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"Gestion de la demande" a donné 22 résultats

Blind Spot - Comment la gestion de la demande et la planification Intégrée de l’Entreprise sont utilisées pour optimiser l'investissement dans les dépenses commerciales.
Toute entreprise qui s'efforce de gérer ses dépenses commerciales trouvera ce livre blanc utile. Il présente l'exemple d'une entreprise qui a optimisé ses investissements dans les dépenses commerciales en utilisant les processus de gestion de la demande et de planification Intégrée de l’Entreprise. La croissance de l'entreprise a augmenté de manière significative alors que l'investissement dans les dépenses commerciales a dépassé...

Contrôle de la demande - Un maillon souvent manquant dans un processus de gestion de la demande
Contrôle de la demande : Un chaînon souvent manquant dans le processus de gestion de la demande. Ce livre blanc définit le contrôle de la demande et le rôle du contrôleur de la demande, souligne les avantages d'un bon processus de contrôle de la demande et fournit un argument convaincant pour justifier la mise en place d'un processus de contrôle de la demande. ...

Gestion de la demande - Un processus de vente et de marketing
Dans le climat commercial actuel, axé sur le consommateur, les organisations qui réussissent le mieux sont celles qui peuvent répondre à la demande des clients, de la manière la plus efficace et la plus rentable possible. Même si vous êtes à une ou plusieurs étapes de distance du consommateur, il est vital que ses besoins et ses désirs soient présents dans la lignée de votre entreprise...

Gestion de la demande - Enseignements tirés
Ce livre blanc est basé sur les leçons apprises par Oliver Wight Partners en aidant les entreprises, grandes et petites, à mettre en œuvre des processus de gestion de la demande au cours des 20 dernières années.

Rôle de la technologie dans la gestion de la demande
Ceci est un extrait du livre, Demand Management Best Practices : Process, Principles and Collaboration, publié par J. Ross Publishing. Crum et Palmatier écrivent sur les solutions de meilleures pratiques qui amélioreront la performance globale de l'entreprise pour les partenaires de la chaîne d'approvisionnement et toutes les fonctions au sein d'une entreprise....

Le pouvoir de la perspicacité - Les prévisions statistiques dans le cadre de la gestion intégrée de la demande
La réussite dans le climat commercial actuel, axé sur la consommation, dépend de la capacité à répondre à la demande des clients de manière aussi efficace et rentable que possible. Une planification précise de la demande est vitale ; non seulement elle fournit la base sur laquelle les plans futurs peuvent être faits, mais elle permet à l'entreprise d'anticiper les changements dans la demande...

Vous voulez exécuter votre stratégie et améliorer vos performances financières ?
Ce livre blanc raconte l'histoire d'une entreprise qui relie la gestion de la demande à la stratégie via son processus de Planification Intégrée de l’Entreprise, et d'une autre qui ne le fait pas. Le livre blanc compare les performances financières des deux entreprises. Il compare également la culture et la qualité du travail ...

L'argumentaire : le retour sur investissement de la gestion de la demande
Ce document montre comment évaluer et communiquer la valeur de l'amélioration de la crédibilité du plan de demande. Plusieurs modèles sont inclus pour aider à quantifier et à documenter le retour sur investissement. Vous apprendrez : - Quatre considérations pour l'amélioration - Pourquoi un changement d'état d'esprit...

Tirer le meilleur parti de la gestion de la demande
Un plan de demande est plus qu'une simple prévision. Il s'intègre aux autres processus de l'entreprise et s'aligne sur les plans d'approvisionnement et les plans financiers. Un plan de gestion de la demande durable est un plan pour lequel un consensus est atteint et les responsabilités pour l'exécution du plan sont clairement définies. Lisez une série d'articles...

Fabrication industrielle
Face à l'accélération de la demande, comment les entreprises manufacturières peuvent-elles concilier croissance, visibilité, rentabilité, temps de cycle, demande et complexité de la chaîne d'approvisionnement ? Les organisations doivent s'équiper des processus, des outils et des personnes adéquats pour se préparer à la croissance. La gestion collaborative de la demande va s...