Actualités et blog

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Blog
20 juillet 2023

Le réchauffement climatique est un sujet brûlant d'actualité - et les chefs d'entreprise doivent en faire plus avant qu'il ne soit trop tard.

Les températures record enregistrées dans le monde entier devraient alarmer tout le monde, mais c'est aux organisations qu'il incombe de prendre des mesures significatives, dans l'intérêt de l'humanité.

Dans la presse
01 juillet 2023

Le dilemme de la délégation

PDG FMCG

Birgit Breitschuh explore l'ornière dans laquelle de nombreux PDG se retrouvent souvent en luttant contre les incendies à court terme.

Blog
30 juin 2023

Ma première incursion dans le symposium de Gartner sur la chaîne d'approvisionnement....

Ben Collins, associé d'Oliver Wight, nous fait part de son expérience et des enseignements qu'il a tirés de sa participation au symposium Gartner sur la chaîne d'approvisionnement au début du mois.

Blog
28 juin 2023

Pourquoi la gestion du capital humain est essentielle pour les entreprises à l'ère de l'IA générative.

ChatGPT a atteint 100 millions d'utilisateurs en seulement deux mois. Les entreprises doivent donc tirer le meilleur parti de cette technologie qui change la donne, mais les départements des ressources humaines doivent s'investir pour s'assurer que les personnes se développent et ne sont pas démotivées.

Blog
26 juin 2023

Comment des partenaires experts de confiance peuvent-ils accélérer la transformation et l'innovation des entreprises ? 

La gestion du changement est un domaine crucial mais souvent négligé pour les organisations en 2023. Pourtant, une combinaison d'outils technologiques, de données et de bonnes vieilles techniques de narration répondra à la question vitale : "Qu'est-ce que j'y gagne ?" 

Dans la presse
23 juin 2023

La lassitude du changement bloque-t-elle la transformation de votre entreprise ?

Raconteur

Les gens finiront par se lasser des réorganisations apparemment sans fin. Les employeurs doivent donc prendre des mesures pour que leur personnel reste aussi engagé et motivé que possible au milieu de toutes ces perturbations.

Blog
16 juin 2023

Naviguer dans la transition vers l'IA : pourquoi la gestion du changement est essentielle pour les entreprises

À l'ère du darwinisme numérique, évoluer ou mourir, telles sont les options. Les récentes avancées technologiques ont contraint les organisations à agir, mais il est essentiel de ne pas oublier ceux qui sont pris au milieu du guêpier.

Dans la presse
09 juin 2023

Le coût de l'écologisation des entreprises

ICAEW

Il n'existe pas de règles strictes pour rendre une entreprise plus durable, mais une approche holistique et sur mesure de la durabilité qui répond à la stratégie et aux objectifs de l'entreprise sera payante à plus d'un titre.

Dans la presse
01 juin 2023

De la complexité à la simplicité : comment la planification intégrée des activités permet d'aligner les personnes, les processus et les technologies

CEO aujourd'hui

L'approche holistique des opérations proposée par l'IBP permet aux PDG et aux managers d'avoir une plus grande visibilité sur les performances de toutes les fonctions, et cette agilité est vitale en 2023.

Blog
08 mai 2023

Problèmes de planification : le xP&A est-il le nouveau IBP ?

La planification et l'analyse étendues ne sont sans doute pas le problème lorsqu'il s'agit de générer des prévisions précises ou pertinentes, alors que la planification intégrée des activités offre tout ce dont les organisations ont besoin.

Dans la presse
04 mai 2023

Comment protéger votre entreprise en cas de crise bancaire ?

Les entreprises dans l'actualité

Quelle que soit votre opinion sur les causes de la spirale descendante subie par ces banques, il serait sage de partir du principe qu'il pourrait y en avoir d'autres et que, si c'est le cas, leurs conséquences pourraient être considérables.

Blog
03 mai 2023

L'heure de la décision : attention au battage médiatique autour de l'intelligence artificielle générative

ChatGPT, Bard et d'autres outils sont incroyablement impressionnants, c'est certain, mais les chefs d'entreprise doivent déterminer comment les utiliser au mieux - si tant est qu'ils le fassent - et ne pas se contenter de nourrir la bête robotique.