Groupe Uponor

Du pipeline au profit ; Planification Intégrée de l’Entreprise

En tant que fournisseur leader de solutions de plomberie et de climatisation intérieure et en tant que fournisseur de systèmes d'infrastructures municipales, le Groupe Uponor a plus de soixante ans d'expérience dans le développement et la production de composants, de systèmes et de tuyauteries en plastique.

Au cours des treize dernières années, Uponor a subi une transformation radicale pour devenir une organisation de classe mondiale, éliminant au passage les comportements héréditaires. Les spécialistes de la transformation des entreprises, Oliver Wight, et le fournisseur mondial d'applications, Oracle, ont contribué à jeter les bases de cette remarquable réussite. Ensemble, ils ont mis au point une solution combinant la planification intégrée des activités (IBP) et des systèmes informatiques avancés pour construire le pipeline menant au succès mondial d'Uponor.

"Les stocks ont été réduits de 50 % et les performances de livraison se sont améliorées de 20 à 30 % en matière d'OTIF (on-time in-full), l'accent étant mis sur la présence des produits au bon endroit, au bon moment."