Andrew Purton - Retraite

03 mars 2023

Après 33 ans, j'ai pris ma retraite en tant qu'associé d'Oliver Wight en décembre 2022. Cependant, mon lien avec Oliver Wight remonte à près de 40 ans, puisque j'ai déjà été client de trois entreprises et que j'ai assisté à mon premier cours public OW en juin 1983 avant de devenir chef de projet à York International.     

Vivre (et diriger) une mise en œuvre de classe A est une véritable transformation, non seulement pour l'entreprise, mais aussi pour la vie professionnelle (comme tous ceux qui l'ont fait peuvent en témoigner). C'est la puissance de la méthodologie Oliver Wight, la stature et le succès de l'entreprise, ainsi que mes propres intérêts et compétences qui m'ont poussé à vouloir rejoindre Oliver Wight, et je ne suis devenu que le quatrième associé britannique en juillet 1989.

À l'époque, l'activité d'OW était axée sur l'éducation du public - 2 rétroprojecteurs, 2 tableaux de papier, l'utilisation chorégraphiée de diapositives OHP, une "piste de danse" suffisante pour se produire et faire travailler les participants. La salle préparée la veille devait être parfaite... à la Oliver Wight ! C'était le monde d'OW dans lequel j'ai grandi : un véritable art de présenter le message, imprégné d'anecdotes tirées d'expériences réelles qui devaient avoir été vécues, une performance scénique, avec des talents d'acteur et de plaisantin pour retenir votre public jusqu'à 18 heures chaque jour ! L'objectif était de motiver et d'inciter les chefs d'entreprise à changer leurs pratiques commerciales. Lorsqu'une équipe de direction " comprend " et s'engage à changer, elle établit un parcours de transformation de l'entreprise et devient cliente.

Le succès chez Oliver Wight était clair : .... succès du client, succès du client, succès du client ! Former, animer des ateliers et accompagner les clients vers cette véritable transformation de l'entreprise que nous, à Oliver Wight, reconnaissions comme un succès de classe A. Un objectif clair... amener nos clients à la classe A ! La fierté pour le client et sa réussite, et la fierté personnelle de faciliter ses réalisations. Dans mon cas, dans les années 1990, me tenir devant l'ensemble des employés, qu'il s'agisse de Pilkington PE, de British Aluminium Plate, de British Aluminium Extrusions, de Ciba Maastricht ou de Caterpillar Gosselies, pour leur remettre leur prix de classe A a toujours été un moment très spécial.  

D'autres succès de l'IBP de classe A ont été obtenus avec General Mills, Novartis Consumer Products, adidas China et W Europe, Thales et plusieurs entreprises de Bunge.

Au sein de l'entreprise Oliver Wight, j'ai été directeur de l'exploitation de EAME de 1994 à 2000 ; président régional de EAME de 2000 à 2008 ; président du conseil d'administration international d'Oliver Wight pendant 15 ans, jusqu'en 2015 ; champion de la^6e édition de la Class A Checklist et de la^{7e édition de la}Class A Standard and Workbooks. Au total, 30 ans de présentation continue du message d'Oliver Wight dans des cours publics.

L'intégrité et le service à l'entreprise ont toujours été au premier plan de mon style de gestion d'Oliver Wight, pour vivre les idéaux d'OW tout en permettant aux associés individuels de maximiser leurs opportunités.

J'ai bénéficié d'un grand soutien de la part de beaucoup d'entre vous au fil des ans et je vous en remercie. Une mention spéciale à Lawrie Rumens (en tant que client et collègue) et Peter Hill pour leur soutien lors de la gestion de l'entreprise OW ; à Lloyd Snowden avec qui j'ai travaillé si étroitement, nous avons investi tant de notre temps sur de multiples itérations de la Class A Checklist/Standard & Maturity.

J'ai entretenu d'excellentes relations à long terme avec des clients, mais je citerais en particulier... Keith Martin chez Alcoa, Joerg Fischer chez adidas, Graham Court chez Bae et Leonardo, Mohamed Elsarky et Ian McKinnon pour de multiples opportunités, ainsi que mon bon ami Robert Szasz avec qui j'ai fait le tour du monde de Bunge.

Je remercie tout particulièrement ma femme Francisca et ma fille, Olivia-Marie, pour leur soutien et leurs sacrifices constants au fil des ans, alors qu'avant COVID, le revers de la médaille d'une carrière réussie chez Oliver Wight était d'être constamment loin de chez soi !    

Le temps passe et il y a de nouveaux défis et de nouvelles opportunités pour Francisca et moi. Encore une fois, je vous remercie tous pour votre aide au cours de ma carrière et je vous souhaite à tous du succès et la même satisfaction professionnelle que j'ai eue. Je vous remercie.

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