Série d'ateliers pratiques de l'IBP - Gestion des vulnérabilités et des opportunités
Atelier virtuel 
Atelier d'une demi-journée (9h - 13h)
Anglais 
[email protected]
Codes promotionnels
S'inscrire et payer 60 jours avant l'atelier pour une réduction de 20%.
Utilisez le code : EARLYBIRD
Attention : un seul code par transaction
Anticiper et gérer l'incertitude organisationnelle par la gestion des vulnérabilités et des opportunités
L'avenir sera toujours rempli d'incertitudes, mais les entreprises qui anticipent et se préparent au changement auront une longueur d'avance sur la concurrence.
Pourquoi une organisation devrait-elle investir dans la gestion des vulnérabilités et des opportunités ?
L'anticipation proactive des vulnérabilités et des opportunités permet à une organisation d'identifier et de gérer des solutions pour réaliser l'ambition de l'entreprise. Par conséquent, les organisations doivent rechercher et atténuer les vulnérabilités de manière proactive tout en exploitant les opportunités.
Cela peut se faire par le biais d'un processus de planification intégrée des activités (PI) et de la gestion des vulnérabilités et des opportunités, ce qui permet aux équipes de collaborer et de réagir de manière totalement cohérente.
- Les organisations qui s'engagent dans une démarche de planification intégrée des ressources ou qui disposent d'un processus de planification relativement mature mais qui n'ont pas encore pleinement exploité le concept de gestion des valeurs et des obligations.
- Responsables d'unités commerciales ; responsables de processus IBP ; professionnels de la planification commerciale ; professionnels du développement de produits ; planificateurs de la demande ; planificateurs de l'offre et directeurs financiers.
Dans cet atelier d'une demi-journée conçu et animé par Oliver Wight, nous ciblons spécifiquement les mécanismes permettant d'anticiper, de visualiser et de gérer les vulnérabilités et les opportunités au sein des équipes IBP. Vous allez
- Développez un processus opérationnel inter-fonctionnel cohérent pour gérer les vulnérabilités et les opportunités.
- Comprendre comment ces V&O doivent être gérées et présentées aux chefs d'entreprise, afin de leur permettre de prendre des décisions opportunes pour exploiter ou défendre le changement.
- Apprenez à gérer les étirements.
- Comprendre comment extraire la meilleure valeur de l'IBP et utiliser les vulnérabilités et les opportunités pour réaliser vos ambitions commerciales.
- Avoir une compréhension des rôles et responsabilités clés dans l'anticipation, la gestion et la proposition de réponses aux V&O.
- Comprendre comment les équipes commerciales interfonctionnelles peuvent collaborer par le biais du processus IBP pour répondre efficacement au changement.
- Apprenez à partager et à escalader horizontalement et verticalement à travers l'IBP avec vos collègues et la direction.
- Comprendre comment délivrer et gérer l'étirement par la gestion des V&O.
Saisissez les codes ci-dessous lors du passage à la caisse pour bénéficier de la réduction :
Code : BUNDLE
Réservez 3 places ou plus pour le même atelier au même moment et recevez une réduction de 30 %.Code : EARLYBIRD
Inscrivez-vous et payez 60 jours avant l'atelier et bénéficiez d'une réduction de 20 %.Code : 4FOR3
4 ateliers pour le prix de 3 lorsque vous réservez 4 ateliers différents pour un délégué en même temps.*Veuillez noter qu'un seul code peut être utilisé à la fois.
Cours à venir
Plus de 70 sociétés Fortune 500 ont fait confiance à Oliver Wight pour les aider à comprendre les besoins de leur entreprise. Voyez ce qu'en disent quelques-uns de nos clients.
Notre objectif premier a toujours été d'être le conseiller externe le plus fiable de nos clients. La qualité de notre personnel est la pierre angulaire de notre capacité à servir nos clients.
"Jusqu'à présent, nous estimons que les améliorations des processus et les gains d'efficacité ont permis de réaliser des économies d'environ 2 millions d'euros.
Docteur Egiziano Iencinella
Directeur de la chaîne d'approvisionnement
"Une vue d'ensemble vraiment concise de l'ensemble du processus IBP - parfait pour les cadres afin de comprendre le processus, et pour les autres afin de se rafraîchir la mémoire sur certains des principes clés.
Mike Higgins
Responsable de la logistique européenne
"Un atelier époustouflant et instructif. Cet atelier définit clairement la stratégie et la vision de ce que l'IBP apportera !"
Responsable de la planification et de la logistique
Organisation d'ingénierie industrielle