Partie 4 : L'avantage IBP : une feuille de route pour les équipes marketing et produit afin de collaborer au succès de l'entreprise

Partie 4 : la clé de la gestion des campagnes, des indicateurs de performance et de la prise de décision

Dans les trois parties précédentes de cette série de livres blancs, nous avons passé du temps à discuter des concepts qui sous-tendent l'examen du portefeuille. Nous avons également approfondi l'élaboration en cours du portefeuille d'une organisation et plus particulièrement la stratégie et la gestion de l'innovation.

Dans cette dernière partie, nous verrons pourquoi les principes de croissance de la marque et les campagnes de marketing (qu'elles soient centrées sur le consommateur ou sur le client) doivent être intégrés et gérés par le biais des étapes du portefeuille de la planification intégrée des activités (PIA).

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