Que ferez-vous dans 13 semaines ?

Le premier article de cette série en deux parties, Master Scheduling : How to Optimize the Production Scheduling Toolbox, présentait au lecteur les avantages fondamentaux de l'établissement d'un programme directeur. Dans ce deuxième livre blanc, David Goddard, directeur d'Oliver Wight Americas, examine comment la révision du programme directeur sur 13 semaines, et sa transition vers la planification tactique intégrée, peut soutenir le plan à court terme de la Planification Intégrée de l’Entreprise (PI).