Planification dynamique intégrée de l’Entreprise - garantir l'alignement des processus et des outils pour relever les défis d'un monde en constante évolution.
Dans le monde d'aujourd'hui, le rôle de la Planification Intégrée de l’Entreprise est plus important que jamais. Pour que les entreprises atteignent les objectifs fixés par la PI, la bonne collaboration entre les processus et les outils est essentielle. Les entreprises qui disposent de cette fonctionnalité sont en mesure de fournir aux équipes de direction des informations significatives sur l'ensemble de l'entreprise et de garantir l'efficacité de la préparation et de la prise de décision.
Rejoignez Oliver Wight Partners, Les Brookes, Monte Maritz, ainsi que Ian Richards et Gavin Allen de Board International.
La discussion et la démonstration porteront notamment sur les points suivants -L'élaboration de moteurs stratégiques définis pour l'intégration et gérés pour le changement. -La visualisation de la gestion des hypothèses, des opportunités et des vulnérabilités pour gérer le changement. -La financiarisation dynamique de la vision financière prospective pour montrer l'impact et les écarts par rapport à l'ambition, ainsi que les options pour y remédier.
Avantages de la participation : -Comprendre comment les meilleures pratiques en matière de processus et une solution adaptée fonctionnent ensemble pour réduire le risque d'investissement et apporter la bonne réponse aux besoins modernes de l'entreprise. -Apprenez à gérer avec succès le changement grâce à la planification intégrée des activités. -Découvrez l'avenir des rapports dynamiques, intégrés et axés sur la prise de décision.