Master Planning and Scheduling, An Essential Guide to Competitive Manufacturing

Fourth Edition

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Hardback Edition

£110.00

Digital Edition

£90.00

Détails du livre

Publisher: John Wiley and Sons

Hardback Edition: 960 pages

Language: English

ISBN-10:

ISBN-13: 9781119809418

Dimensions: 193x236x43mm

Description

Master Planning and Scheduling est un guide indispensable pour les professionnels de la chaîne logistique, les planificateurs et les responsables de l'ordonnancement dans tous les domaines fonctionnels d'une entreprise. Il doit figurer sur les étagères de tous les cadres et dirigeants qui cherchent à améliorer leur compréhension des meilleures pratiques en matière de planification et d'ordonnancement et de la manière dont ces processus permettent à une entreprise de surpasser la concurrence grâce à l'alignement, l'intégration et la synchronisation de toutes les fonctions de l'organisation. 

Découvrez les avantages pratiques et concrets de la méthodologie de planification et d'ordonnancement d'Oliver Wight. 

La quatrième édition, récemment révisée, de Master Planning and Scheduling : An Essential Guide to Competitive Manufacturing offre une exploration magistrale des techniques actuelles de planification et d'ordonnancement, ainsi qu'une discussion perspicace sur l'avenir des processus et de la profession de planification et d'ordonnancement. 

Rédigé dans le contexte d'un environnement numérique en constante évolution et enrichi d'informations nouvelles et essentielles à la mise en œuvre des meilleures pratiques, ce livre est un guide pour les praticiens et les dirigeants sur les principes de la planification et de l'ordonnancement directeur et leur application dans les environnements de travail modernes et futurs. 

Dans ce livre, les lecteurs découvriront : 

  • Aperçus sur l'intégration descendante, ascendante et latérale des pratiques commerciales à l'appui de l'orientation stratégique et du déploiement tactique d'une entreprise.
  • Le lien essentiel entre la planification intégrée des activités dans le temps, la planification directrice, l'ordonnancement directeur, la planification des capacités et la planification des matériaux.
  • "Des détails et des exemples pratiques pour soutenir la mise en œuvre et l'amélioration de la planification directrice et de l'ordonnancement au sein des organisations de demande et d'offre de l'entreprise.