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"Finance" a retourné 46 résultats
Gestion des flux de trésorerie et alignement des plans avec la Planification Intégrée de l’Entreprise.
Par Oliver Wight, associé, Mike Snape Alors que les organisations du monde entier concentrent leurs efforts sur la compréhension et la lutte contre les pressions et les risques présentés par la pandémie de coronavirus, de nombreuses entreprises s'appuient sur leur processus de Planification Intégrée de l’Entreprise pour comprendre la " nouvelle normalité&rsq...
Comment convaincre vos collègues que la Planification Intégrée de l’Entreprise est la meilleure solution pour votre entreprise ?
Vous êtes donc convaincu de l'utilité de la Planification Intégrée de l’Entreprise et souhaitez plaider en faveur du changement, mais vous sentez une certaine hésitation de la part de vos collègues des fonctions Produits, Ventes, Marketing et Finances. Peut-être ne comprennent-ils pas bien ce qu'est l'IBP ou les avantages considérables qu'elle peut apporter à ...
Réflexions sur 30 ans de conduite d'améliorations commerciales avec Oliver Wight : 2ème partie
Par Oliver Wight Associé, Andrew Purton Dans la première partie de cette série de blogs, j'ai réfléchi à ma collaboration avec un large éventail de clients et j'ai partagé mes réflexions sur les différences entre les défis auxquels les entreprises sont confrontées aujourd'hui et ceux qu'elles ont connus il y a 30 ans. Dans la deuxième partie, je réponds à d'autres questions...
Cinq problèmes de chaîne d'approvisionnement que vous risquez de manquer
Le fait de disposer d'un système de planification en boucle fermée robuste, avec des processus et une structure de reporting fiables, aide rapidement les organisations à identifier et à résoudre les problèmes liés à la chaîne d'approvisionnement, qui pourraient ne se manifester que trop tard. Dans ce blog, je vous présente cinq problèmes potentiels - mais courants - qui ont tendance à passer inaperçus...
Quelles sont les nouveautés pour les directeurs financiers en matière de planification des ventes et des opérations ?
Le processus de planification des ventes et des opérations a évolué au fil des ans pour devenir ce qu'Oliver Wight appelle Planification Intégrée de l’Entreprise, offrant, entre autres caractéristiques, une intégration complète des prévisions financières pour les 2 à 3 prochaines années. Cependant, les directeurs financiers ne connaissent ou n'utilisent toujours pas cette capacité...
Rencontrer l'équipe - Andrew Walker
1. Depuis combien de temps travaillez-vous pour Oliver Wight ? Sept ans, j'ai rejoint Oliver Wight en février 2009 - je n'arrive pas à croire que c'est passé si vite. 2. Quel est votre parcours ? Je suis expert-comptable de formation, j'ai passé plusieurs années dans le domaine des fusions et acquisitions chez E...
Rencontrer l'équipe - Lucy Jacobs
Depuis combien de temps travaillez-vous pour Oliver Wight ? Six mois, bien que j'aie travaillé pendant 12 ans en étroite collaboration avec l'équipe d'Oliver Wight. Parlez-nous de vous - en quoi consiste votre rôle quotidien chez Oliver Wight ? Soutenir les entreprises par le biais de diagnostics, de formations de pointe...
Problèmes de planification : le xP&A est-il le nouveau IBP ?
En 2020, Gartner a identifié la planification et l'analyse étendues comme une tendance émergente, inventant l'acronyme xP&A. Il a déclaré que "xP&A annonce une transformation de la planification financière et opérationnelle en fournissant une plateforme unique avec l'intégration et le soutien nécessaires pour la finance et l'entreprise...".
Gestion de la volatilité : les leçons essentielles que les dirigeants doivent tirer pour prospérer dans un contexte d’incertitude persistante
Le 24 février 2024 marque le deuxième anniversaire de l'invasion massive de l'Ukraine par la Russie. Dans l'ombre d'une pandémie mondiale, les sanctions économiques et l'instabilité mondiale qui en ont résulté ont provoqué une volatilité accrue de la chaîne d'approvisionnement, qui persiste encore aujourd'hui. Cependant, les entreprises ont certainement appris le ...
S'adapter ou échouer - ce que le changement de Ferrari de Hamilton apprend aux décideurs d'entreprise
Début février, le monde du sport automobile a été ébranlé par l'annonce que Lewis Hamilton, le septuple champion du monde de Formule 1, qui détient le record, quitterait Mercedes pour rejoindre Ferrari, son rival de toujours, en 2025. Les spéculations vont bon train quant aux raisons qui ont motivé le départ surprise de l'homme de 39 ans...