Maturité de l'entreprise
Pour continuer à répondre à la demande des clients de manière efficace et rentable sur le marché actuel en constante évolution, il faut sans cesse améliorer les performances. Mais tenter de réaliser des gains en se contentant d'introduire la dernière initiative du mois risque fort de se solder par un échec, des coûts importants et des désillusions. Il est vital d'apporter les bonnes améliorations au bon moment et dans le bon ordre.
Le modèle de maturité d'Oliver Wight vous aidera à comprendre où en est votre entreprise, afin que vous puissiez atteindre l'objectif que vous vous êtes fixé. Développé à partir d'une étude de la Harvard Business School pour le gouvernement américain en 1985, le modèle de maturité d'Oliver Wight identifie le niveau réel de maturité de votre organisation, et donc sa capacité et son état de préparation à l'amélioration.
Modèle de maturité
Avant de se lancer dans un programme d'amélioration des performances, il est impératif d'identifier le véritable niveau de maturité de votre entreprise. Selon le modèle de maturité d'Oliver Wight, une entreprise se trouve dans l'une des quatre phases clés de la maturité : Coordination, Contrôle des processus métier, Automatisation ou Intégration.
Outils d'auto-évaluation de la maturité
Évaluez la maturité de votre entreprise en matière de planification intégrée des activités, de gestion de la demande, de gestion de la chaîne d'approvisionnement et de gestion des produits et du portefeuille à l'aide de notre outil d'auto-évaluation gratuit en ligne.
Rapides et faciles à réaliser, nos auto-évaluations posent une série de questions directes pour définir les capacités de votre organisation et sa capacité à s'améliorer. Elles déterminent ce qu'il vous faut pour passer d'une phase à l'autre et atteindre l'excellence commerciale.
"Le modèle de maturité d'Oliver Wight place une organisation dans la phase appropriée, de sorte que vous puissiez vraiment comprendre où se situe l'entreprise, visualiser les avantages qu'un programme d'amélioration structuré peut apporter et entamer le voyage vers l'excellence commerciale. - Les Brookes, associé chez Oliver Wight EAME
