La planification est la clé de la croissance : Le partenariat entre Oliver Wight et Olivehorse vise à stimuler la prospérité des entreprises grâce aux données, à la transparence et à la culture

27 avril 2021

Le cabinet de conseil en management Oliver Wight EAME et l'expert en gestion de la chaîne d'approvisionnement Olivehorse Consulting Services Ltd ont annoncé un partenariat stratégique audacieux et dynamique visant à identifier les lacunes dans la planification des clients et la culture d'entreprise qui ont conduit à une perte de contrôle et de revenus.

Les deux entreprises, qui travaillent déjà avec certaines des plus grandes marques mondiales dans de multiples secteurs, prennent une mesure positive et stratégique pour combiner leurs forces respectives en fournissant des services de conseil de bout en bout et des outils de Planification Intégrée de l’Entreprise. L'objectif est d'aider les clients, nouveaux et existants, à augmenter leurs revenus, à réduire leurs coûts, à améliorer leurs services et à optimiser leurs actifs et leurs stocks, afin de devenir plus agiles, plus robustes et plus rentables. 

"Beaucoup d'entreprises seront fatiguées par la pandémie. Il y avait tant à faire en si peu de temps que les stratégies à long terme ont été mises en veilleuse" , déclare Paul Ducie, associé chez Oliver Wight EAME. "Cela peut avoir un impact sérieux en termes de complexité, avec l'apparition de silos de données et d'incohérences dans la planification et la mise en œuvre. Notre objectif est d'aider ces entreprises à reprendre l'air, à réduire la complexité et à mettre en place une culture et des processus susceptibles d'unifier les départements et de renforcer la prise de décision."

La clé de la prestation de ces services est une stratégie visant à identifier les lacunes en matière de planification, tant culturelles que techniques, et à créer de la valeur ajoutée pour l'entreprise grâce à des informations fondées sur des données. En combinant la puissance des outils, des personnes et des techniques de processus, le partenariat peut fournir des conseils holistiques, une planification et des solutions techniques. Les principaux avantages de ce service combiné pour les clients sont les suivants :

• Conception et mise en œuvre sur mesure des processus et des comportements nécessaires à la réalisation des performances de l'entreprise et de l'ambition stratégique.
• Optimisation des stocks et de l'approvisionnement dans les grands réseaux mondiaux
• Planification de scénarios financiarisés et évaluation de l'impact dans toutes les fonctions de l'entreprise
• Analyses, indicateurs clés de performance et alertes pour gérer l'activité par exception
• Visibilité de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout pour une prise de décision agile et éclairée
• Collaboration entre les fonctions de l'entreprise pour soutenir une version unique de la vérité
• Automatisation des tâches de planification permettant aux planificateurs de se concentrer sur des activités à valeur ajoutée
• Collaboration avec les fournisseurs et les clients pour une visibilité en temps quasi réel et à plusieurs niveaux tout au long de la chaîne de valeur
• Amélioration de la précision de la planification et du respect des plans dans l'ensemble de l'entreprise

"La plupart des organisations ont connu une explosion de leurs données, mais leur capacité à les utiliser est faible", déclare Fred Akuffo, directeur général d'Olivehorse. "Notre objectif est d'aider les entreprises à créer une valeur réelle à partir de leurs données, en intégrant des outils technologiques de pointe à des personnes compétentes et à des processus efficaces. Grâce à notre collaboration, nous disposons d'une puissante combinaison de compétences en matière de gestion du changement et de savoir-faire technique pour apporter des changements significatifs à la rentabilité des entreprises."

*Financial Times 2021 liste des principaux cabinets de conseil en gestion du Royaume-Uni

 

A propos de

Olivehorse est un cabinet de conseil en planification de la chaîne d'approvisionnement qui aide les clients de différents secteurs industriels à adopter les bonnes solutions pour soutenir les objectifs stratégiques. Leur connaissance approfondie des applications est combinée à un souci constant de trouver les meilleurs systèmes et solutions de données axés sur les résultats. La combinaison de l'approche IBP d'Oliver Wight, leader mondial, avec les capacités et l'expérience d'Olivehorse a permis de créer une offre inégalée pour toute organisation cherchant à améliorer de manière significative sa rentabilité.

Oliver Wight jouit d'une réputation de longue date en matière d'innovation et remet continuellement en question le statu quo de l'industrie, de sorte que vous bénéficiez toujours des dernières nouveautés en matière de réflexion. Les partenaires d'Oliver Wight s'appuient sur leur expérience du monde réel pour s'assurer que votre personnel, vos processus d'entreprise et votre technologie sont parfaitement alignés et intégrés dans l'ensemble de votre organisation. Ils accompagnent, guident et inspirent vos collaborateurs pour qu'ils conduisent le changement dans l'ensemble de votre organisation, vous permettant ainsi de créer une culture de l'amélioration continue et de l'innovation qui devient tout simplement pour vous "la façon dont nous faisons les choses ici". Il s'agit d'une approche éprouvée et durable qui vous permettra d'obtenir des résultats directement sur le plan financier.

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