Actualités et blog

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16 août 2022

Les entreprises qui modifient leur approche du marketing peuvent-elles vraiment aider les clients dans la crise du coût de la vie ?

Le tsar nouvellement nommé par le gouvernement a suggéré aux entreprises de jouer leur rôle et de rendre les produits et services moins chers en réduisant les dépenses dans d'autres domaines, mais cette stratégie pourrait avoir des conséquences cachées à long terme.

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02 août 2022

Comment gérer votre entreprise dans un environnement à forte inflation ?

Que doivent réapprendre ou revoir les chefs d'entreprise pour gérer l'entreprise dans un environnement à forte inflation ?

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07 juillet 2022

Comment les entreprises peuvent-elles prévoir une demande non limitée en ces temps incertains ?

Les consommateurs en sont venus à s'attendre à une livraison rapide des marchandises, et les organisations qui ne cessent d'allonger les délais risquent d'être perdantes - mais il s'agit d'un équilibre difficile à trouver, et c'est pourquoi les stratégies doivent inclure la prévoyance.

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01 juillet 2022

Des investissements plus intelligents et une réflexion à plus long terme sont nécessaires pour faire face à la crise énergétique.

Oui, les compagnies pétrolières ont profité d'une tempête parfaite, mais une taxe exceptionnelle n'est pas la solution. Au contraire, le gouvernement devrait collaborer avec ces entreprises pour accélérer l'innovation et aider les plus vulnérables.

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12 juin 2022

Le leadership de l'ancien acteur comique Zelenskyy n'est pas une blague - et d'autres devraient suivre ses actions exemplaires

Le président ukrainien était considéré comme un comédien jusqu'à l'invasion de la Russie, mais en restant à Kiev et en ralliant son peuple autour d'une cause commune, il a montré son authenticité, sa bravoure, et maintenant les gens sont prêts à mourir pour lui.

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31 mai 2022

La "shrinkflation" au chocolat est une réussite, mais elle montre aussi comment ne pas gérer les coûts à long terme.

Le succès probable de demain ne peut plus être mesuré sur la base des résultats d'aujourd'hui, et sans un investissement adéquat dans la prospective et la planification de scénarios, les chefs d'entreprise prendront de mauvaises décisions à court et à long terme.

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26 mai 2022

Le chaos des voyages de Pâques dans les aéroports britanniques est le signe d'une mauvaise planification des activités.

Les terribles retards dans les aéroports britanniques ont suffi à décourager les gens de prendre l'avion pendant longtemps, mais comme la demande de voyages est facilement prévisible, il n'y a aucune excuse pour que les patrons se trompent autant.

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18 mai 2022

Rencontrer l'équipe - Phil Taylor

Responsable des ventes

Faites connaissance avec le nouveau membre de l'équipe EAME d'Oliver Wight, Phil Taylor.

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21 avril 2022

Comment diriger en période d'instabilité, y compris lorsque la guerre éclate en Europe ?

Toute entreprise prospère dépend des personnes, des processus et de la technologie, et l'invasion de l'Ukraine a mis en évidence lequel des trois est vraiment le plus important - les dirigeants doivent donc agir en conséquence.

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21 mars 2022

Au-delà de l'œil humain

La visibilité de bout en bout est essentielle pour repérer les problèmes potentiels, mais en plus d'investir dans des solutions d'analyse des données, les entreprises doivent responsabiliser leur personnel et perfectionner les processus pour garantir un futur état d'excellence.

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08 mars 2022

L'élimination des préjugés prend du temps - les dirigeants doivent investir dans les talents aujourd'hui pour améliorer la situation demain.

La Journée internationale de la femme incitera les décideurs à accélérer leurs programmes de diversité et d'inclusion, mais dans certains secteurs, les bénéfices pourraient ne pas se concrétiser avant des années, voire des décennies.

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07 mars 2022

La consultation hybride est une solution gagnant-gagnant - mais seulement si vous suivez ces règles

L'adoption du travail hybride par le monde des affaires présente de nombreux avantages, et il sera essentiel de savoir quand et comment s'adresser à des experts, virtuellement ou en personne.