La mauvaise gestion de Thames Water incite les chefs d'entreprise à ne pas être trop gourmands

27 juillet 2023


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Alors que les Britanniques fléchissaient sous une vague de chaleur étouffante à la fin du mois de juin, des représentants du gouvernement discutaient - de manière quelque peu ironique - de plans d'urgence pour faire face à l'effondrement potentiel de Thames Water. Le Royaume-Uni'La plus grande société de distribution d'eau du Royaume-Uni, aux prises avec une dette écrasante de 14 milliards de livres sterling, se trouvait dans une situation précaire, jetant le doute sur sa capacité à servir efficacement ses clients.

Thames Water, qui dessert 15 millions de clients à Londres et dans le sud-est de l'Angleterre, fait l'objet de pressions croissantes en raison de son bilan effroyable en matière de fuites, de contamination des eaux usées, de la rémunération démesurée de ses dirigeants et des dividendes somptueux qu'elle verse à ses actionnaires. 

Sarah Bentley, son PDG depuis trois ans, a démissionné et a tenté d'atténuer son impact en déclarant : "Les bases du redressement que nous avons posées placent l'entreprise en position de réussite future pour améliorer le service aux clients et la performance environnementale."

Cependant, la réalité est radicalement différente. Thames Water, qui appartient à un consortium de fonds de pension et de fonds souverains, est aujourd'hui un paria. Ses actionnaires sont de plus en plus réticents à injecter des fonds supplémentaires dans ce qui semble être une organisation en perdition. 

Une fois les nouvelles de l'entreprise'Lorsque la situation critique de l'entreprise a fait la une des journaux, le choc du public s'est rapidement transformé en incrédulité lorsque sont apparus les détails concernant le manque d'investissement dans de nouveaux systèmes et le dépouillement sans scrupules des actifs de l'entreprise. Il s'agit d'un cas lamentable de mauvaise gestion qui signifie que les consommateurs devront probablement dépenser plus pour leur eau, ce qui aura un effet d'entraînement sur d'autres entreprises et industries. Il s'agit d'un cas lamentable de mauvaise gestion.'est absurde que Thames Water se trouve dans cette situation.

Des solutions plus intelligentes

Cette triste saga nous rappelle opportunément que la mauvaise gestion, la cupidité et la pensée à court terme ont de graves répercussions. Cependant, le fiasco de Thames Water est plus qu'un récit classique de mauvaise gestion d'entreprise ; il'C'est un avertissement brutal des conséquences désastreuses de l'absence d'investissement dans l'innovation ou d'une utilisation plus judicieuse des ressources disponibles.

Il existe d'autres exemples. Ainsi, malgré l'abondance des ressources en eau dans le pays, une interdiction des tuyaux d'arrosage est en vigueur depuis le mois d'août dernier en Cornouailles. Comment cela se fait-il ? Il y a tellement d'eau qui coule des collines, et les landes sont susceptibles de jouer le rôle d'éponge. De plus, le comté est entouré d'eau. 

De même, j'étais dans le Devon lorsque les tuyaux d'arrosage ont été interdits il y a quelques mois. Il pleuvait comme s'il n'y avait pas de lendemain. L'eau se précipitait vers le bas. Toute cette eau douce n'était pas captée, mais se déversait dans la mer.

Ces situations laissent perplexe, car il doit y avoir des solutions plus intelligentes pour atténuer ce problème. Les interdictions démontrent le besoin urgent d'une meilleure gestion de l'eau et d'une utilisation plus efficace des ressources.

La saga de Thames Water met également en lumière la triste réalité de la contamination de l'eau. Les anecdotes de nageurs de mer qui évitent certaines plages en raison des déversements d'eaux usées mettent en évidence un problème plus large qui ne se limite pas à Thames Water. 

En effet, un examen plus approfondi des autres compagnies des eaux pourrait révéler des résultats tout aussi alarmants. En outre, l'indignation collective à l'égard de Thames Water est peut-être un avant-goût du jugement brutal qui attend d'autres entreprises s'engageant sur la même voie. 

Mélange toxique

Les chefs d'entreprise doivent trouver un équilibre délicat entre la promotion de la croissance de l'entreprise et l'absence de cupidité excessive, tout en investissant continuellement dans l'innovation. Il existe un parallèle troublant entre le scénario actuel et les abus en matière de travail des enfants qui ont fait la une des journaux il y a quelques années. Les deux situations témoignent d'un mépris flagrant des responsabilités éthiques et de la recherche sous-jacente du profit, quelles qu'en soient les conséquences.

Aujourd'hui, la crise de Thames Water nous rappelle brutalement que les chefs d'entreprise ne peuvent plus ignorer l'opinion publique et les voix des consommateurs. Les entreprises qui ne respectent pas leurs obligations éthiques seront inévitablement confrontées à la colère de leurs clients et d'autres personnes, même si les effets ne se font pas sentir.'immédiatement apparents. En fait, Thames Water n'est peut-être que le premier domino à tomber dans ce qui pourrait devenir une exposition plus complète.é de la cupidité et de la mauvaise gestion des entreprises.

Cette tournure des événements annonce également un renforcement imminent de la réglementation. L'avarice et les pratiques contraires à l'éthique n'ont pas leur place dans notre société, en particulier dans les secteurs essentiels au bien-être public. Les entreprises qui n'agissent pas de manière responsable aujourd'hui auront sans aucun doute de graves conséquences financières d'ici peu si elles ne changent pas de cap.

En fin de compte, le mélange toxique d'une cupidité excessive, d'un manque de prévoyance et d'une mauvaise gestion fera sombrer non seulement une entreprise, mais aussi un pays.'mais aussi ses résultats. Il'Il est temps pour les entreprises de tenir compte de l'avertissement, de faire preuve d'un leadership éthique et de s'engager en faveur de l'innovation durable, sous peine de se retrouver à naviguer dans leur propre crise dans un avenir pas si lointain.

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