Vous voulez exécuter votre stratégie et améliorer vos performances financières ?

Ce livre blanc raconte l'histoire d'une entreprise qui relie la gestion de la demande à la stratégie via son processus de Planification Intégrée de l’Entreprise, et d'une autre qui ne le fait pas. Le livre blanc compare les performances financières des deux entreprises.

Il met également en contraste la culture et la qualité de vie au travail dans les entreprises. Le livre blanc décrit trois domaines clés qui nécessitent des compétences pour relier la gestion de la demande à la stratégie : 1) développer une culture de communication continue, 2) conduire les décisions au bon niveau et 3) raconter l'histoire rapidement. Il montre également comment la structure de l'examen de la demande change lorsque les entreprises relient la stratégie à la gestion de la demande.