Actualités et blog

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19 janvier 2024

Lorsque les systèmes échouent, le leadership des personnes doit prévaloir

Comme le montre le tragique scandale de la Poste, une technologie faussement promue peut faire des ravages dans la vie des gens lorsque la gouvernance est défaillante - mais des dirigeants engagés, soucieux de comprendre les contextes, peuvent corriger les dysfonctionnements de la structure.

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12 janvier 2024

Rencontrez l'équipe - Ross Boyle

Partenaire

Ross Boyle nous parle de son quotidien en tant qu'associé d'Oliver Wight, de ses centres d'intérêt en dehors du travail et de son animal de compagnie, le labrador Ed !

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02 janvier 2024

Principaux enseignements du 8e sommet annuel sur le S&OP et la planification intégrée des activités

Bas Kersten et Dick Heldoorn, associés d'Oliver Wight, partagent les principaux enseignements du 8e sommet annuel sur le S&OP et la planification intégrée des activités.

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01 février 2024

Une réflexion à long terme pour traverser les turbulences en 2024

Avec plus de 70 élections susceptibles d'engendrer de la volatilité, les entreprises doivent renforcer la planification des risques tout en évitant les réactions à court terme qui compromettent leur capacité d'adaptation future.

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05 décembre 2023

Comprendre l'aspect "soft" - mais essentiel - de la gestion du changement

Ne sous-estimez pas l'importance de s'amuser au travail, et un peu de célébration et de reconnaissance de la part des managers et surtout des dirigeants peut faire beaucoup.

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24 novembre 2023

Comment un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée permet de changer de culture

Les dirigeants doivent donner le ton - rester en bonne forme physique et mentale facilite le processus de prise de décision et incite les autres membres de l'organisation à faire preuve d'ouverture et de collaboration.

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20 novembre 2023

Les dirigeants doivent utiliser le pouvoir de la narration pour dynamiser la gestion du changement

Mener une transformation réussie est un défi dans le meilleur des cas, mais des récits forts qui impliquent les personnes susceptibles d'être affectées - et qui sont racontés de leur point de vue - peuvent aider.

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14 novembre 2023

La confiance est indispensable - la dynamique humaine qui permet d'assurer le succès de la planification intégrée des entreprises

Le PAI apporte une structure, mais la véritable transformation nécessite d'engager les cœurs et les esprits. Les dirigeants doivent se concentrer sur l'instauration de la confiance, d'une tension créative et d'un engagement commun.

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09 nov. 2023

Comment surmonter la "fatigue du changement" pour gérer des transformations réussies ?

Dans tous les secteurs d'activité, les employés sont de moins en moins tolérants à l'égard des perturbations futures. Mais avec les bonnes tactiques - et en suivant la Voie Prouvée - les dirigeants peuvent engager les équipes, briser les résistances et parvenir à une évolution significative.

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19 octobre 2023

Retrouver le sens à l'ère de la surcharge technologique - existe-t-il une application pour cela ?

Dans un monde saturé de solutions technologiques, il peut être difficile de discerner l'utilité réelle de la distraction numérique. Les entreprises doivent se méfier des pièges de l'attrait technologique et plaider en faveur d'une véritable intégration des données.

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16 octobre 2023

Des retards sont à prévoir - les dernières difficultés rencontrées par les compagnies aériennes montrent la réalité de l'après-pandémie

Comme le montrent les difficultés rencontrées par les compagnies aériennes, les entreprises britanniques de transport aérien n'ont pas encore récupéré la capacité perdue après la pandémie. Les entreprises doivent investir dans la résilience et communiquer clairement pour gérer les attentes des clients.

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11 octobre 2023

Faire passer la technologie de la salle de planification à la salle du conseil d'administration pour accélérer le changement

Les entreprises modernes doivent être agiles et dynamiques pour prospérer. Pourtant, des méthodes de travail dépassées provoquent une déconnexion entre la salle de réunion, où PowerPoint et Excel sont toujours présents, et notre nouvelle réalité informationnelle.