Actualités et blog
People & Change Management
05 décembre 2023
Comprendre l'aspect "soft" - mais essentiel - de la gestion du changement
Ne sous-estimez pas l'importance de s'amuser au travail, et un peu de célébration et de reconnaissance de la part des managers et surtout des dirigeants peut faire beaucoup.
24 novembre 2023
Comment un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée permet de changer de culture
Les dirigeants doivent donner le ton - rester en bonne forme physique et mentale facilite le processus de prise de décision et incite les autres membres de l'organisation à faire preuve d'ouverture et de collaboration.
20 novembre 2023
Les dirigeants doivent utiliser le pouvoir de la narration pour dynamiser la gestion du changement
Mener une transformation réussie est un défi dans le meilleur des cas, mais des récits forts qui impliquent les personnes susceptibles d'être affectées - et qui sont racontés de leur point de vue - peuvent aider.
09 nov. 2023
Comment surmonter la "fatigue du changement" pour gérer des transformations réussies ?
Dans tous les secteurs d'activité, les employés sont de moins en moins tolérants à l'égard des perturbations futures. Mais avec les bonnes tactiques - et en suivant la Voie Prouvée - les dirigeants peuvent engager les équipes, briser les résistances et parvenir à une évolution significative.
26 juin 2023
Comment des partenaires experts de confiance peuvent-ils accélérer la transformation et l'innovation des entreprises ?
La gestion du changement est un domaine crucial mais souvent négligé pour les organisations en 2023. Pourtant, une combinaison d'outils technologiques, de données et de bonnes vieilles techniques de narration répondra à la question vitale : "Qu'est-ce que j'y gagne ?"
16 juin 2023
Naviguer dans la transition vers l'IA : pourquoi la gestion du changement est essentielle pour les entreprises
À l'ère du darwinisme numérique, évoluer ou mourir, telles sont les options. Les récentes avancées technologiques ont contraint les organisations à agir, mais il est essentiel de ne pas oublier ceux qui sont pris au milieu du guêpier.
25 avril 2023
Cinq facteurs à prendre en compte pour choisir le cabinet de conseil idéal
De nombreux écueils sont à prendre en compte lorsqu'il s'agit de déterminer le bon partenaire de guidage pour votre entreprise - mais cette liste vous aidera à naviguer et à éviter toute erreur coûteuse.
03 mars 2023
Andrew Purton - Retraite
Andrew Purton revient sur certaines de ses expériences en tant que client, partenaire et coach d'Oliver Wight.
01 déc 2022
Pourquoi le moment est venu pour moi de quitter mes fonctions de PDG d'Oliver Wight EAME.
Après 14 ans en poste, je suis fier des réalisations de l'organisation. En mettant l'accent sur les personnes et l'innovation, nous avons su suivre le rythme du changement - et je ne suis pas encore tout à fait à la retraite...
07 Oct 2022
Le travail hybride - va-t-il déclencher une grande dépression du bien-être ?
Les chefs d'entreprise qui se concentrent sur la productivité et la réduction des frais généraux passent à côté de l'essentiel : les êtres humains sont des animaux sociaux et les interactions intentionnelles en personne sont d'une importance capitale.
21 avril 2022
Comment diriger en période d'instabilité, y compris lorsque la guerre éclate en Europe ?
Toute entreprise prospère dépend des personnes, des processus et de la technologie, et l'invasion de l'Ukraine a mis en évidence lequel des trois est vraiment le plus important - les dirigeants doivent donc agir en conséquence.
08 mars 2022
L'élimination des préjugés prend du temps - les dirigeants doivent investir dans les talents aujourd'hui pour améliorer la situation demain.
La Journée internationale de la femme incitera les décideurs à accélérer leurs programmes de diversité et d'inclusion, mais dans certains secteurs, les bénéfices pourraient ne pas se concrétiser avant des années, voire des décennies.
