L'élimination des préjugés prend du temps - les dirigeants doivent investir dans les talents aujourd'hui pour améliorer la situation demain.

08 mars 2022

Le thème de la Journée internationale delafemmedecette année, qui a lieu le 8 mars dans le monde entier, est #BreakTheBias. Dans les entreprises, ilestsans aucun doute essentiel de promouvoir l'égalité, d'élargir le vivier de talents à tous les niveaux et de s'efforcer d'accroître la diversité, car une culture plus inclusive présente de nombreux avantages. Toutefois, si tous les dirigeants et toutes les organisations souhaitent éliminer les préjugés, il reste encore beaucoup à faire dans certains secteurs, même si les choses évoluent heureusement.

"Imaginez un monde égalitaire entre les sexes" , peut-on lire sur le site Web de la Journée internationale de la femme de 2022. site web de la JIF pour l'événement de 2022.. "Unmonde exempt de préjugés, de stéréotypes et de discrimination. Un monde quiestdiversifié, équitable et inclusif. Un monde où la différence est valorisée et célébrée. Ensemble, nous pouvons forger l'égalitédesfemmes."

On pourrait soutenir qu'il y a 40 ou même 30 ans, la vie en général - et pas seulement dans le monde des affaires - était biaisée. Aujourd'hui, nous sommes en train de rééquilibrer les préjugés inhérents. Nous repensons les vieilles normes concernant qui doit faire quoi, à quel niveau, etc. Mais tout cela prend du temps et doit commencer à la fois au niveau de la base et des dirigeants. Les dirigeants doivent être sensibilisés aux préjugés, et j'entends souvent des clients se sentir humiliés par des cours qui mettent en lumière les points aveugles qu'ils ont eus pendant des années.

À mon avis, il ne s'agit pas de savoir qui peut faire le meilleur travail. Le défi le plus important consiste à encourager et à inciter activement les jeunes à travailler dans un secteur donné. Il estindéniableque certains secteurs ne peuvent progresser qu'à la vitesse à laquelle leur réserve de talents et leur disponibilité le leur permettent.

Bien qu'il existe une population diversifiée au sein de laquelle il est possible de sélectionner des travailleurs - et pour ceux qui ont réussi à attirer et à conserver des talents travaillant à distance au cours des deux dernières années, le vivier s'est considérablement élargi - en tant que dirigeant, vous devez réfléchir soigneusement à l'alimentation du pipeline.

Arroser les racines de la diversité et de l'inclusion

On parle beaucoup de la pénurie de compétences en ce moment. La façon de s'assurer que vous réduisez ces écarts probables est d'engager les gens au niveau de l'école secondaire et de l'université. Pour briser les préjugés et accroître la diversité demain, vous devez investir suffisamment aujourd'hui. Celanese fait pas par hasard. Et celanese fait pas du jour au lendemain. Vous ne pouvez travailler qu'avec ce que vous avez maintenant. L'essentiel est que vous puissiez agir pour changer l'aspect des choses à l'avenir. 

Les dirigeants, les entreprises et les industries doivent tous jouer un rôle actif dans la transformation de la diversité et de l'inclusion. Nousnepouvons pas être freinés par les mauvais choix du passé, qui ont entravé le progrès et qui étaient probablement dus à des préjugés inhérents dont les décideursnese rendaient même pas compte. 

On pourrait arguer que dans certains secteurs spécifiques - l'ingénierie chimique, par exemple - le profil de recrutement et les compétences requises ont été essentiellement masculins, principalement par tradition. Même s'il y a un investissement massif, il faudra du temps pour que les connaissances et l'expérience requises pour s'épanouir à un niveau de direction filtrent, par exemple. 

Et vous ne voulezpasque des personnes - quel que soit leur sexe - soient nommées si elles ne sont pas prêtes et ne savent pas comment s'y prendre, car cela nuira à l'organisation et à l'individu à court et à long terme. Onnepeut pas accélérer l'expérience. C'est pourquoi nous devons tous jouer notre rôle et investir dès aujourd'hui dans une plus grande diversité et une meilleure inclusion, en sachant qu'il en résultera de grandes récompenses, mais seulement dans quelques années ou décennies.

Comparez le génie chimique avec, par exemple, l'industrie des produits de grande consommation, où les entreprises sont davantage axées sur le marketing et les produits. Jusqu'à récemment, peut-être, ce dernier secteur était plus attrayant pour les deux sexes, tandis que le premier attirait davantage les hommes, pour diverses raisons, notamment parce que la voie d'accès était plus facile. Par conséquent, le premier secteur a dû rattraper son retard pour promouvoir la diversité et l'inclusion.

Plus vite les dirigeants comprendront les avantages de la diversité dans une organisation et un secteur, mieux ce sera pour la société mondiale. Penser qu'un esprit est meilleur que l'autre est dépassé en 2022. Les deux dernières années ont clairement montré que la collaboration et le collectivisme permettent de résoudre les problèmes plus rapidement, et cela tient en grande partie au fait d'encourager la diversité des points de vue. 

En définitive, il est important de se mobiliser pour briser les préjugés. Néanmoins, il faut mettre davantage l'accent sur la manière d'accroître le volume de talents dans les secteurs qui n'ont pas été attrayants pour certaines personnes dans un passé récent. En arrosant les racines, nous pouvons nous attendre à une floraison, mais pas immédiatement.

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