Rencontrer l'équipe - Ben Collins

06 janvier 2023

Quand avez-vous rejoint Oliver Wight ?
J'ai récemment rejoint l'équipe d'Oliver Wight après avoir travaillé dans le secteur des produits de grande consommation.

Parlez-nous de vous ! En quoi consiste votre rôle quotidien chez Oliver Wight ?
Travailler avec nos clients pour les aider à élaborer puis à exécuter une stratégie par le biais d'une planification commerciale intégrée et d'une planification tactique intégrée.

Qu'est-ce qui vous a attiré dans cette fonction ?
J'adore encadrer les autres et le parcours éprouvé d'Oliver Wight place le coaching au cœur de la conduite du changement transformationnel. Ayant également travaillé avec l'équipe d'OW, j'ai vraiment adhéré à la fois à la théorie et à la manière dont l'équipe travaille avec ses clients pour l'harmoniser avec les besoins spécifiques de chaque organisation.

Avant de rejoindre l'équipe d'Oliver Wight, que faisiez-vous ?
J'ai eu une carrière enrichissante en travaillant avec certaines des plus grandes entreprises et marques du monde (Nike / Kellogg's / GSK / Molson Coors / Suntory) à travers un certain nombre de rôles commerciaux. Le dernier poste que j'ai occupé avant de rejoindre Oliver Wight était celui de responsable de la capacité commerciale chez Suntory UK&I.

Quels sont les trois mots qui vous décrivent le mieux ?
Structuré
Compétitif
Paternel

Quelle est votre idée d'un lieu de travail utopique ?
Un lieu où le défi, l'équilibre et l'amusement sont réunis dans un mélange parfait.

Quel emoji vous représente le mieux ?
Cela dépend de l'heure de la journée...

Quels sont vos centres d'intérêt en dehors du travail ?
J'aime les sports de raquette, le ski, la lecture, les voyages et passer du temps avec ma famille et mes amis.

Vous êtes un animal pour un jour - quel est votre animal et pourquoi ?
Un chat - mes deux chats semblent mener une existence très agréable.

Partagez avec nous le meilleur conseil qu'on vous ait jamais donné.
La course est longue mais, à la fin, c'est seulement avec soi-même.

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