Robert Hirschey

Robert Hirschey, président d'Oliver Wight Americas et membre du conseil d'administration d'Oliver Wight International, possède près de 25 ans d'expérience dans le secteur des produits forestiers et des industries connexes. Son expérience diversifiée comprend le développement, l'exécution et la mesure de la stratégie, la planification et l'analyse des activités, l'analyse des investissements en capital, les fusions et acquisitions et diverses activités de développement des entreprises. L'expérience de Bob s'étend à l'industrie des produits de consommation de marque privée, où il a contribué à la création d'une nouvelle division pour une entreprise du secteur des produits de soins personnels jetables.

Bob a occupé des postes tels que vice-président, finances et planification ; vice-président, finances et administration ; vice-président, stratégie ; vice-président, développement d'entreprise ; et directeur financier. L'étendue de l'expérience de Bob, de la direction à la gestion d'usine, le rend particulièrement qualifié pour diriger les organisations dans leurs initiatives de transformation des processus d'affaires.

En tant que vice-président de la stratégie pour l'activité Fibres de cellulose de Weyerhaeuser Company, Bob a dirigé les efforts visant à adopter les meilleures pratiques de planification et de contrôle intégrés, pour finalement obtenir la certification de classe A pour l'ensemble de l'entreprise. Cela comprenait la mise en œuvre de la planification des ventes et des opérations au niveau de la direction, des processus de planification et de contrôle intégrés dans plusieurs usines de fabrication, et des processus de gestion de la demande dans une organisation internationale de vente et de marketing, comprenant quatre bureaux internationaux. Il s'agissait de la première certification de chaîne d'approvisionnement "de bout en bout" accordée par Oliver Wight dans l'industrie de la pâte et du papier.

En près de 10 ans, en tant que conseiller commercial d'Oliver Wight, Bob a aidé des entreprises d'un large éventail de secteurs à transformer leurs processus de planification et d'exécution des activités - biens de consommation emballés, alimentation et boissons au détail, produits pharmaceutiques génériques, pétrole et gaz en aval, équipements de transport OEM et lubrifiants automobiles. Bob a été le principal coach de deux divisions de BP qui ont obtenu la certification de classe A en planification intégrée des activités. Cette vaste expérience du monde réel et l'obtention de résultats font de Bob une personne particulièrement qualifiée pour appliquer les meilleures pratiques du secteur à un large éventail d'industries et d'entreprises.

Bob est passionné par l'alignement et l'intégration de la planification, de l'exécution et de la mesure pour atteindre l'excellence commerciale. Il apporte une grande expérience dans le développement et le déploiement de processus de gestion d'entreprise, y compris la gestion du changement associé, ainsi que l'amélioration continue. Il associe de manière unique son expertise en gestion financière à son expérience en planification opérationnelle pour apporter des solutions intégrées aux opportunités d'amélioration des processus d'affaires.

Bob a pris la parole lors de nombreux événements, notamment lors de la conférence APICS Best of the Best S&OP, du sommet sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement, de la 10e conférence annuelle sur la prévision et la gestion de la demande au College of Business Administration de l'université du Tennessee, de plusieurs sommets sur la planification des ventes et des opérations de l'Innovation Enterprise et de plusieurs webinaires publics parrainés par l'Innovation Enterprise Group, l'Association of Financial Professionals et Oliver Wight.

Bob a obtenu une licence en économie à l'université de Harvard et un MBA en gestion générale à la Amos Tuck School of Business Administration du Dartmouth College. Il a obtenu des prix et des distinctions académiques dans ses programmes d'études de premier et de deuxième cycle.