Actualités et blog

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Blog
09 février 2024

Rencontrez l'équipe - Willem Vesters

Nous sommes ravis d'accueillir Willem Vesters au sein de l'équipe Oliver Wight EAME en tant que nouveau partenaire. Apprenez-en plus sur Willem dans ce blog !

Blog
30 janvier 2024

Méfiez-vous du vendeur d'huile de serpent de l'IA

Les dirigeants devraient adopter les outils d'IA avec prudence, en examinant les capacités d'intégration et en exigeant des preuves, et pas seulement du battage médiatique, afin d'éviter de mettre en œuvre des feuilles de calcul plus brillantes qui érodent la différenciation et la confiance.

Blog
19 janvier 2024

Lorsque les systèmes échouent, le leadership des personnes doit prévaloir

Comme le montre le tragique scandale de la Poste, une technologie faussement promue peut faire des ravages dans la vie des gens lorsque la gouvernance est défaillante - mais des dirigeants engagés, soucieux de comprendre les contextes, peuvent corriger les dysfonctionnements de la structure.

Blog
12 janvier 2024

Rencontrez l'équipe - Ross Boyle

Partenaire

Ross Boyle nous parle de son quotidien en tant qu'associé d'Oliver Wight, de ses centres d'intérêt en dehors du travail et de son animal de compagnie, le labrador Ed !

Dans la presse
11 janvier 2024

La plupart des propriétaires deviennent esclaves de leur entreprise.

Âge de l'entreprise

Récemment, le concept de "leader serviteur" est devenu à la mode. Mais de nombreux directeurs semblent prendre le mauvais côté du bâton et deviennent les serviteurs de leurs managers et les esclaves de leur entreprise.

Dans la presse
05 janvier 2024

Ce que les PDG pensent que les autres dirigeants devraient privilégier en 2024 - en 24 mots

La gestion aujourd'hui

24 PDG donnent leur avis sur les priorités des dirigeants pour 2024.

Dans la presse
04 janvier 2024

Ce qui doit figurer à l'ordre du jour de votre équipe de direction pour 2024

L'industrie manufacturière aujourd'hui

Tout au long de l'année, les PDG doivent mettre l'accent sur l'optimisation, l'efficacité et le contrôle des coûts au sein de leur équipe de direction, malgré les turbulences qui secouent le monde.

Blog
02 janvier 2024

Principaux enseignements du 8e sommet annuel sur le S&OP et la planification intégrée des activités

Bas Kersten et Dick Heldoorn, associés d'Oliver Wight, partagent les principaux enseignements du 8e sommet annuel sur le S&OP et la planification intégrée des activités.

Dans la presse
02 janvier 2024

Mener à bien le changement

Magazine FMCG CEO

Les Brookes présente tout ce qui devrait figurer à l'ordre du jour de votre équipe de direction pour 2024.

Blog
01 février 2024

Une réflexion à long terme pour traverser les turbulences en 2024

Avec plus de 70 élections susceptibles d'engendrer de la volatilité, les entreprises doivent renforcer la planification des risques tout en évitant les réactions à court terme qui compromettent leur capacité d'adaptation future.

Blog
05 décembre 2023

Comprendre l'aspect "soft" - mais essentiel - de la gestion du changement

Ne sous-estimez pas l'importance de s'amuser au travail, et un peu de célébration et de reconnaissance de la part des managers et surtout des dirigeants peut faire beaucoup.

Blog
24 novembre 2023

Comment un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée permet de changer de culture

Les dirigeants doivent donner le ton - rester en bonne forme physique et mentale facilite le processus de prise de décision et incite les autres membres de l'organisation à faire preuve d'ouverture et de collaboration.