Actualités et blog

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Blog
13 juillet 2016

Rencontrer l'équipe - Debbie Bowen-Heaton

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Debbie Bowen-Heaton nous fait part de son expérience de l'instant "coup de foudre" lorsqu'elle travaille avec des clients, et plus encore. Lisez ici.

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03 juin 2016

Rencontrer l'équipe - Anne Marie Kilkenny

Partenaire

Anne Marie nous fait part de son parcours dans l'industrie chimique et nous révèle en quoi consiste son travail quotidien en tant qu'associée d'Oliver Wight.

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06 mai 2016

Rencontrer l'équipe - Andrew Walker

Partenaire

Andy Walker, associé d'Oliver Wight, partage un fait que les gens seraient surpris de connaître à son sujet. Plus d'informations ici.

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30 mars 2016

Rencontrer l'équipe - Birgit Breitschuh

Partenaire

Nous parlons à Birgit de sa vie avant de rejoindre Oliver Wight et de sa plus grande réussite.

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20 février 2020

Big Tech : Partie 1 - Comment les technologies déterminent les achats

Mike Snape, associé chez Oliver Wight EAME, explore la "Big Tech" : Comment les technologies influencent les achats

Blog
17 mars 2021

3 façons dont la planification intégrée des activités aide les organisations à gérer l'incertitude

Par Andy Walker, associé d'Oliver Wight, et Jaime Marijuán Castro, directeur de la stratégie d'Oracle EMEA.

Nouvelles
17 février 2021

Oliver Wight EAME reconnu comme l'un des principaux consultants en gestion du Royaume-Uni

Oliver Wight EAME est ravi d'annoncer sa reconnaissance dans le quatrième rapport annuel spécial du Financial Times UK's Leading Management Consultants.

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13 avril 2021

Quelles sont les nouveautés pour les directeurs financiers en matière de planification des ventes et des opérations ?

Catherine Schmitt Weber discute du rôle des directeurs financiers dans la gestion d'un processus IBP.

Blog
10 février 2020

Guérir les soins de santé : Des données de référence à l'épreuve du temps

Gary Connors, associé d'Oliver Wight EAME, examine comment les progrès technologiques futurs auront un impact sur les entreprises de soins de santé.

Blog
07 février 2020

Six signes que votre entreprise a besoin d'une Planification Intégrée de l’Entreprise

Kirsty Braines présente six signes indiquant que votre entreprise a besoin d'une planification intégrée des activités.