffrez de vos processus de planification obsolètes ou que vous poursuivez des chimères en matière d'IA, vos concurrents obtiendront des informations et prendront des décisions à un rythme que vous ne pourrez pas égaler.

Vous ne me croyez pas ? Prenons un exemple concret. Lamb Weston, une entreprise mondiale de transformation de produits surgelés, a récemment été confrontée à d'importants défis opérationnels à la suite d'acquisitions sur le marché australien. Ces défis menaçaient de faire dérailler ses ambitions de croissance. Mais au lieu d'accepter le statu quo, l'entreprise est passée à l'action.

Lamb Weston s'est associé à Oliver Wight and Board pour mettre en œuvre notre solution IBP. Les résultats ? En l'espace de deux mois, la société disposait de son premier plan de demande fiable. Allan Findlay, responsable de la chaîne d'approvisionnement chez Lamb Weston, a déclaré : "Nous pouvions prévoir nos ventes avec la certitude que nous allions respecter le plan.

Il ne s'agit pas seulement d'une amélioration mineure, mais d'une transformation complète de leur planification opérationnelle. Elle a gagné en agilité et en sensibilité sur l'ensemble de sa chaîne d'approvisionnement. Alors que Lamb Weston profite de ces avantages, ses concurrents se débattent toujours avec des systèmes et des processus obsolètes.

Alors, posez-vous la question suivante : combien de temps faudra-t-il avant que les concurrents de votre secteur fassent le même saut ?

Au-delà du battage médiatique sur l'IA

Parlons de l'éléphant dans la pièce : L'IA. Oui, elle est passionnante. Oui, elle a du potentiel. Mais pour l'instant, il s'agit surtout d'un battage médiatique. Savez-vous ce qui ne l'est pas ? Les avantages tangibles et immédiats qu'offre notre solution IBP :

• Une vue à 360 degrés des performances de votre entreprise
• Visibilité claire des lacunes de votre entreprise et de vos plans stratégiques
• La capacité à comprendre les interdépendances complexes dans l'ensemble de vos activités
• Modélisation rapide de scénarios pour tester différentes stratégies
• Intégration transparente de la planification opérationnelle et financière

Ce n'est pas de la poudre aux yeux. C'est réel, c'est là, et c'est prêt à transformer votre entreprise dès aujourd'hui. Demandez à Lamb Weston, qui peut désormais générer des plans de demande fiables, définir des plans d'approvisionnement et traiter d'importantes questions relatives à la chaîne d'approvisionnement mondiale avec une plus grande agilité dans la prise de décision.

Voici ce qui m'empêche de dormir : la perte de temps, d'énergie et d'émotion que je constate dans les entreprises qui tentent de prendre des décisions cruciales à partir d'informations médiocres et d'un manque de compréhension de la part de leurs systèmes disparates. Notre solution IBP permet à tous les niveaux de votre organisation de prendre plus rapidement de meilleures décisions.

Imaginez que vous puissiez modéliser, en temps réel, l'impact d'un changement important dans votre chaîne d'approvisionnement sur vos projections financières à long terme ou la façon dont l'avancement du lancement d'un nouveau produit pourrait combler un manque à gagner important, mais exercerait une pression trop forte sur votre bilan, quelle que soit l'échelle de temps que vous choisissez. C'est cela, la transformation.

Il s'agit de faire tomber les barrières entre les finances, les opérations, les ventes et tous les autres départements. Fini l'attente des rapports mensuels. Finies les surprises à la fin du mois ou du trimestre. Il s'agit simplement d'une planification continue et intégrée et d'une exécution en toute confiance. C'est précisément ce que Lamb Weston a réalisé, en améliorant l'agilité et la prise de conscience de sa planification opérationnelle.

Dépasser la concurrence

Voici donc le défi que je vous lance :

• N'attendez plus la solution miracle, elle est là.
• Cessez de croire que vos systèmes actuels sont "suffisants".
• Ne tombez plus dans le panneau de l'IA qui promet monts et merveilles mais qui ne peut tout simplement pas tenir ses promesses sans une plateforme de base solide et intégrée.

Au lieu de cela, examinez attentivement ce que nous vous proposons. C'est votre chance de devancer la concurrence en créant de vraies informations et en prenant les bonnes décisions plus rapidement que vous ne l'auriez jamais cru possible. La fenêtre d'opportunité est ouverte.

La prochaine évolution de la planification d'entreprise n'est pas un concept lointain. Elle est là, maintenant, sous la forme de notre solution IBP. Lamb Weston vit déjà dans cet avenir. La seule question qui se pose est la suivante : êtes-vous prêt à les rejoindre ou vous contenterez-vous d'être à la traîne ?

Questions clés pour les chefs d'entreprise

1. Combien de temps et de ressources gaspillez-vous actuellement dans des processus de planification inefficaces ?
2. Vos systèmes actuels peuvent-ils fournir une vue véritablement intégrée de l'ensemble de vos activités en deux mois, comme nous l'avons fait pour Lamb Weston ?
3. Avec quelle rapidité pouvez-vous modéliser différents scénarios et comprendre leur impact sur votre organisation ?
4. Êtes-vous sûr que vos processus de planification vous donnent un avantage concurrentiel ou qu'ils vous maintiennent à flot ?
5. Quel est le coût réel pour votre entreprise de ne pas adopter une solution IBP de pointe capable de transformer votre planification opérationnelle ?

Il est temps d'agir. Contactez-nous pour une démonstration gratuite de Oliver Wight IBP Powered by Board.

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