Actualités et blog
12 janvier 2024
Rencontrez l'équipe - Ross Boyle
Partenaire
Ross Boyle nous parle de son quotidien en tant qu'associé d'Oliver Wight, de ses centres d'intérêt en dehors du travail et de son animal de compagnie, le labrador Ed !
11 janvier 2024
La plupart des propriétaires deviennent esclaves de leur entreprise.
Business Age
Récemment, le concept de "leader serviteur" est devenu à la mode. Mais de nombreux directeurs semblent prendre le mauvais côté du bâton et deviennent les serviteurs de leurs managers et les esclaves de leur entreprise.
05 janvier 2024
Ce que les PDG pensent que les autres dirigeants devraient privilégier en 2024 - en 24 mots
Management Today
24 PDG donnent leur avis sur les priorités des dirigeants pour 2024.
04 janvier 2024
Ce qui doit figurer à l'ordre du jour de votre équipe de direction pour 2024
L'industrie manufacturière aujourd'hui
Tout au long de l'année, les PDG doivent mettre l'accent sur l'optimisation, l'efficacité et le contrôle des coûts au sein de leur équipe de direction, malgré les turbulences qui secouent le monde.
02 janvier 2024
Principaux enseignements du 8e sommet annuel sur le S&OP et la planification intégrée des activités
Bas Kersten et Dick Heldoorn, associés d'Oliver Wight, partagent les principaux enseignements du 8e sommet annuel sur le S&OP et la planification intégrée des activités.
02 janvier 2024
Mener à bien le changement
FMCG CEO Magazine
Les Brookes présente tout ce qui devrait figurer à l'ordre du jour de votre équipe de direction pour 2024.
01 février 2024
Une réflexion à long terme pour traverser les turbulences en 2024
Avec plus de 70 élections susceptibles d'engendrer de la volatilité, les entreprises doivent renforcer la planification des risques tout en évitant les réactions à court terme qui compromettent leur capacité d'adaptation future.
05 décembre 2023
Comprendre l'aspect "soft" - mais essentiel - de la gestion du changement
Ne sous-estimez pas l'importance de s'amuser au travail, et un peu de célébration et de reconnaissance de la part des managers et surtout des dirigeants peut faire beaucoup.
24 novembre 2023
Comment un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée permet de changer de culture
Les dirigeants doivent donner le ton - rester en bonne forme physique et mentale facilite le processus de prise de décision et incite les autres membres de l'organisation à faire preuve d'ouverture et de collaboration.
20 novembre 2023
Les dirigeants doivent utiliser le pouvoir de la narration pour dynamiser la gestion du changement
Mener une transformation réussie est un défi dans le meilleur des cas, mais des récits forts qui impliquent les personnes susceptibles d'être affectées - et qui sont racontés de leur point de vue - peuvent aider.
14 novembre 2023
La confiance est indispensable - la dynamique humaine qui permet d'assurer le succès de la planification intégrée des entreprises
Le PAI apporte une structure, mais la véritable transformation nécessite d'engager les cœurs et les esprits. Les dirigeants doivent se concentrer sur l'instauration de la confiance, d'une tension créative et d'un engagement commun.
09 nov. 2023
Comment surmonter la "fatigue du changement" pour gérer des transformations réussies ?
Dans tous les secteurs d'activité, les employés sont de moins en moins tolérants à l'égard des perturbations futures. Mais avec les bonnes tactiques - et en suivant la Voie Prouvée - les dirigeants peuvent engager les équipes, briser les résistances et parvenir à une évolution significative.
