Actualités et blog
31 mai 2022
La "shrinkflation" au chocolat est une réussite, mais elle montre aussi comment ne pas gérer les coûts à long terme.
Le succès probable de demain ne peut plus être mesuré sur la base des résultats d'aujourd'hui, et sans un investissement adéquat dans la prospective et la planification de scénarios, les chefs d'entreprise prendront de mauvaises décisions à court et à long terme.
26 mai 2022
Le chaos des voyages de Pâques dans les aéroports britanniques est le signe d'une mauvaise planification des activités.
Les terribles retards dans les aéroports britanniques ont suffi à décourager les gens de prendre l'avion pendant longtemps, mais comme la demande de voyages est facilement prévisible, il n'y a aucune excuse pour que les patrons se trompent autant.
18 mai 2022
Rencontrer l'équipe - Phil Taylor
Responsable des ventes
Faites connaissance avec le nouveau membre de l'équipe EAME d'Oliver Wight, Phil Taylor.
21 avril 2022
Comment diriger en période d'instabilité, y compris lorsque la guerre éclate en Europe ?
Toute entreprise prospère dépend des personnes, des processus et de la technologie, et l'invasion de l'Ukraine a mis en évidence lequel des trois est vraiment le plus important - les dirigeants doivent donc agir en conséquence.
21 mars 2022
Au-delà de l'œil humain
La visibilité de bout en bout est essentielle pour repérer les problèmes potentiels, mais en plus d'investir dans des solutions d'analyse des données, les entreprises doivent responsabiliser leur personnel et perfectionner les processus pour garantir un futur état d'excellence.
08 mars 2022
L'élimination des préjugés prend du temps - les dirigeants doivent investir dans les talents aujourd'hui pour améliorer la situation demain.
La Journée internationale de la femme incitera les décideurs à accélérer leurs programmes de diversité et d'inclusion, mais dans certains secteurs, les bénéfices pourraient ne pas se concrétiser avant des années, voire des décennies.
07 mars 2022
La consultation hybride est une solution gagnant-gagnant - mais seulement si vous suivez ces règles
L'adoption du travail hybride par le monde des affaires présente de nombreux avantages, et il sera essentiel de savoir quand et comment s'adresser à des experts, virtuellement ou en personne.
24 septembre 2021
Les entreprises perdent-elles de la productivité dans ce nouveau monde ?
Comment les chefs d'entreprise peuvent-ils s'assurer que les gens communiquent avec eux d'une manière qui les rend positifs et productifs ?
20 août 2021
Quatre approches pour gérer les perturbations
Une perturbation de votre activité n'est pas forcément synonyme de catastrophe. Qu'il s'agisse de petits contretemps dans la chaîne d'approvisionnement, de l'activité de concurrents ou d'événements mondiaux, de nombreuses organisations peuvent tourner ces situations à leur avantage et même trouver de nouvelles façons de perturber les marchés.
14 juin 2021
Qu'est-ce que la planification de scénarios et pourquoi est-elle si importante ?
C'est certainement une période intéressante à vivre ! Alors que nous nous sommes tous habitués à ce que le changement soit la norme, la quantité de changements qui se sont produits au cours des 18 derniers mois va bien au-delà de toute forme de "norme".
25 mai 2021
5 raisons pour lesquelles vous devriez investir dans la Planification Intégrée de l’Entreprise dès maintenant pour un meilleur avenir
En période de changement et d'incertitude, la sagesse dominante consiste à fermer les écoutilles et à résister à la tempête. Si cette sagesse peut vous être utile en haute mer, elle est à l'opposé de ce que les entreprises doivent faire en ce moment.
14 mai 2021
Gestion de la chaîne d'approvisionnement en sang pendant le COVID-19
Dans cet entretien, Anne Marie Kilkenny, associée d'Oliver Wight, s'entretient avec Dean Neill, directeur adjoint - planification, performance et gestion des stocks au sein de NHS Blood and Transplant, des défis, solutions et succès de l'année écoulée.
