Actualités et blog
Leadership
23 décembre 2024
Le succès de la chaîne d'approvisionnement du Père Noël fait honte aux plans de construction de logements du gouvernement britannique
Voici pourquoi les dirigeants doivent aller au-delà des promesses qui font la une des journaux pour comprendre les véritables capacités opérationnelles.
21 novembre 2024
Le leadership de la prochaine génération : construire le succès de demain grâce à la collaboration entre les générations
Alors que les structures de commandement et de contrôle s'effondrent, le mélange des perspectives et l'adoption de la technologie créent des organisations plus fortes et plus innovantes.
08 avril 2024
S'attaquer à l'épidémie de folie des réunions - un chemin vers des équipes autonomes
Les réunions d'état excessives et mal alignées déresponsabilisent les équipes et provoquent un ralentissement de l'organisation. La réinitialisation de la gouvernance des réunions et la mise en place d'autorités en cascade permettent de fluidifier les flux et de stimuler l'efficacité et la productivité.
13 mars 2024
S'adapter ou échouer - ce que le changement de Ferrari de Hamilton apprend aux décideurs d'entreprise
Les dirigeants doivent être à l'origine d'une évolution constante, en guidant les organisations pour qu'elles s'adaptent de manière fluide en s'appuyant sur des décisions fondées sur des données. La nostalgie de la gloire passée n'est pas un gage de réussite pour l'avenir, mais une transformation opportune guidée par un leadership courageux.
19 janvier 2024
Lorsque les systèmes échouent, le leadership des personnes doit prévaloir
Comme le montre le tragique scandale de la Poste, une technologie faussement promue peut faire des ravages dans la vie des gens lorsque la gouvernance est défaillante - mais des dirigeants engagés, soucieux de comprendre les contextes, peuvent corriger les dysfonctionnements de la structure.
11 octobre 2023
Faire passer la technologie de la salle de planification à la salle du conseil d'administration pour accélérer le changement
Les entreprises modernes doivent être agiles et dynamiques pour prospérer. Pourtant, des méthodes de travail dépassées provoquent une déconnexion entre la salle de réunion, où PowerPoint et Excel sont toujours présents, et notre nouvelle réalité informationnelle.
09 oct. 2023
Cessez d'être obsédés par les détails précis - et utilisez les prévisions pour gérer l'incertitude
Dans un monde de plus en plus incertain, il est contre-productif de placer tous ses espoirs et ses excuses dans des prévisions précises. Tenir les planificateurs et les gestionnaires responsables de la perfection des détails créera un fardeau impossible à porter et entravera la transformation significative de l'entreprise.
27 juillet 2023
La mauvaise gestion de Thames Water incite les chefs d'entreprise à ne pas être trop gourmands
Un manque d'investissement dans l'innovation et une réflexion à court terme ont fait vaciller la plus grande société de distribution d'eau du Royaume-Uni, mais d'autres peuvent tirer des leçons de cet épisode désolant pour ne pas avoir le même sentiment de naufrage.
27 oct. 2022
Le premier PDG d'IA au monde montre que la technologie a rattrapé la pensée humaine - les chefs d'entreprise ne doivent donc pas rester à la traîne.
Alors que nous avons atteint un point où les capacités technologiques dépassent les limites de notre imagination, les organisations qui adoptent des éléments tels que la planification intégrée des activités ont un avantage concurrentiel.
12 juin 2022
Le leadership de l'ancien acteur comique Zelenskyy n'est pas une blague - et d'autres devraient suivre ses actions exemplaires
Le président ukrainien était considéré comme un comédien jusqu'à l'invasion de la Russie, mais en restant à Kiev et en ralliant son peuple autour d'une cause commune, il a montré son authenticité, sa bravoure, et maintenant les gens sont prêts à mourir pour lui.
22 octobre 2020
Les chefs d'entreprise sont-ils prêts à diriger dans un monde post-pandémique ?
Que doivent faire les chefs d'entreprise pour se préparer à la façon dont nous travaillerons dans un monde post-pandémique ?
