Gestion de la Supply Chain : de la planification PIC ou IBP (S&OP avancé) à l’exécution

Les composantes de l’Excellence Industrielle

Pour faire face à̀ l’augmentation constante des exigences des clients, la mise en place d’une supply chain efficace et agile est un véritable avantage concurrentiel pour les entreprises. Cette supply chain est pilotée à l’aide d’une planification globale qui intègre tous les niveaux depuis le Plan industriel et Commercial (PIC ou IBP) jusqu’à l’exécution.

Les horizons de planification doivent permettre d’intégrer long, moyen et court termes pour assurer cohérence, alignement et performances de toutes les activités de production, d’approvisionnement, de logistique et d’entreposage.

En tant que fonction transverse, la supply chain est très liée à la gestion du portefeuille de produits et à la gestion de la demande et l’intégration de tous ces éléments est cruciale pour la performance de l’entreprise.

La formation « Gestion de la Supply Chain : de la planification PIC ou IBP (S&OP avancé) à l’exécution » vous présente comment : 

• Anticiper les problèmes potentiels grâce à un processus PIC ou IBP qui regarde au minimum les 24 mois futurs et qui permet à l’équipe de direction de prendre les bonnes décisions
• Planifier votre supply chain interne et externe de manière optimale pour satisfaire vos clients et maîtriser vos coûts
• Intégrer la supply chain avec la gestion des produits et la gestion des ventes
• Gérer au mieux les contraintes de votre supply chain 
• Travailler avec un seul jeu de chiffres validé et partagé par tous les maillons de la chaîne
   

De quoi parle cette formation ?

Cette formation détaille les éléments indispensables et les principes fondamentaux au bon fonctionnement d’une supply chain tant au niveau des processus que des rôles et responsabilités associés. Elle présente également les bonnes pratiques à mettre en œuvre pour une intégration réussie avec la gestion commerciale et la gestion des produits. Le lien avec les systèmes d’information de plus en plus évolués est abordé car ils permettent d’accélérer la mise à disposition des informations et offrent un suivi de l’exécution quasi instantanée.

Au cours de cette formation de trois jours, vous allez :

• Avoir un aperçu complet du processus IBP (S&OP avancé)
• Apprendre ce qu’il faut pour mettre en œuvre une planification globale intégrée et ses bénéfices 
• Comprendre les fondamentaux des processus de planification (planification de l’offre, de la demande, PDP, MRP, planification des fournisseurs, de la production) 
• Mesurer et améliorer la performance de votre supply chain

A qui s’adresse cette formation ?

Elle convient parfaitement aux directeurs d’usine, aux directeurs et responsables de la supply chain, aux gestionnaires de production, aux approvisionneurs, aux responsables de production, aux responsables logistiques, aux gestionnaires de la demande et à tout planificateur de manière générale. 

Fiche d'inscription Oliver Wight

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